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26卒|サイバーエージェント出身者多数|広告×データ分析特化のマーケ支援

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on 2025-02-12

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26卒|サイバーエージェント出身者多数|広告×データ分析特化のマーケ支援

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豊嶋 玲

大学2回生の時に、学生ベンチャー(訪問販売組織)で営業としてスタートしました。 大学3回生の時には、代表として全国200代理店の中で会社/個人1位を達成し、 その後新卒でサイバーエージェントへ入社し、広告事業部で6年間勤めていました。 サイバーエージェントでは、4年目より営業局長として従事しました。 培ってきた組織力と、マーケティング力で次世代を担うプロダクトを生み出したいと思い起業しました。

Koki Hamada

「個」の時代に加速していく中で、我々が目を向けるのは「次世代」です。 自分たちの子どもや孫に最高のバトンを渡すために、 次の時代に必要な「事業」と「人」を輩出するのがロットネストの使命です。 「部室みたい」とよく言われる弊社ですが、大人の青春がここにあります! https://www.youtube.com/watch?v=UKCRrPjsi6E&t=3s

佐久間 成

2022年11月 ロットネストに創業メンバーとして入社→以降、経営企画/管理、人事、アカウント/運用コンサルなどを行っています。 ■会社 https://lottnest.com/ ■経歴 2018年に株式会社ビズリーチに新卒で入社。IS→FS→CSを経験。 ■今後やりたいこと ・次の100年を創る事業を創ること

保母 星乃佑

2022年12月ロットネストにジョイン! 運用コンサル、アカウントプランナー、ディレクションなどを行っています! ■経歴 2022年に立教大学大学院 人工知能科学研究科に入学。データサイエンス・画像生成を研究 ■今後やりたいこと ・ロットネスト第一号の「次の100年を創る人材の輩出者」となる ・メタバースで新しい居場所を創造する

株式会社Lottnest's members

大学2回生の時に、学生ベンチャー(訪問販売組織)で営業としてスタートしました。 大学3回生の時には、代表として全国200代理店の中で会社/個人1位を達成し、 その後新卒でサイバーエージェントへ入社し、広告事業部で6年間勤めていました。 サイバーエージェントでは、4年目より営業局長として従事しました。 培ってきた組織力と、マーケティング力で次世代を担うプロダクトを生み出したいと思い起業しました。

What we do

【会社概要】 当社は『次の100年を創る会社』として2022年4月に創業した会社です。 正社員15名とマーケティング支援とDX推進を行っております。 【事業概要】 「数理最適化×データサイエンス特化のデジタルマーケティング支援」 元サイバーエージェント営業局長が立ち上がった当社は、広告配信の数理最適化・データ基盤の構築・システム導入コンサルティングまで一貫して支援いたします。 ①広告入札・配信最適化 └ベイズ最適化を活用し、ROI最大化 ②CRM対抗の数理設計 └MAツール・LINEを用いたキャンペーンをA/Bテスト+ベイズ更新で動的最適化 ③ターゲティングの統計モデリング └機械学習を用いて顧客集中リングを実施 ④システム解析導入コンサルティング └マーケティングデータの統合と基盤構築 マーケティングを「経験則」ではなく、統計モデリング・機械学習・最適化理論を用いた科学的アプローチで進化させます。 【主要メンバー】 少しでもイメージがしやすいよう弊社主要メンバーの経歴を下記に記載しますのでご参考ください。 (年齢/前職企業/現職種) 30歳/サイバーエージェント/経営戦略 31歳/サイバーエージェント/ストラテジックプランナー 30歳/ビズリーチ/人事責任者 28歳/17LIVE/営業部長

What we do

【会社概要】 当社は『次の100年を創る会社』として2022年4月に創業した会社です。 正社員15名とマーケティング支援とDX推進を行っております。 【事業概要】 「数理最適化×データサイエンス特化のデジタルマーケティング支援」 元サイバーエージェント営業局長が立ち上がった当社は、広告配信の数理最適化・データ基盤の構築・システム導入コンサルティングまで一貫して支援いたします。 ①広告入札・配信最適化 └ベイズ最適化を活用し、ROI最大化 ②CRM対抗の数理設計 └MAツール・LINEを用いたキャンペーンをA/Bテスト+ベイズ更新で動的最適化 ③ターゲティングの統計モデリング └機械学習を用いて顧客集中リングを実施 ④システム解析導入コンサルティング └マーケティングデータの統合と基盤構築 マーケティングを「経験則」ではなく、統計モデリング・機械学習・最適化理論を用いた科学的アプローチで進化させます。 【主要メンバー】 少しでもイメージがしやすいよう弊社主要メンバーの経歴を下記に記載しますのでご参考ください。 (年齢/前職企業/現職種) 30歳/サイバーエージェント/経営戦略 31歳/サイバーエージェント/ストラテジックプランナー 30歳/ビズリーチ/人事責任者 28歳/17LIVE/営業部長

