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従来の人事職の枠を超え、事業を成長させる組織を創る何でも屋メンバー募集

コーポレート推進UNIT
Mid-career

on 2025-04-12

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従来の人事職の枠を超え、事業を成長させる組織を創る何でも屋メンバー募集

Mid-career
Expanding business abroad
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Expanding business abroad

Keita Kogure

新卒入社後、北海道支社の新規立ち上げメンバーにアサインされ、新規開拓営業からバックオフィス・支社の採用活動や総務など幅広い業務に着手。その後2年目で大阪支社配属になり、約半年後に支社長に就任。主に西日本の拠点統括の責任者として事業を推進。 5年目で初めて本社配属となり、カスタマーサポート部門の責任者に就任し、カスタマーサクセスのための土台作りに取り組み、現在は組織戦略チームのマネージャーとして、採用・定着・活性化をミッションとして奮闘中......。

上妻潤己

リジョブで新卒セクションの責任者をやっています。誰の心にもある「誰かのために」の火を燃え上がらせ、POWER&LOVEに溢れる社会を創りたいと思っています。 ▼略歴 2019年にリジョブ入社。介護事業部で営業、マーケ、CSを兼務しながら、新卒採用や新卒研修責任者も経験。とにかく何でもやる精神で取り組む。2022年からコーポレートチームに異動し新卒採用や育成、組織全般の活性化など、人と組織の可能性最大化し事業インパクトを大きくしていくことに挑戦中。

「GIVERを生み出す組織創り」—人と社会をアップデートする、自己成長の仕方

上妻潤己's story

Midori Kubota

株式会社リジョブ コーポレート推進室

梶谷 真央

はじめまして!株式会社リジョブの梶谷(かじたに)と申します! 関西学院大学総合政策学部国際政策学科卒。 2022年にリジョブへ新卒入社し、営業(2022年~)/新卒採用(2024年)に異動! 2年間の営業活動の中で”事業”に向き合い1年目で通期達成率125%を達成。 3年目になるこれからは、人事として”組織”創りを超えた世の中創りを体現していきたいと思っています★ 私の大好きな言葉として「できっこないをやらなくちゃ!」を選びました。 この世の中では自分の力だけでは変えていくことが難しい問題があったり、 叶えることが難しい理想に対してあーだこーだ言う人もいます。 難しいかもしれないけれど簡単に諦めたくはないし、自分が理想を叶えていくことで 少しでも世の中に良い影響があれば嬉しいなと思っています^^ 《▼人生のターニングポイント》 学生時代、フィリピンの低所得コミュニティでのインターンを経験したこと。 高校生の時に、バングラデシュのファストファッション工場ビル倒壊事故が大きく報道されたり、亡くなった方々の月給がTシャツ2枚程度といわれたり、ファストファッション自体が長時間労働や児童就労の温床といわれたり。 そんなニュースを耳にするたびに「着る側からしたら安くておしゃれでありがたいけれど、作り手を犠牲にするのは違うんじゃないか?」と考えるようになりました。 そこからファッション業界が抱える労働問題と、労働問題から引き起こされる貧困問題などの社会課題に興味を持つようになりました。 フィリピンのNPOや国内で活動しているNGOでの経験を積む中で寄付や善意に頼る部分が多い団体での制約や葛藤に閉塞感を覚えるようになり、民間企業であれば「活動の持続性」や「根本的な課題へのアプローチ」が出来るのでは?と考え 自身の創りたいフラットな社会を実現させるためにも【 社会課題をビジネスで解決しよう 】としている民間企業に絞り就活を開始し、株式会社リジョブに入社。

株式会社リジョブ's members

新卒入社後、北海道支社の新規立ち上げメンバーにアサインされ、新規開拓営業からバックオフィス・支社の採用活動や総務など幅広い業務に着手。その後2年目で大阪支社配属になり、約半年後に支社長に就任。主に西日本の拠点統括の責任者として事業を推進。 5年目で初めて本社配属となり、カスタマーサポート部門の責任者に就任し、カスタマーサクセスのための土台作りに取り組み、現在は組織戦略チームのマネージャーとして、採用・定着・活性化をミッションとして奮闘中......。

