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売上・利益等の経営状態の見える化を実行する会計メンバーを募集!

ホテル会計|経理経験者歓迎
Mid-career

on 2025-12-19

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売上・利益等の経営状態の見える化を実行する会計メンバーを募集!

Mid-career
Mid-career

Takayuki Nakanishi

2009年8月に株式会社ytcom設立。SoftBank事業を中心に事業拡大し2015年7月にアイピージーエル株式会社へ社名変更を経て更に事業拡大を行う。 2014年のAirbnb Japan設立を機にシェアリングエコノミーの将来性を感じ、 2015年2月、株式会社リクリエを創業し代表取締役CEOに就任。 2018年8月にはリゾート宿泊施設を開発する株式会社HOUSE OF HOLY取締役に就任し、同社でリゾート地の宿泊施設の運用も手掛ける。

Takaaki Mori

スターバックスコーヒージャパンでは店舗運営を通し接客の根底とビジネスの基礎を学ぶ。Hilton Grand Vacationsでは外資系企業ならではの環境で営業・マーケティングのパフォーマーとして成績を伸ばしマネージャーへ就任。その後株式会社SQUEEZEにてホテルマネジメント、開業、ホテルシステムの営業、開業コンサルタントを経験。現在は株式会社リクリエにてFĀVシリーズの開業・オペレーション構築・ブランディングなどホテルオペレーション全般を担当しています。

Kazuaki Matsunaga

大学卒業後、目標としていた飲食業界に就職、転職後も飲食及び物販並びに地域創生の仕事を行っていた。現在は、サービス業ではあるが他業種であるホテル業界にて活動中。 今までの経験を活かし、試行錯誤しながらではあるがホテルでの管理業務に挑戦中。 今までとは違う視点から様々な物事の考え方も見えてきて楽しく仕事しています!

#13:最強の二番手を目指す必殺仕事人。大手企業からベンチャー企業への転身

Kazuaki Matsunaga's story

神林 賢太郎

平日は会社員 休日は福岡を中心に全国の野球場に足を運ぶアマチュア野球オタク&ロッテファン サウナが好きすぎてつくる側に関われる環境を求め2025年2月から福岡へ移住

株式会社リクリエ's members

2009年8月に株式会社ytcom設立。SoftBank事業を中心に事業拡大し2015年7月にアイピージーエル株式会社へ社名変更を経て更に事業拡大を行う。 2014年のAirbnb Japan設立を機にシェアリングエコノミーの将来性を感じ、 2015年2月、株式会社リクリエを創業し代表取締役CEOに就任。 2018年8月にはリゾート宿泊施設を開発する株式会社HOUSE OF HOLY取締役に就任し、同社でリゾート地の宿泊施設の運用も手掛ける。

What we do

リクリエは、観光・宿泊業の課題を、オペレーションと仕組みの両方から解決する会社です。 ホテルの開発・企画・運営を軸に、業務改善、DX 推進、システム化までを一気通貫で担い、 事業が伸び続ける土台をつくっています。 私たちがやりたいのは、単にホテルを運営することではありません。 現場で起きている不便やムダを見つけ、仕組みに変え、 誰が担っても高い水準で再現できる状態をつくることです。 リクリエは、「人で勝つ会社」ではなく、「仕組みで勝つ会社」を目指しています。
無人・省人化システム「Tabiq」を導入した無人フロントホテル。固定費削減と人材不足の社会問題を解決しています。
「Tabiq」を導入した施設は、人的リソースの大幅な削減を実現。省人化運用により、安くいいものをユーザーに提供することを可能にしました。
服装は自由。ゲストに対してもチームにも、話しやすい雰囲気づくりを。
FAVシリーズは全施設1階にCafeがあり、宿泊客だけでなくふらっと立ち寄れるお客様も増えています。
平均年齢29.7歳。裁量のあるチーム体制を構築。
2023年8月現在、60棟780戸のホテル運営・コールセンター代行を担う。

What we do

無人・省人化システム「Tabiq」を導入した無人フロントホテル。固定費削減と人材不足の社会問題を解決しています。

「Tabiq」を導入した施設は、人的リソースの大幅な削減を実現。省人化運用により、安くいいものをユーザーに提供することを可能にしました。

リクリエは、観光・宿泊業の課題を、オペレーションと仕組みの両方から解決する会社です。 ホテルの開発・企画・運営を軸に、業務改善、DX 推進、システム化までを一気通貫で担い、 事業が伸び続ける土台をつくっています。 私たちがやりたいのは、単にホテルを運営することではありません。 現場で起きている不便やムダを見つけ、仕組みに変え、 誰が担っても高い水準で再現できる状態をつくることです。 リクリエは、「人で勝つ会社」ではなく、「仕組みで勝つ会社」を目指しています。

