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AI×マーケティングの最前線で活躍するデータアナリスト募集!

デジタルマーケティング
Mid-career

on 2025-09-18

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AI×マーケティングの最前線で活躍するデータアナリスト募集!

Mid-career
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丈峰 加藤

株式会社atarayo代表取締役社長。 日本企業のAXとDXを牽引し、「日本経済の発展」と、「人々が豊かさと生きがいを感じられる社会」を実現することを目標として会社の経営をしています。 AX:AI Transformation DX:Dagital transformation

中村 雅実

新卒で証券会社に就職し、個人・法人営業に従事。ITベンチャーに転職してCSを経験した後、人事に異動しました。人事では人事戦略の策定、採用、新入社員のオンボーディング、社内行事の運営など幅広い業務を担当しました。現在は株式会社atarayoで人事をメインとしたバックオフィスを担当しています。

吉田 竣亮

大学時代はフロントエンドを中心に学び、就職してからはRailsを中心としたWebアプリケーションの開発に携わりました。その後、SREとして基盤の構築・保守運用を担当しています。現在はデータアナリストとしてデータの収集・分析を自動化するなどしています。

株式会社atarayo's members

株式会社atarayo代表取締役社長。 日本企業のAXとDXを牽引し、「日本経済の発展」と、「人々が豊かさと生きがいを感じられる社会」を実現することを目標として会社の経営をしています。 AX:AI Transformation DX:Dagital transformation

What we do

株式会社atarayo(あたらよ)は、AIとデータを活用したコンサルティング事業を展開している会社です。クライアント固有の課題に深く踏み込み、最先端の技術力とビジネスへの深い洞察をもって、事業成果に直結するソリューションを企画・開発から社会実装まで一気通貫で提供します。 <AI活用支援> 汎用ツールでは解けない、企業のコア課題解決に特化したカスタムAIを開発します。 大規模言語モデル(LLM)のチューニングや独自データの学習を通じ、模倣困難な競争優位性の確立を支援します。 ▼主なソリューション例: - 金融領域: 債権・与信スコアリングモデル、不正検知システムの構築 - マーケティング領域: 強化学習を活用した広告予算の最適配分モデル、LTV最大化のためのCRM自動化AI - 業務改革領域: 契約書・ドキュメント解析AI、業界特化型チャットボット、対話型AI <データ活用支援> データ基盤の構築から高度な分析まで、データが持つ価値を事業成果へと昇華させます。 勘や経験に頼る経営から脱却し、データドリブンな意思決定文化を組織に根付かせます。 ▼主なソリューション例: - 意思決定基盤: データ利活用戦略の設計、GCP/AWS等を用いたデータ基盤構築、BIダッシュボード開発 - 事業分析: 事業KPIの策定、顧客セグメント分析、統計的因果推論による施策効果検証 - Web解析: GA4分析基盤構築、サイト・広告データ統合分析による投資対効果の改善 <マーケティング支援> AIとデータ分析から得られたインサイトを、事業成果へと転換させます。 戦略設計から実行までを一気通貫で担い、データに基づいたマーケティングで継続的な事業成長を牽引します。 ▼主なソリューション例: - 戦略設計: 新規事業立案、マーケティング戦略・広告戦略の立案 - 実行支援: SEO、広告運用、SNS運用、MA設計・運用、LP・サイト制作改善 ▼会社HP https://atarayo.co.jp/