What we do

【1】少子高齢化の壁を越えろ。SPAモデルで未来を拓く 日本のおもてなし業界は、世界で評価される一方で、少子高齢化の大きな影響を受けています。 このままでは、未来はない──そう考えた私たちは、根本的な仕組みから変えようと思い立ちました。 私たちが構築したのは、「採用」「育成」「活躍」までを一貫して支援するSPAモデル。 求人SaaSにとどまらず、雇用の“その先”にある課題へ、長期的な解決策を描いています。 国内だけでなく、海外での技術者育成にも着手。 「今」だけでなく、「未来」の担い手まで支える仕組みです。 少子高齢化の時代にこそ、「人」の価値はさらに高まる。 テクノロジーを活用しながら、“心の豊かさ”という人にしか創れない価値を届けていきます。 【2】採用コストに、革命を。格差の連鎖を止めろ。 かつて、業界の採用は“資本力”がモノを言う時代でした。 お金がある会社は採用できる。人が集まれば、業績も上がる。 その一方で、資本が少ない企業は人材確保すらままならず、採用難と離職が繰り返されていました。 そこでリジョブは、採用単価を1/2〜1/3に抑える独自の仕組みを構築。 中小のサロンやベンチャー企業にも“採用の選択肢”を、と挑戦。 その結果、数年で業界トップクラスのシェアへ。 同時に、業界全体の採用単価を引き下げるインパクトを生み出しました。 「お金のある企業が勝つ」社会ではなく、 「想いのある事業が選ばれる」社会へ。 その実現に向けて、私たちはこれからも本気です。 【3】最強の“I”から、最強の“WE”へ──チームで挑む社会変革 リジョブの挑戦を支えているのが、チームの力です。 一人ひとりが専門性を発揮しながら、部署を超えて連携し、共通のビジョンに向かって走る。 そんな当たり前のようで難しい「横断型の組織文化」が、私たちの強みです。 いまでは会社の枠を超えて、外部のパートナーともタッグを組み、 業界や社会の課題を“自分ごと”として動かす当事者意識ある仲間が集まっています。 個人を超え、組織を超え、会社を超えて。 “関わるすべての人”と共に、社会に新しい価値を届ける。 それが、リジョブのスタイルです。
業界構造の変革に向けて、リジョブが展開するのが「SPAモデル」。「育成」「雇用」「活躍」の3領域を一気通貫で支援することで、採用コストを抑えながら、企業と求職者のマッチング精度を高めています。この仕組みによって、業界の持続可能性を高めると同時に、人と企業がともに成長し続けるサイクルの実現を目指しています。
All as oneを象徴したVISION MAP。心豊かな社会の実現の為に、持続可能な広がりを創っていきます
年に一度の大運動会や、毎週金曜の社内Barなど、職種・部署・雇用形態を越えた“つながり”を大切にしています。運動会では、経営陣も全力で勝負に挑み、笑いと真剣さが交差するリジョブらしい時間に。
事業合宿。予選を勝ち抜いた精鋭チームが集結し、社会課題を本気で解決する新規事業を構想。リジョブの“未来を創る場”として毎回熱を帯びています。
事業合宿では、代表自らが課題に深く向き合い、全力でディスカッションに参加します。20歳で起業し、2社の立ち上げを経験。その後、経営企画室や求人事業部長を経て、28歳で株式会社リジョブの代表取締役に就任しました。「向き合う責任」から決して逃げず、事業づくりにも組織づくりにも真正面から挑み続ける──そんな背中で、私たちの挑戦をけん引している経営者です。
TSUBOMIプロジェクトでは、契約農家さんと共に、毎年田植えと稲刈りを実施しています。今年は子ども食堂の子どもたちも加わり、総勢50名が参加する温かな交流の場に。最近では、収穫したお米を使った日本酒づくりにも挑戦しています🍶