Why we do

▍成し遂げたいこと  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 次の100年を創ろう。 次の時代を創る人材の輩出を連鎖的に起こしていきたい。 その想いを胸に、Lottnestは創業されました。 私たちは、未来を想うことから始める。 私たちは、変えるべきことに果敢に挑戦していく。 私たちは、幸せを生み出す挑戦者の巣となる。 さあ、素晴らしい連鎖を起こそう。 すべては、誰もが夢を描ける未来のために。 Lottnestは挑戦者に伴走する マーケティング支援を通して 価値あるアイディアを届け チームワークと情熱で 社会をより良くする存在へと 成長してまいります。

How we do

ロットネスト社員の前職はサイバーエージェント、ビズリーチ、17LIVEで構成されています。 業種や職種などのバックグラウンドは様々ですが各々「専門性」をもち、領域に特化しているメンバーが集まった会社です。 "マーケティング"や"人材"の知見・経験を活かして 日本のファンを増やし、日本経済の発展に貢献します。 ▍優秀なメンバー  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ □CEO 豊嶋 玲 2016年に株式会社サイバーエージェントに入社。 営業局長を経験した後、次の100年を創る会社、ロットネストを創業。 □COO 濱田 弘樹 2016年に株式会社サイバーエージェントに入社。 豊嶋とともに次の100年を創る会社、ロットネストを創業。 □CHRO 佐久間 成 2018年に株式会社ビズリーチに入社。 IS→FS→CSを経験した後、創業メンバーとして次の100年を創る会社、ロットネストに入社。 ▍カルチャー  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ・無理なく輪に溶け込める ・部室のような青春空間 ・手を差し伸べ差し伸べ返す ・応援したくなる会社 ・ゲームチェンジ ・向き不向きより前向きに ・チームロットネスト ・友人そしてパートナー ・でかいこと言ってでかいことやる

As a new team member

【お任せしたい業務内容】 ①マーケティングデータの機械学習活用 └クラスタリングや回帰分析で広告ターゲティングを最適化 ②広告効果の統計モデリング └A/Bテスト・ベイズ統計を用いた推論による意思決定 ③BIツール開発 └広告データと顧客データを統合・定着化 ④行動データの時系列解析 └消費者の閲覧・購入データをLSTMなどの時系列モデルで予測 ⑤広告配信アルゴリズムの最適化 └リインフォースメントラーニングを活用した入札戦略の自動化 ⑥マーケティングKPIの数理最適化 └ROI最大化戦略を設計 【1年目のキャリア例】 ・広告運用・データ分析の基礎実践 💡 成長ポイント ✅広告運用をゼロから実践(Google/Facebook/X/LINE広告の設計・運用・改善) ✅データ分析・レポート作成(分析、KPI、設計レポート作成) ✅広告予算配分や施策決め 💡 1年間目の裁量権 🟢広告予算~数千万円規模の運用に関与 🟢データに基づいた意思決定を繰り返し、定量的な思考を鍛える 💡キャリア例 🟢データ分析を活用した広告運用者(データマーケター寄り) 🟢広告代理店のマーケティングコンサルタント 【3年目のキャリア例】 ・マーケティング全体の戦略の設計 💡 成長ポイント ✅広告運用の枠を超え、マーケ戦略の設計へ(LTV最大化・売上貢献にフォーカス) ✅ベイズ最適化を活用した広告近接(AI的アプローチを実践) ✅KPI設計を主体的に行う(CPA/ROAS/LTVを元に戦略的マーケティングを設計) ✅事業成長視点でマーケティングに関わる(広告の先にある「売上成長」を追う) 💡 3年間目の裁量権 🟢広告関与の設計段階から関与し、予算・戦略決定 🟢 KPIを設定、広告の効果分析と外交改善を主体的に行う 🟢クライアントと直接コミュニケーションし、ビジネス視点でマーケを考える 💡キャリア例 🟢マーケティング戦略の設計者(広告×データ×戦略) 🟢LTV向上をミッションとするグロースマーケター 【5年目のキャリア例】 ・事業責任者レベル 💡 成長ポイント ✅広告だけでなく「事業をグロースさせるマーケティング」を実践 ✅広告×CRM×営業を連携し、売上を最大化する全体戦略を設計 ✅事業のPL(利益利益)を把握し、マーケティング投資の最適化を行う ✅マネジメントスキルを習得し、チームをリードする 💡 5年間目の裁量権 🟢広告戦略だけでなく、事業のPL(損益管理)にも関与 🟢経営者・役員レベルと直接対話し、意思決定に関与 🟢事業をグロースさせる責任者 💡キャリア例 🟢事業責任者として経営に決断 🟢ロットネストの新規事業で、マーケティングコンサルティングを展開 ・・・イレギュラーですが、1名長期インターンを経て新卒第一号になった社員のインタビュー記事を掲載します。入社半年でデジタルマーケティング職のマネージャーとなり、中途社員3名をマネジメントしております。社歴や経験に関係なく、成果を出せば役職が与えられ責任が伴います。選考途中で実際に話していただきたいので良ければインタビュー記事も見てください。 https://www.wantedly.com/companies/company_7676071/post_articles/518131
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