Why we do

平均年齢29.7歳。裁量のあるチーム体制を構築。

2023年8月現在、60棟780戸のホテル運営・コールセンター代行を担う。

観光・宿泊業は大きな価値を生み出せる一方で 人手不足や属人化が深く、良い施設でも力を出し切れないことが少なくありません。 誰に聞けばいいか分からない。 判断が遅れる。 同じことを何度もやる。 この構造を変えない限り、産業も会社も大きくなれない。 私たちはそう考えています。 だからリクリエは 分散していた知見を会社の資産に変え、現場・本社・テクノロジーを一つにつなぎます。 目指すのは、ホテル会社でも DX 会社でもない、観光産業のインフラになることです。

How we do

服装は自由。ゲストに対してもチームにも、話しやすい雰囲気づくりを。

FAVシリーズは全施設1階にCafeがあり、宿泊客だけでなくふらっと立ち寄れるお客様も増えています。

リクリエは、机上の理屈ではなく、現場の課題から出発します。 現場を知る。 数字を見る。 課題を見つける。 仕組みに変える。 また現場で磨く。 この繰り返しで、事業そのものを強くしていきます。 いま特に力を入れているのが、AI を前提にした働き方への更新です。 社内の知識は「探す」ものから「すぐ答えを得る」ものへ。 改善は「依頼する」ものから「自分たちでつくる」ものへ。 定型業務は AI に任せ、人はより高度な判断と、人にしかできない価値づくりに集中する。 これが、リクリエの考える生産性の上げ方です。 また、組織も変えています。 トップが抱え込む会社ではなく、役割を明確にし、任せ、判断を速くする会社へ。 個人の能力だけに依存する組織ではなく、誰でも高い成果を出しやすい組織へ。 未完成だからこそ、今のリクリエには自分の仕事で会社を変えられる余地があります。 私たちが一緒に働きたいのは、与えられた仕事をこなすだけの人ではありません。 現場を嫌がらず、数字から逃げず、自分の頭で考え、仕組みまで落とし込める人。 観光産業の次の当たり前を、自分たちでつくりたい人と働きたいと考えています。 ▍働く環境 ・平均年齢約29.7歳、女性29名、男性27名(2023/1/31時点) ・リモートワーク制度積極的利用(ライフスタイルに合わせて自由に利用できる) ・子育て社員の時間短縮勤務制度 ・本購入支援制度 ・宿泊支援制度 ・人事評価=目標の達成度×カルチャーの体現度(年2回) ・1on1(週次)

As a new team member

▍募集背景 新築ホテル案件の急増に伴い、売上・利益等の経営状態の「見える化」を実行する会計メンバーを増員します。2028年には上場を目指しており、今後の成長とともに管理職へのキャリアパスも視野に入れています。 ホテル業界での勤務、ホテル会計のご経験は不問です! ▍業務内容 お金の流れを記録・分析・報告するための「ルール/仕組み」を設計・運用するチームの中核として、複数ホテルの経理業務および収支管理、業務プロセスの改善に携わっていただきます。 各ホテルの施設責任者、本社経理をはじめとするバックオフィス部門など、さまざまなステークホルダーと連携しながら、月次・年次決算の精度向上とスピードアップを図っていきます。 =具体的な仕事内容= ・仕訳・帳簿記帳、月次/年次決算業務(担当ホテル複数棟を想定) ・売上、費用の計上および各種残高の管理 ・会計ソフトへの入力・チェック、証憑管理・整理 ・社内各部署・税理士等との連携(支払・計上の確認、仕訳照会など) ・月次実績のとりまとめ、簡易な分析・レポーティング資料の作成 ・経理業務フローの整理、標準化、省力化(ルールづくりやマニュアル整備 等) ▍ポジションの魅力 ・上場J-REITポートフォリオの複数ホテルの経理を担当し、スケール感ある数字に向き合える ・経理実務に留まらず、各施設の収支分析・改善提案まで担当でき、キャリアの幅を広げやすい ・ホテル会計の中心メンバーとして、将来的に管理職へのステップアップも視野に入る ▍必須スキル ・大学卒以上 ・事業会社または会計事務所での経理実務経験 3年以上 ・基本的な会計知識(目安:日商簿記2〜3級程度) ▍歓迎スキル ・日商簿記2級以上 ・ホテル・不動産・REIT・サービス業など、多拠点・多店舗型ビジネスでの経理経験 ・月次決算の主担当経験、年次決算・税務対応の経験 ・経理業務フローの改善、マニュアル整備、システム導入・入替などのプロジェクト経験 ▍求める人物像 ・数字を通じて事業を理解し、ホテル運営を「裏側から支えること」にやりがいを感じられる方 ・自ら課題を見つけ、業務フローの改善やルールづくりに主体的に取り組める方 ・複数物件・複数業務を並行して進める中でも、優先順位を判断し、粘り強くやり切れる方 ・チームワークを大切にし、現場や他部署とも丁寧にコミュニケーションを取りながら仕事を進められる方 ・変化の多い環境や、新しいツール・仕組みに対して前向きにキャッチアップできる方
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    Team Personality Types

    Takaaki Moriさんの性格タイプは「フォアランナー」
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    Takaaki Mori企画開発事業部 Operation Director
    Kazuaki Matsunagaさんの性格タイプは「ファシリテーター」
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    Kazuaki Matsunaga企画開発事業部
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