CRMでファンの熱狂を生み出せ！コミュニティ戦略リーダー求む！

株式会社Leading Communication

Mid-career

田中情也

会長室

Read story

Shinchi Masashi

執行役員

Leading Communication社長室で働いています！

What we do

【私たちは】 LCはSNSマーケティングにおいて、TikTokを主軸とした効果的なプロモーション戦略を提供し、クライアントのブランド認知拡大や、集客力向上をサポートしています。また、プロダクション事業も展開しており、クリエイティブな動画コンテンツの制作から運用まで、一貫して行なっています。最新のトレンドやアルゴリズムに精通したチームが、ユーザーエンゲージメントを最大化するための戦略的なマーケティングソリューションを提供いたします。

Why we do

「クリエイターの個が消費される世の中を解決する。」をミッションに掲げています。これからの社会を担うデジタルネイティブ世代を牽引する存在でもあるクリエイター。そんなクリエイターが「個」として消費されるのではなく、彼らが中心となって中長期的な人生をワクワクしていける環境にするために「一緒に事業をつくってやっていこう」という考えで、事業運営を行っています。挑戦するのは、デジタルとリアルを越境した「デジタリアル」の領域。才能のあるタレントが社会の意図に振り回されず、自分自身の可能性を最大化できるような仕組みを、熱量のあるファンコミュニティの形成を軸に創り出します。参考記事▶︎▶︎代表インタビュー（https://www.wantedly.com/companies/le-commu/post_articles/399565）

How we do

当社は、会社や事業を作り始めたばかりのスタートアップですが、成功実績やノウハウは豊富にあります。盤石な経営基盤と、多くの実績に基づく独自の理論やスキームを活用し、さらなる事業成長を目指します。 ■ 目標の考え方 ■ 目標を各個人の役割と認識し、最大のパフォーマンスを発揮するプロ集団であり続けるために、役割を達成するプロセスを4段階で捉え、自身の成長へとつなげます。 1. 自身が求められる役割の定量的設定 2. 現状とのギャップをどう埋めていくかの提案&実行 3. 役割の全う(目標達成)=会社の成長 4. 社員への還元、個人の成長社員には自由と責任があり、役割を全うする責任があります。全うするためになにが足りないのか、どうしたら達成できるのか、そのための思考、提案、プロセスは自由です。

As a new team member

■概要■ SNSマーケティング事業にて、単なる「一度きりの体験」ではなく、顧客を複数店舗/サービスで長期的に回遊させ、ブランド全体でファンコミュニティを育てる取り組みを進めています。新たに「ファンコミュニティ推進責任者」としてファンコミュニティの構築や運営に携わる業務と、業界の未来を切り拓く中心的な役割を担っていただける方を募集いたします。 ■応募条件■ 【必須要件】・ファンサイトやファンクラブの企画、運営経験・エンタメ系のCRM/ファンサイト/ファンクラブの企画/運営経験・リアル集客やイベント施策の実績がある方　　例：顧客をデジタルからリアルへ誘導する施策や、イベント運営の経験。・SNSを活用したマーケティング立案のご経験・SNSを駆使し、顧客とのエンゲージメントを高めた経験。・顧客データを活用した効果的な施策設計ができる方。【歓迎要件】・エンタメ業界でのでのSNS、ファンサイト経験・エンタメ業界でのマーケティングやプロモーション施策のご経験・IPやコラボ企画を活用したファン拡大の実績・LステップやLINE公式アカウントを使ったコミュニケーション施策の実績【求める人物像】・顧客の熱量を高め、ファンとの信頼関係を築くことに情熱を持てる方・創造性に富み、既存の枠にとらわれないアイデアを生み出せる方・チームで協力しながら目標達成に向けて行動できる方・デジタル施策とリアルイベントを統合し、新しい価値を生み出せる方

8 recommendations