What we do

業界構造の変革に向けて、リジョブが展開するのが「SPAモデル」。「育成」「雇用」「活躍」の3領域を一気通貫で支援することで、採用コストを抑えながら、企業と求職者のマッチング精度を高めています。この仕組みによって、業界の持続可能性を高めると同時に、人と企業がともに成長し続けるサイクルの実現を目指しています。

All as oneを象徴したVISION MAP。心豊かな社会の実現の為に、持続可能な広がりを創っていきます

【1】少子高齢化の壁を越えろ。SPAモデルで未来を拓く 日本のおもてなし業界は、世界で評価される一方で、少子高齢化の大きな影響を受けています。 このままでは、未来はない──そう考えた私たちは、根本的な仕組みから変えようと思い立ちました。 私たちが構築したのは、「採用」「育成」「活躍」までを一貫して支援するSPAモデル。 求人SaaSにとどまらず、雇用の“その先”にある課題へ、長期的な解決策を描いています。 国内だけでなく、海外での技術者育成にも着手。 「今」だけでなく、「未来」の担い手まで支える仕組みです。 少子高齢化の時代にこそ、「人」の価値はさらに高まる。 テクノロジーを活用しながら、“心の豊かさ”という人にしか創れない価値を届けていきます。 【2】採用コストに、革命を。格差の連鎖を止めろ。 かつて、業界の採用は“資本力”がモノを言う時代でした。 お金がある会社は採用できる。人が集まれば、業績も上がる。 その一方で、資本が少ない企業は人材確保すらままならず、採用難と離職が繰り返されていました。 そこでリジョブは、採用単価を1/2〜1/3に抑える独自の仕組みを構築。 中小のサロンやベンチャー企業にも“採用の選択肢”を、と挑戦。 その結果、数年で業界トップクラスのシェアへ。 同時に、業界全体の採用単価を引き下げるインパクトを生み出しました。 「お金のある企業が勝つ」社会ではなく、 「想いのある事業が選ばれる」社会へ。 その実現に向けて、私たちはこれからも本気です。 【3】最強の“I”から、最強の“WE”へ──チームで挑む社会変革 リジョブの挑戦を支えているのが、チームの力です。 一人ひとりが専門性を発揮しながら、部署を超えて連携し、共通のビジョンに向かって走る。 そんな当たり前のようで難しい「横断型の組織文化」が、私たちの強みです。 いまでは会社の枠を超えて、外部のパートナーともタッグを組み、 業界や社会の課題を“自分ごと”として動かす当事者意識ある仲間が集まっています。 個人を超え、組織を超え、会社を超えて。 “関わるすべての人”と共に、社会に新しい価値を届ける。 それが、リジョブのスタイルです。

Why we do

事業合宿では、代表自らが課題に深く向き合い、全力でディスカッションに参加します。20歳で起業し、2社の立ち上げを経験。その後、経営企画室や求人事業部長を経て、28歳で株式会社リジョブの代表取締役に就任しました。「向き合う責任」から決して逃げず、事業づくりにも組織づくりにも真正面から挑み続ける──そんな背中で、私たちの挑戦をけん引している経営者です。

TSUBOMIプロジェクトでは、契約農家さんと共に、毎年田植えと稲刈りを実施しています。今年は子ども食堂の子どもたちも加わり、総勢50名が参加する温かな交流の場に。最近では、収穫したお米を使った日本酒づくりにも挑戦しています🍶

