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労務統括候補を募集!

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on 2025-09-12

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労務統括候補を募集!

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Ogawa Daisuke

識学開発部 マーケティング推進室長。 「マーケティング未経験からFacebookの事例に取り上げられるまでに成長出来た3つの理由」 https://www.wantedly.com/companies/shikigaku/post_articles/142237

株式会社識学's members

識学開発部 マーケティング推進室長。 「マーケティング未経験からFacebookの事例に取り上げられるまでに成長出来た3つの理由」 https://www.wantedly.com/companies/shikigaku/post_articles/142237

What we do

【識学を広める事で人々の持つ可能性を最大化する】 当社は、人の意識構造に着目した独自の理論をベースとしたマネジメント理論である『識学』を用いた組織・マネジメントコンサルティングサービスを提供しています。『識学』を日々の行動や制度に反映することで、誤解や錯覚のない組織が構築され、パフォーマンスを最大限発揮できる状態を作り出すことができるのです。 2015年の設立以来、すでに4,500社以上に導入され、上場企業、有名ベンチャー企業、スポーツチーム等様々な業界で『識学』の効果が発揮されています。 【10年、20年後には『識学』を日本のスタンダードにするのが目標】 識学をより多くの人に知ってもらうため、トップ層や管理職向けのコンサルティングサービスに加え、動画や組織判断ツールなどが使えるプラットフォームの『識学クラウド』といった多角的な事業展開もしています。 最近では、個人向けビジネススクール『識学マネジメントカレッジ』を開校し、対象レイヤーを広げ識学をの普及を推し進めています。 ゆくゆくは、『国語・数学・理科・識学』と言われるくらい、当たり前に必要なものとして認識されるためにも、識学は新たな挑戦を続けていきます。
識学はマネジメントのためだけの理論ではありません。個人・組織に関わらず様々な課題解決ができるため、社会で生きていく上で誰もが知っていてほしい考え方と私たちは考えています。株式会社識学は様々な事業を通して「識学をスタンダードにする」の実現を目指しています。
業界・職種は異なるものの多様な経験・知識を持つ仲間が集まり、第一期、第二期ともに黒字を達成し、250%以上の成長率を記録しました!より多くの人に識学を波及させるべく、識学マネジメントカレッジやM&Aコンサルティング、識学クラウドといった様々な試みも実践しています。
オフィスはJR大崎駅より徒歩5分以内、駅から雨にも濡れずに出勤可能で、途中にコンビニ、ドラッグストア、カフェ、レストランetc…と充実しています!残業が少ないのでプライベートを充実させたい方や子育て中の方にもぴったりで若い女性も活躍しています!
識学社では会議室の数も充実しています!徹底したルールの導入により、会議室内も常に綺麗に保たれています。WEB会議などの増加もあり、会議室の需要は非常に高くなっています。パソコンなどの社内設備も充実しており、リモートワークやWEB面談なども導入!日々、時代に合った働き方を取り入れています。無駄なストレスなく、自己の成長に集中して仕事に取り組める環境です!
識学社には様々な経歴のメンバーが在籍していますが、1つ共通することがあります。それは、これまで真剣にマネジメントに向き合い失敗をしてきたこと。だからこそ識学が大好きになれるのです。識学には、みんなが成長できる環境があります!
とにかく無駄な業務・時間を排除しています。会議は週次ミーティングのみ!週次ミーティングの目的と内容も決まっているため、ミーティングのための資料作りなんて必要はありません!評価制度も明白で、プロセス評価が無いので、上司へのアピール上手が出世するという不平等は一切ありません。

What we do

識学はマネジメントのためだけの理論ではありません。個人・組織に関わらず様々な課題解決ができるため、社会で生きていく上で誰もが知っていてほしい考え方と私たちは考えています。株式会社識学は様々な事業を通して「識学をスタンダードにする」の実現を目指しています。

業界・職種は異なるものの多様な経験・知識を持つ仲間が集まり、第一期、第二期ともに黒字を達成し、250%以上の成長率を記録しました!より多くの人に識学を波及させるべく、識学マネジメントカレッジやM&Aコンサルティング、識学クラウドといった様々な試みも実践しています。

