◆グロースピリットにとってのVision、Mission、Value ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣​￣￣￣​ グロースピリットは、会社名や事業内容よりも先にVisionやMissionを定めて会社がスタートしました。その事実が象徴しているように、VisionやMissionに忠実な会社です。 採用をしていくために、社内のメンバーのモチベーションを上げるために定めたものではなく、心の底からVisionやMissionそのものを目的としています。 Vision、Mission、Valueは、社長の意見よりも何よりも優先される意思決定の判断軸であり、会社のカルチャーを生み出す根幹であり、会社を人の身体とするならば、血液のような細胞のような位置づけです。 ◆Vision ￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ビジネスを愉しめる社会を創造する ▼グロースピリットの目指す世界観 https://www.wantedly.com/companies/company_3500860/post_articles/956555 ◆Mission ￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 日本のHRをアップデートする ▼グロースピリットの羅針盤 https://www.wantedly.com/companies/company_3500860/post_articles/963338 ◆Value ￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ◎ Integrity 大きなことを成し遂げる会社であるために、誠実な人が集う、誠実な会社であることを大切にしたいと考えています。 社会に対してもお客様に対しても一緒に働く仲間に対しても、誠実に、真摯に向き合うことを最高位の価値基準としています。 ◎ Impact driven 社会に大きな変化をもたらすチームであるために、目の前の誰かにインパクトを与えることに拘る個人、チームであることが大切です。ひとつひとつのうねりが重なり合うことでやがて大きなうねりとなって、ミッションの達成に近づくことができます。 ◎ Be update 高いところを目指すためには、絶え間ない変化、成長が必要です。現状に満足せず、過去の成功体験に囚われず、常に今を塗り替え続ける貪欲な個人が集まりチームになることで、想像を超える高みに到達することができます。 ◎ Colorfulness チームで志を共にする中で、仲間と淡泊な雰囲気ではなく、愉しみながら過ごせることは大きな力を引き出すことに繋がります。白黒シンプルに思考、発想するだけでなく、ちょっとした遊び心を持つことで、彩りを加えることを大切にします。 ▼グロースピリットの価値観 https://www.wantedly.com/companies/company_3500860/post_articles/971609 ◆ルールは最小に、ガイドラインを主軸に ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 複雑で流動的な外部環境や市場の変化が急速に進む環境の中 現場レベルでも柔軟な対応が出来ることが求められていると考えています。 組織において最低限のルールは必要だと考えていますが 画一的なルールは柔軟で最適な対応が取れないというデメリットがあり また、自律的で主体的な個人を育成するのにも適していないと考えています。 とはいえ​、全く指標や指針がないのは過剰なコミュニケーションコストの発生に繋がるため、 絶対に守らないといけないルールとしてではなく、あくまで指標としてのガイドラインを設定しています。 様々なイシューについての考え方を全員で共有した上で 指標としての「ガイドライン」を設定していくことで 効率的かつ創造的で活性化された組織運用を実現しています。 ◆U​pdateを支える​人事制度 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 当社は、IT企業様へ人事領域のサービスを展開していることもあり、一人ひとりが意欲的に成長できる人事制度を運用しています。 MBO（目標管理制度）は、キャリアビジョン明確化し、未経験のミッションへの挑戦などを通して成長を支えるための羅針盤です。個人がキャリアの目標と会社の目標を紐付け、行動計画を立て、達成度合いを評価する仕組みを取り入れています。 個々の成果が会社の成長に直結するため、貢献を実感しながら、ビジネスを愉しむことができます。