◆リジョブのソーシャルビジネス ── 「人と人との結び目」を増やし、心豊かな社会を創る リジョブは、「人と人との結び目を世界中で増やし、心の豊かさあふれる社会を創る」というソーシャルビジョンのもと、 心の豊かさを支えるサービスを提供している美容・介護・ヘルスケア業界の方々に、テクノロジーと仕組みの力で寄り添い、支援すること。 それが、私たちの役割です。 そして、私たち自身も“心の豊かさ”を生み出す一員として、仲間や業界の方々、ご縁をいただいた皆さまとのパートナーシップやコミュニティなど、**人と人とのつながり**を何よりも大切にしています。 【1】求人メディア事業 ~雇用支援~ 🌸『リジョブ』|美容・ヘルスケア業界向け求人サイト https://relax-job.com/ 美容師、セラピスト、エステティシャン、柔道整復師など、“誰かの心と体に寄り添う仕事”を支える人材と企業をつなぐ、業界最大級の求人サイトです。 🌸『リジョブケア』|介護・福祉業界向け求人サイト https://relax-job.com/kaigo/ 高齢化社会の課題に立ち向かう介護業界を支援。 「祖父や祖母がロボットに食べさせてもらうのは何故か抵抗があるんだよね」「介護の負担を少しでも減らしていきたい」という想いから生まれた、心のこもったケアの担い手を増やすための求人メディアです。 【2】キャリアデザイン事業 ~活躍&育成支援~ 🌸『Moreリジョブ BEAUTY / HEALTH&CARE』|業界応援Webマガジン https://relax-job.com/more/ https://relax-job.com/more-health/ 業界で働く人々のリアルな声や、生き方・キャリアを特集。 “美容業界の生き方図鑑”として、キャリアに悩む人や未来を考える人に、新しい選択肢を届けます。 🌸『リジョブアワード』|“働きがい”のある企業を表彰 https://relax-job.com/special/rejob_awards_2024 業界で活躍する企業・施設の取り組みを可視化し、求職者にも事業者にも希望となる“ロールモデル”を発信。 採用ブランディングや組織の誇り形成にも貢献しています。 🌸『Bizリジョブ』|業界の経営・採用・人材課題を支援する法人向けメディア https://biz.relax-job.com/ 求人市場の動向や業界課題への提言、施策成功事例など、現場に役立つノウハウを発信。 経営者・採用担当者の右腕となる情報を届けています。 🌸『リジョブ奨学金』|専門学生の学費支援プログラム https://relax-job.com/contents_list/lp/rejob_scholarship 経済的な理由で夢を諦める学生を一人でも減らすために、業界志望の専門学生に返済不要の奨学金を提供。 “未来の担い手”を社会全体で育てる仕組みを目指しています。 【3】CSV・ソーシャルプロジェクト ~社会的価値創出~ 🌸咲くらプロジェクト|海外支援(フィリピン) https://rejob.co.jp/social/philippines/ 現地NGOと連携し、フィリピンの若者の就業支援・技術教育を実施。 「育てて、雇い、活躍まで支える」SPA構想のグローバル展開モデルです。 🌸外国人材協働プロジェクト(国際情勢の影響で現在一時停止中) 世界の技術者・ケア人材が、日本でも活躍できるような支援体制を構築予定。 国境を越えた「結び目」づくりに挑戦します。 🌸地方創生プロジェクト(神奈川県・真鶴地区) 地方に住む人たちにも、意欲ある働き方の選択肢を届けたい。 真鶴にサテライトオフィスを開設し、IT業務と人材交流を推進中です。 🌸TSUBOMIプロジェクト|子ども食堂支援×遊休農地活用 農家さんとのご縁から生まれたプロジェクト。 田植えや稲刈りを通じてつながりを生み、収穫したお米で年間2万食分の食事を子ども食堂へ提供。 “人と人のつながり”が、食卓と笑顔をつくっています。

How we do

年に一度の大運動会や、毎週金曜の社内Barなど、職種・部署・雇用形態を越えた“つながり”を大切にしています。運動会では、経営陣も全力で勝負に挑み、笑いと真剣さが交差するリジョブらしい時間に。