What we do

株式会社atarayo(あたらよ)は、AIとデータを活用したコンサルティング事業を展開している会社です。クライアント固有の課題に深く踏み込み、最先端の技術力とビジネスへの深い洞察をもって、事業成果に直結するソリューションを企画・開発から社会実装まで一気通貫で提供します。 <AI活用支援> 汎用ツールでは解けない、企業のコア課題解決に特化したカスタムAIを開発します。 大規模言語モデル(LLM)のチューニングや独自データの学習を通じ、模倣困難な競争優位性の確立を支援します。 ▼主なソリューション例: - 金融領域: 債権・与信スコアリングモデル、不正検知システムの構築 - マーケティング領域: 強化学習を活用した広告予算の最適配分モデル、LTV最大化のためのCRM自動化AI - 業務改革領域: 契約書・ドキュメント解析AI、業界特化型チャットボット、対話型AI <データ活用支援> データ基盤の構築から高度な分析まで、データが持つ価値を事業成果へと昇華させます。 勘や経験に頼る経営から脱却し、データドリブンな意思決定文化を組織に根付かせます。 ▼主なソリューション例: - 意思決定基盤: データ利活用戦略の設計、GCP/AWS等を用いたデータ基盤構築、BIダッシュボード開発 - 事業分析: 事業KPIの策定、顧客セグメント分析、統計的因果推論による施策効果検証 - Web解析: GA4分析基盤構築、サイト・広告データ統合分析による投資対効果の改善 <マーケティング支援> AIとデータ分析から得られたインサイトを、事業成果へと転換させます。 戦略設計から実行までを一気通貫で担い、データに基づいたマーケティングで継続的な事業成長を牽引します。 ▼主なソリューション例: - 戦略設計: 新規事業立案、マーケティング戦略・広告戦略の立案 - 実行支援: SEO、広告運用、SNS運用、MA設計・運用、LP・サイト制作改善 ▼会社HP https://atarayo.co.jp/

Why we do

『重要かつ難解な課題』に挑み、日本の再成長を後押しする。 現在の日本は、深刻な少子高齢化が進む一方、労働生産性はG7で最下位という厳しい現実に直面しています。このままでは、国際競争力は低下し、社会の豊かさを維持することさえ困難になりかねません。 この課題を解決するには、「AIとデータの利活用」が最重要テーマだと考えています。 汎用AIの登場で多くの業務が効率化される一方、各産業の心臓部には、業界構造や企業文化に深く根ざした、重要かつ難解な課題が未解決のまま点在しています。それは、汎用的なツールでは決して解くことのできない、個別最適化が求められる領域です。 atarayoは、その重要かつ難解な課題をAIとデータを活用して解決する専門家集団です。 私たちはこの挑戦を通じ、企業と社会の生産性を高め、誰もが生きがいと豊かさを実感できる未来の実現を目指します。

How we do

【私たちのアプローチ:課題の核心の発見から、価値の社会実装まで】 私たちは、画一的なサービスを提供するのではなく、一社一社の課題と真摯に向き合い、最適な価値を届けることを重要視しています。そのために、私たちは3つのアプローチを徹底しています。 1. 課題の核心(コア)を捉える 私たちの仕事は、顧客の要望をそのまま聞くことではありません。セールスとコンサルタントが一体となり、「本当に解くべき課題は何か」を顧客と議論し、事業インパクトが最も大きい本質的な課題(コア)を特定することから始めます。 2. 最適なソリューションをゼロベースで構築する 課題が特定できれば、その解決策は一つではありません。戦略コンサルティング、オーダーメイドのAI開発、SaaSプロダクトの提供など、あらゆる選択肢の中から、真に顧客のためになる最適なソリューションをゼロベースで設計・提案します。 3. 専門家チームで、価値の社会実装まで伴走する ただ分析・可視化して終わり、AIのPoC(概念実証)を作って終わり、ではありません。コンサルタント、データサイエンティスト、エンジニアといった専門家がワンチームとなり、ソリューションがビジネスの現場で成果を生むまで徹底的に伴走します。 【大切にする価値観(バリュー)】 このサイクルを回し、最高のパフォーマンスを生み出すために、私たちは以下の価値観を大切にしています。 1. 社会実装で、価値を創る (Create Value through Implementation) 新たな技術やソリューションは、探求するだけに留まらず、社会や顧客の課題を解決して初めて価値となります。私たちは机上の空論で終わらせず、最後までやり抜くことで、具体的な価値を社会に実装します。 2. 戦略的に思考し、コアを叩く (Hit the Core Strategically) 常に理想から逆算し、事実を正しく捉えることで、最も影響の大きい本質的な課題(コア)を見極めます。限られたリソースをそこに集中投下し、最小のリソースで最大のインパクトを生み出す戦略的思考を徹底します。 3. 顧客起点で、すべてを始める (Start Everything from the Customer) すべての価値の源泉は、顧客にあります。私たち自身の都合や思い込みを捨て、あらゆる思考のスタート地点に顧客を置きます。「顧客が本当に求めているものは何か?」と常に問い続け、その視点に立ち返ることで、本質的な課題解決を実現します。 【会社の仕組み・環境】 この価値観を実践し、メンバーが輝くための仕組みを整えています。 - 職能を越えたフラットなチーム体制: プロジェクトごとに、多様な専門家が対等な立場でチームを組成。役職や職種に関わらず、全員が率直に意見を交わし、最適な解を追求する文化です。 - 自律性を尊重する働き方: フルリモート・フルフレックスを基本とし、メンバーが最も生産性の高い方法で働ける環境を整備。裁量と責任のもと、自律的に成果へコミットすることを推奨しています。 - トップレベルのスキルを維持・向上させるための投資: 書籍購入やツール利用料のサポートはもちろん、国内外の技術カンファレンスへの参加、資格取得支援、社内勉強会の開催などを積極的に行い、メンバーの継続的な成長を全力でバックアップします。

