医療現場だけでないセカンドキャリア！医師の卵を育てる先生大募集！

社員は多様性の宝庫です。 保育士志望であった新卒女性、大学生への指導歴15年以上の元大学教員。ディズニーリゾートホテルの内装を手掛けた元建築会社社員。 それぞれ教室長として教室管理を行いつつ、会社の新規事業を手伝っています。みな猛烈に忙しいはず、しかし仕事が面白い。新人にでも新しい仕事が次々と舞い込んできます。 やがて動画とLive動画の配信を収益の柱に加え、AIや5G、ARなど新しいテクノロジー領域にも業務の幅を広げる予定です。グローバルで医療と医学に関する動画を発信し、拠点を世界に設けます。 仕事の量と種類は今後増え続けるでしょう。新しい領域にチャレンジできる機会がふんだんに用意されています。 業務拡大中の会社ではありますけれども、教育業にありがちのブラックな体質は皆無です。残業はほとんどありません。14日連続の長期休暇も取得できます。 コンプライアンスを重視する企業として、法令や社会的通念、そして一般的な道義性を堅守し、金もうけには走りません。こんにちも企業ビジョンでもある「笑顔を増やす」会社として歩みつづけています。 社員は基本的に1つの教室を任されます。同じフロアで机を寄せ合って仕事をしていません。 メッセージアプリや業務管理のシステムを用いて、仕事の分担と共有をおこないます。 数か月に一度、全員が顔合わせしますけれど、深刻な話しはなしで、リラックスしたムードで意見交換をおこないます。 誕生日会やボーナスの手渡しなど、“ご褒美的”要素がたかいでしょう。 『強いチームはオフィスを捨てる』『小さなチーム、大きな仕事』で巷間に知れる、Basecampは、世界中に勤務場所を抱え、社員はおのおののPCから持ち前の仕事をおこない、半年に一度ほど、世界中の仲間と顔合わせをして意気投合するとされますが、株式会社リーフェもそれと類似した勤務の仕方であると考えます。 Basecampは少人数で高収益を達成した会社でありますけれど、リーフェも同じく少人数で奇跡的な利益率を達成し続ける企業です。 日本の企業によくみられる、上意下達の序列システム、共通のオフィスでの勤務、成果主義の鼓吹などは皆無です。 弊社代表で内科医の橋本は、かつて勤務先であった職場から上記のような“旧来の勤務慣行”を目の当たりにするのにあたり、医師でありつつ会社を興した人物です。労働環境が悪化することが、組織全体のパフォーマンスを押し下げて結句だれも幸せにしないと結論付けたそうで、リーフェではだれもが働きやすい職場づくりを至上命題として位置づけています。 〇これまでご案内した通り、医学生道場では、医師による個別指導をメインに医学部生の進級と卒業のアシストを行っています。 講師となる医師は全員が教育に理解のある情熱のある先生方です。 所属数は20名以上、専攻はメジャーマイナー科に遍在することなく、基礎医学や一般教養科目の指導にも対応できる医師が所属しています。しかも医学部生と年齢の近い20代後半から30代前半の医師が全体の9割に及びます。 若さと情熱そして確かな指導力で、「先生」というよりも医学部の「先輩」が面倒見良くアドバイスするのが医学生道場のスタイルです。 教室長は、優れた指導力を有する医師の力を引き出し、生徒への指導の助けを行います。 〇教室長はほかにも受講情報や、先生の授業記録など様々な資源を社内そして複数名の先生方と共有し、その生徒に対する最適な指導法を提案します。 このような手厚い生徒へのサポートはもちろんのこと、入塾生以外にも医師講師と教室長によるアドバイスや支援が受けられる体制を整えています。 たとえば、自習室を開放する、体験授業を実施する、学習相談を無料で受け付けるなど、多くの医学部生に喜ばれています。 〇今後の展開としては、個別指導だけでなく、生徒の自学自習をサポートするコンシェルジュサービス、聴きたいときにアドバイスがもらえるオンラインの講師付き自習室など、 医学生からどのような要望でも受け付けられるよう、準備を進めています。 わたしたちは、医学部生の学習支援において、独自のポジションを築きつつ、多くの医師を社会に送り出すきっかけになりたいと考えます。