【識学を広める事で人々の持つ可能性を最大化する】 当社は、人の意識構造に着目した独自の理論をベースとしたマネジメント理論である『識学』を用いた組織・マネジメントコンサルティングサービスを提供しています。『識学』を日々の行動や制度に反映することで、誤解や錯覚のない組織が構築され、パフォーマンスを最大限発揮できる状態を作り出すことができるのです。 2015年の設立以来、すでに4,500社以上に導入され、上場企業、有名ベンチャー企業、スポーツチーム等様々な業界で『識学』の効果が発揮されています。 【10年、20年後には『識学』を日本のスタンダードにするのが目標】 識学をより多くの人に知ってもらうため、トップ層や管理職向けのコンサルティングサービスに加え、動画や組織判断ツールなどが使えるプラットフォームの『識学クラウド』といった多角的な事業展開もしています。 最近では、個人向けビジネススクール『識学マネジメントカレッジ』を開校し、対象レイヤーを広げ識学をの普及を推し進めています。 ゆくゆくは、『国語・数学・理科・識学』と言われるくらい、当たり前に必要なものとして認識されるためにも、識学は新たな挑戦を続けていきます。

Why we do

識学社には様々な経歴のメンバーが在籍していますが、1つ共通することがあります。それは、これまで真剣にマネジメントに向き合い失敗をしてきたこと。だからこそ識学が大好きになれるのです。識学には、みんなが成長できる環境があります!

とにかく無駄な業務・時間を排除しています。会議は週次ミーティングのみ!週次ミーティングの目的と内容も決まっているため、ミーティングのための資料作りなんて必要はありません!評価制度も明白で、プロセス評価が無いので、上司へのアピール上手が出世するという不平等は一切ありません。

【早急に『識学』を広めたい!その思いをビジネスに繋げたことが始まり】 2013年、代表の安藤が識学メソッドを創った方と知り合ったことがが人生を大きく転換するきっかけとなりました。識学メソッドを学び識学を個人的に試す中で、「これは間違いない!事業として成功する」と確信を持ち、識学を軸に起業することを決めました。その後、個人事業主のような形態で働き、実際に識学を活用することで改善される会社を目の当たりにしていく中で「とにかく早く世の中に識学を広めなければ!」という思いが高まり、2015年の春に株式会社識学を設立し、今日まで急速な成長を遂げてきました。 受講者からは「もっと早く識学に出会っていれば…」という称賛と後悔のこもったコメントも多くいただくため、そのような後悔がないよう、一日でも早く、一人でも多くの人に『識学』を伝えるよう今後も事業推進してまいります。 【実績】 ◎東証マザーズ(現 東証グロース市場)上場(2019年2⽉) ◎クラウド運営&SaaS受託会社の子会社設⽴(2019年6⽉) ◎紀伊國屋書店・新宿本店 週間ベストセラー第1位  ◎Amazon「企業⾰新」部⾨ランキング1位 ◎識学マネジメントコンサルティングサービス導⼊社数4,500社突破 ◎出版本「リーダーの仮面」「数値化の鬼」「とにかく仕組み化」「パーフェクトな意思決定」4部作合わせて160万部突破 ◎第14回IPO⼤賞受賞 ◎2019年新規上場企業約10%が導入企業

How we do

オフィスはJR大崎駅より徒歩5分以内、駅から雨にも濡れずに出勤可能で、途中にコンビニ、ドラッグストア、カフェ、レストランetc…と充実しています!残業が少ないのでプライベートを充実させたい方や子育て中の方にもぴったりで若い女性も活躍しています!

識学社では会議室の数も充実しています!徹底したルールの導入により、会議室内も常に綺麗に保たれています。WEB会議などの増加もあり、会議室の需要は非常に高くなっています。パソコンなどの社内設備も充実しており、リモートワークやWEB面談なども導入!日々、時代に合った働き方を取り入れています。無駄なストレスなく、自己の成長に集中して仕事に取り組める環境です!