As a new team member

クライアントの事業成長を、AIとデータの力で支えるマーケティングプランナーを募集しています。 データエンジニアやAIエンジニアとチームを組み、データ活用の企画から基盤構築、分析、戦略立案、実行支援までを一気通貫で担当いただきます。単なるマーケティング支援にとどまらず、クライアントの事業成長そのものに貢献するポジションです。 興味をお持ちの方はカジュアルにお話ができればと思いますので、お気軽にご応募ください! ■業務内容■ 経験・スキルに応じて、以下の業務をお任せします。 <データ活用基盤の企画・設計> ・ビジネス要件を整理し、データエンジニアと協力してデータマートを設計 ・BIツール(Looker Studio, Tableauなど)でダッシュボードを構築・運用 <マーケティングデータ分析と課題抽出> ・広告、アクセスログ、CRM、売上データなどを統合的に分析 ・データからボトルネックや改善機会を特定 <戦略立案と実行支援> ・広告施策、サイト改善、CRM施策などを横断した改善戦略を立案 ・アクションプラン策定から効果測定、PDCA推進までをリード <AI・データ活用支援> ・クライアント課題に応じてAIやデータを活用した解決策を提案 ・売上向上やコスト削減など、成果に直結するプロジェクトを推進 ■必須スキル■ 下記いずれかの経験をお持ちの方 ・プロジェクトマネージャーとしての案件推進・アップセル/クロスセル経験 ・広告、Web解析、CRM等を活用した統合分析〜戦略立案の実績 ・GA4/GTMの導入設計やアクセス解析をもとにしたサイト改善経験 ・事業会社または代理店でのデジタル広告やMAツールの実運用経験 ・BIツール(Looker Studio, Tableauなど)でのダッシュボード構築経験 ■求める人物像■ ・データ分析や戦略立案だけで終わらず、事業成果にコミットできる方 ・仮説検証を繰り返し、粘り強く改善・成果を追求できる方 ・専門性の異なるメンバーと協働し、プロジェクトを推進できる方 ・AI・マーケティングの最新トレンドに敏感で、学び続けられる方
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    Team Personality Types

    丈峰 加藤さんの性格タイプは「フォアランナー」
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    丈峰 加藤代表取締役社長
    中村 雅実さんの性格タイプは「ハーモナイザー」
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    中村 雅実Business (Finance, HR etc.)
    吉田 竣亮さんの性格タイプは「イグザミナー」
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    吉田 竣亮エンジニア・データアナリスト
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    丈峰 加藤代表取締役社長
    中村 雅実さんの性格タイプは「ハーモナイザー」
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    吉田 竣亮さんの性格タイプは「イグザミナー」
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    吉田 竣亮エンジニア・データアナリスト

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