事業合宿。予選を勝ち抜いた精鋭チームが集結し、社会課題を本気で解決する新規事業を構想。リジョブの“未来を創る場”として毎回熱を帯びています。

◆大切にしている考え方 「誇れる会社は、自分たちの手で創ろう。」 それが、私たちリジョブの信念です。 良い事業も、良い組織も、自然には生まれません。 一人ひとりの意識や姿勢次第で、未来は大きく変わっていきます。 だから私たちは、「事業も組織も、仲間とともに創り上げていく」ことを大切にしています。 その過程で生まれる挑戦や葛藤、喜びのひとつひとつが、リジョブという会社の個性を育み、 やがてそれは、メンバー一人ひとりの人生にとっての“宝物”になっていくと信じています。 ◆リジョブのカルチャー支援制度「Blooming!」 メンバーのコミュニケーションを育み、一人ひとりの成長を後押しする社内制度「Blooming!」。 ここでは、いくつかの取り組みをご紹介します。 💬コミュニケーション支援💬 ■ 委員会制度「REJOIN」 「よりよい会社をみんなで創る」をモットーに、自発的な委員会活動を推進。 コミュニケーション促進、スキルシェア、カルチャーづくりなど、興味関心に合わせて所属し活動しています。 ■ 全社キックオフ&表彰式(四半期開催) 四半期ごとに東京・大阪で全社キックオフを開催。 事業・組織の方針共有だけでなく、活躍した個人・チームの表彰、新メンバー紹介など、立場を越えた交流の場です。 アルバイトを含む全メンバーが対象です。 ■ 咲くらバル(毎週金曜開催) 毎週金曜は社内の「SAKURAラウンジ」がBarに変身。 部署や雇用形態を越えて、フランクに語り合える時間です。 季節限定の食事やイベントも楽しみのひとつ。 ■ 年に一度の大運動会(創立記念日開催) 創立記念日(リジョブの日)には、全拠点からメンバーが集まり、全社運動会を開催! 部署や地域を超えたチームで本気の勝負を繰り広げ、組織の一体感を高めています。 🤸‍♂️健康サポート🤸‍♂️ ■ ひらりじょぶ(社内マッサージ制度) リジョブが支援する“おもてなし業界”の技術を自ら体感。 プロの施術を通常の半額で受けられる制度です。 デスクワークの疲れが癒され、仕事のパフォーマンスもアップ! ■ 咲くらヨガ(月1開催) プロ講師によるヨガプログラムを、社内スタジオ「REJOB PARK」で開催。 初心者でも安心して参加でき、男性メンバーにも人気です。 リフレッシュと交流、どちらも叶う時間になっています。

As a new team member

仕事内容は下記のとおりですが、基本的にリジョブのコーポレート推進室メンバーは「何でも屋」です。 コーポレートのミッションは「組織の運営」なので、現場で何かピンチがあれば、コーポレートメンバーが現場のMGRと連携し、help要員になったり、現場に短期出向して事業貢献したり、事業部人事として活躍したり。従来の「人事職」にとどまらない、「組織や仲間の為のなんでも屋」として活躍しています。 もちろん、人事の仕事もしっかりと↓ 【チームミッション】 ・採用:LOVE&POWER人材の採用(中途・新卒・アルバイト) ・育成:経営者マインド・全体思考の育成、チーム力向上プロジェクト実施 ・活性化:チーム力強化のためのイベント企画・運営、全体思考・チームワークの重要性を伝えていく採用活動・社内外広報活動 【具体的な主な仕事内容】 ◆中途社員の採用: ・担当採用職種に対する戦略立案・実行 ・目標管理と改善アクションの実行 ・人材エージェント企業、求人広告会社との折衝 ※面接の設定などの事務は、採用アシスタントが担当します。 ◆中途社員の育成・定着・活性化: ・入社後の定着施策の立案・実行 ・教育研修の立案・実行 ・組織活性化プロジェクト全般 【キャリアパス】 中途採用担当からキャリアをスタート頂きますが、 本人の意向があれば、将来的に人材育成や組織創りに携わって頂くことも可能です。 またチーム全体では様々なミッションに取り組んでいるので、チームミッションとして、 お任せるミッション領域を越えて、企画や運営へのコミットしていくことができます。
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Founded on 11/2009

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