■社内でも「識学」を実践し明確な社内制度、環境を作っています■ 【仕事の役割・評価の基準が明確】 識学では、誰がどの部分の責任を担っているかがルールによって明らかになっているため、シンプルでクリアな組織体制となっています。例えば業務でミスが発生した際も個人間や部署間で責任を押し付けあうことなく、ルールを見直し実行に移すため、不必要なストレスが発生することがありません。 【プロセスではなくあくまで結果で管理】 識学は、結果で管理をします。プロセス管理がないため、経過段階で上司から口出しされることはありません。そのため、自分でスケジュールを立て、仕事が終われば、周りを気にすることなく帰れます。アピール残業とは無縁であり、「終わったらサッサと帰る」会社の文化として根付いています。

As a new team member

【募集背景】 複数の子会社M&A計画による業務拡大に伴う人員補充です。 今後も積極的な業務拡充が想定されます。 【具体的な内容】 子会社買収による業務拡大を想定したメンバー募集です。 【具体的な業務の流れ】 ご入社後は、まずタスク管理システムを用いたルーチン業務からスタートし、当社の業務フローやカルチャーに慣れていただきます。 その後、ご経験やスキルに応じて、子会社の労務関連タスクを徐々にお任せします。将来的には、M&A後の統合作業(PMI)や複数子会社の労務統括といった、より専門性の高い業務でご活躍いただくことを期待しています。 ※子会社の労務統括など担当範囲が広がった際には、遠方への出張も想定されます。 ▼主な役割 識学およびグループ会社の労務業務 ・年末調整 ・勤怠管理 ・入社退職手続き ・新卒対応(入社式/内定式) ・社宅管理(福利厚生賃貸) ・安全衛生 ・就業規則改訂 ・SmartHRの活用 ・自社構築システムの調整/構築(楽楽販売を使用。ノーコード) ▼使用ツール - Google Workspace - Slack - SmartHR - ジョブカン - バクラク申請 - Asana - 楽楽販売(働くDB)・楽楽精算 ▼入社後の流れ 1か月~:出社時の業務、ルーチン業務 ※タスク表やマニュアルが完備されておりますのでご安心ください! 3か月~6か月:状況に応じ、担当範囲の拡充やマニュアル改善、新規フロー作成等 6か月~:初査定 ▼キャリアパス 入社後は人事労務担当者として経験を積み、将来的にはマネジメント業務を担い1社以上の子会社運営に携わることが期待されます。また、仕組み立案による属人化解消が推進される環境で、単純作業のみならず幅広い業務に挑戦することができます。 ▼評価項目 業務改善提案と実行数、ミス件数、上司から指示されたタスクの期日通りの実施(法改正対応など)などで評価されます。 ▼メンバー構成 労務課への配属を想定しています。 課長(30代後半女性)・1係長(女性)・2係長(課長兼務空きポスト)・メンバー13名(20代~50代、正社員11名、パート1名、業務委託1名) ▼期待する役割 ゆくゆくは、単に業務をこなすだけでなく、自ら課題を発見し、業務改善の提案→実行をリードしていただくことを目指しています。会社の成長をダイレクトに支える、やりがいのあるポジションです。 【アピールポイント】 ・複数社の買収計画が進行中。子会社PMI業務を定常的に行う事が想定され、PMI業務の仕組み化という関与チャンスの少ない業務に携わる事ができる。 ・健診受診率100%等、社内で実施すべきことは実施する風土が整っており、自身の手掛けた仕事の結果を自責で受け取れる環境。 ・提案次第で大きな裁量をもつことができる。 【求めるスキル】 ▼必須(MUST) ・人事労務の実務経験(勤怠管理など):2年以上 ・Excelスキル(VLOOKUP、SUMIF関数、ピボットテーブルの使用経験) ▼歓迎(WANT) ・システム導入の主担当経験 ・人事制度の設計/運用経験:2年以上 ・対役員宛の報告書作成/提案経験 ・同時に4名以上のマネジメント経験 ・資格保有者(衛生管理者など) ▼求める人物像 ・安定した基盤の上で、新しい挑戦をしたい方 ・決められた業務だけでなく、自ら課題を見つけ改善提案ができる方 ・将来的に、組織の中核を担う存在へと成長したい意欲のある方
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