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SaaS事業の成長を加速させる戦略的インサイドセールス募集

インサイドセールス
Mid-career

on 2025-08-28

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SaaS事業の成長を加速させる戦略的インサイドセールス募集

Mid-career
Expanding business abroad
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Expanding business abroad

Hayato Takahashi

ClipLine株式会社創業者兼代表取締役社長。筑波大学附属駒場中高を卒業後、京都大学・大学院に進学。新卒で1999年アクセンチュア株式会社就職後、2003年より経営コンサルティング会社のジェネックスパートナーズを経て、2013年7月に起業。2014年10月から、動画を活用した遠隔教育プラットフォームであるClipLineをリリースし、現在に至る。 経営コンサルタント時代は、大手回転すしチェーンをコンサルタントとして業界No.1に押し上げるなど、経営戦略の立案のみならずハンズオンで多店舗を展開するサービス業の経営改革を支援。 ClipLineの普及を通じて、サービス業の根幹である現場スタッフの生産性向上とその先にあるスタッフのQuality of Lifeの向上に貢献したいと思い事業を展開中。

Norio Kanaumi

孝志 安藤

ClipLine株式会社's members

ClipLine株式会社創業者兼代表取締役社長。筑波大学附属駒場中高を卒業後、京都大学・大学院に進学。新卒で1999年アクセンチュア株式会社就職後、2003年より経営コンサルティング会社のジェネックスパートナーズを経て、2013年7月に起業。2014年10月から、動画を活用した遠隔教育プラットフォームであるClipLineをリリースし、現在に至る。 経営コンサルタント時代は、大手回転すしチェーンをコンサルタントとして業界No.1に押し上げるなど、経営戦略の立案のみならずハンズオンで多店舗を展開するサービス業の経営改革を支援。 ClipLineの普及を通じて、サービス業の根幹である現場スタッフ...

What we do

多拠点ビジネスの潜在力を引き出す「ABILI(アビリ)」を提供しています。 ABILIは、サービス業が抱える経営課題の可視化から解決策の実行まで実現する「サービステック」と、成果を創出するための実行支援を提供するソリューションです。サービス業、なかでも多拠点にビジネスを展開する企業を中心に、現在60万人以上の方々にご活用いただいています。 多拠点ビジネス特有の課題である「経営層」と「ミドル層」、そして顧客と向き合う最前線である「現場」の間で生じる情報のバラつきや、拠点間で生じる売上・顧客体験・従業員満足度などのバラつき。これらを改善し、人的資本を最大化しながらサービス価値や財務成果の向上に貢献します。 ★導入企業例(順不同・敬称略) ・株式会社吉野家 ・クリスピー・クリーム・ドーナツ・ジャパン株式会社 ・株式会社オオゼキ ・株式会社銚子丸 ・大東建託リーシング株式会社 ・SOMPOケア株式会社 ・第一貨物株式会社
多店舗展開の課題を解決

What we do

多店舗展開の課題を解決

多拠点ビジネスの潜在力を引き出す「ABILI(アビリ)」を提供しています。 ABILIは、サービス業が抱える経営課題の可視化から解決策の実行まで実現する「サービステック」と、成果を創出するための実行支援を提供するソリューションです。サービス業、なかでも多拠点にビジネスを展開する企業を中心に、現在60万人以上の方々にご活用いただいています。 多拠点ビジネス特有の課題である「経営層」と「ミドル層」、そして顧客と向き合う最前線である「現場」の間で生じる情報のバラつきや、拠点間で生じる売上・顧客体験・従業員満足度などのバラつき。これらを改善し、人的資本を最大化しながらサービス価値や財務成果の向上に貢献します。 ★導入企業例(順不同・敬称略) ・株式会社吉野家 ・クリスピー・クリーム・ドーナツ・ジャパン株式会社 ・株式会社オオゼキ ・株式会社銚子丸 ・大東建託リーシング株式会社 ・SOMPOケア株式会社 ・第一貨物株式会社

Why we do

業界全体でDXが進む中、かつて課題だった「本部から現場までの伝言ゲーム」は徐々に解消されつつあります。では今、サービス業が注目すべきものは何か――私たちは「バラつき」の解消が重要だと考えます。 人が関わるサービスには必ずバラつきが生じます。製造業と異なり、サービス業では業務の規格化が難しく、ノウハウも膨大かつ非定型です。これまで可視化されてこなかったこうしたプロセスやノウハウを、どう把握・体系化し、展開するかが問われています。 ABILIは、現場の潜在力を最大化し、サービスの質を高めるツールです。働く人のモチベーションと生産性を引き出し、サービス業に関わるすべての人のQOL向上を目指します。

How we do

コンサルティングとSaaS、映像制作BPOの包括的な伴走型支援を行い、サービス価値や財務成果の向上を進めております。 社内メンバーはそれぞれプロダクト開発、コンサルティング、カスタマーサクセス、映像制作など、多様なバックグラウンドを持ったメンバーが集まっており、 コンサルティングファームにて多数の企業変革を実現したメンバーや、 ファーストリテイリング、セブン&アイ、ニトリなど小売トップ企業でサービスマネジメントを実践していたメンバーなど、業界のプロフェッショナルが在籍しています。

As a new team member

弊社SaaSプロダクトのクライアント数は着実に増加していくなかで、「新規顧客の獲得」だけでなく、既存顧客のLTV最大化に向けてABMも実施していく事業フェーズになってきています。これまでのインサイドセールスはSDRとしての役割で十分な成果創出ができていましたが、プロダクトの拡大、新規獲得だけでなくABMの実践や、受注に向けたフォロー、アウトバウンド強化など、役割が拡大していき、営業プロセスの「調整弁」としてリソースの拡充が必要となり、新メンバーとしてインサイドセールス経験者を募集しています。 【ファネル全体の「調整弁」としての重要な役割】 弊社インサイドセールスは、「アポ取り部隊」ではなく、インサイドセールスとしてあるべき姿である「調整弁」として、質の高い商談の獲得からアポ取りまで対応できる部隊です。 事業としてSaaSプロダクトの拡充、コンサルティング事業の商談創出、新規顧客の獲得だけでなくABM施策の実施など、より高度な業務遂行が必要になってきており、他部門と連携しながらインサイドセールスとして様々な判断と見極めをして成果創出していきます。 ・インサイドセールスとしてのアプローチ業務 ・市場や企業の調査と理解 ・他部門と連携したABM ・質の高いアウトプット ・一部フィールドセールス業務の代行 ・一部マーケティング業務(リード獲得、商談獲得の施策) ・その他、必要な業務 必須(MUST) 法人営業、インサイドセールスの経験3年以上 SaaS業界での就業経験 歓迎(WANT) BDRとしての経験 エンタープライズ領域でのフィールドセールス またはインサイドセールス経験 マーケティング業務の経験 THE MODEL型の組織形態企業でのインサイドセールス経験 求める人物像 ・インサイドセールスでキャリア構築したいと考えている方 ・弊社ミッション「できるをふやす」に共感していただける方 ・サービス業の経営課題の解決や現場改善に強い興味をお持ちの方 ・顧客と価値を共創し、成果まで伴走することに喜びを感じる方 ・チーム・顧客・自分に対して誠実で、素直に成長できる方 ・自責で思考・行動し、変化や課題に対して前向きに挑戦できる方 ・考え抜く力と、考えたことを実行しきる「やり抜く力」をお持ちの方
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    Founded on 07/2013

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