## 「エンジニア＝アスリート」哲学が息づく職場 当社の環境で最も特徴的なのは、「エンジニア＝アスリート」という独自の価値観です。プロアスリートが科学的トレーニングと自己管理で最高のパフォーマンスを引き出すように、エンジニアも技術力（テクニック）、身体能力（ナレッジ）、精神力（メンタル）の三位一体を追求する文化が浸透しています。 「とにかく頑張ろう」ではなく「何をどう頑張るか」を徹底的に明確化し、効率的な成長を実現するこの哲学は、社内の日常会話や意思決定にも反映されています。たとえば、チームメンバー同士で「今何のテクニックを強化しているの？」「このプロジェクトでどのスキルを伸ばせそう？」といった会話が自然に交わされます。 ## 「タイパ」を極める自由な働き方 当社は「タイパ（タイムパフォーマンス）」を極限まで重視し、リモートワークという自由な働き方を標準としています。 - **自由な勤務場所**: 自宅、カフェ、コワーキングスペース、時には地方や海外から—自分が最も集中できる環境を選択可能（許可制） - **成果主義の徹底**: 労働時間ではなく生み出した価値で評価される透明性の高い評価制度 この自由さは「自律」が前提であり、社員一人ひとりが「自分のパフォーマンスを最大化する方法」を常に模索しています。フリーランスのような自由と、チームの一員としての連帯感を両立させる独自の働き方が実現しています。 実際に、朝6時からカフェでコーディングを始め、午後は筋トレをはさんでから再度業務に戻るというライフスタイルを確立しているメンバーや、一週間のうち2日を集中的な開発、3日をマネジメントとミーテングに充てるというリズムを作っているメンバーもいます。 ## 成長の「見える化」が生む正のスパイラル 当社の最大の特徴は、「成長」が目に見える形で実感できる環境です： ### スキルチェックツールによる可視化 入社後すぐに実施するスキルチェックでは、50項目以上の技術スキルを評価し、あなたの「現在地」と「伸びしろ」を明確にします。その後、週・月・四半期ごとの具体的な成長目標を設定し、定期的な振り返りでその達成度を確認していきます。 この「見える化」により、自分がどれだけ成長しているかが数値やグラフで視覚的に把握でき、達成感とモチベーションの好循環が生まれます。「1ヶ月前の自分より確実に成長している」という実感が、次の挑戦への原動力になります。 ### 「教えることで学ぶ」文化 経験の浅いメンバーが「今日学んだこと」をチームに共有したり、特定分野に詳しいメンバーが不定期で「ミニ勉強会」を開催するなど、知識の循環がオープンに行われています。教えることで自分の理解も深まるという好循環が生まれ、チーム全体の技術レベルが急速に向上しています。 ## 小規模だからこその「濃密な成長」 約10名という小規模組織の特性を最大限に活かした環境づくりを行っています： - **フラットなコミュニケーション**: 役職や年次に関係なく、誰とでも直接対話できる風通しの良さ - **迅速な意思決定**: アイデアから実装までのサイクルが短く、挑戦と学びのスピードが速い - **多様な経験値にアクセス**: IPO経験者から博士人材まで、様々なバックグラウンドを持つメンバーの知見に直接触れられる - **裁量と責任の大きさ**: 一人ひとりが担当領域に大きな裁量を持ち、「0→1」の経験を積める 大企業では数年かかるような経験値を短期間で積めるのは、この小規模ながら濃密な環境があるからです。「エレメンタルラボ」といった自社製品の開発では、企画から設計、実装、改善まで一貫して関われるため、総合的なエンジニアリング能力が飛躍的に向上します。 ## 技術的好奇心を尊重する文化 「新しい技術を試してみたい」という好奇心を尊重し、イノベーションを推進する文化が根付いています： - **最新ツールの積極採用**: Claud MCPなどの生成AI開発ツールをいち早く導入 - **技術検証の自由**: 新しいライブラリやフレームワークの検証に業務時間の一部を使うことを奨励 - **失敗を恐れない姿勢**: 挑戦と失敗を通じた学びを重視し、「失敗」よりも「学びがなかったこと」を問題視 この文化により、業界の最新トレンドを常に取り入れながら開発できる環境が整っています。 ## 「意味ある事業」がもたらすモチベーション 当社が開発する教育プラットフォームは、単なるビジネスを超えた社会的意義を持っています。私たちのコードが、次世代を担う子どもたちの能力向上に直接貢献するという実感は、日々の業務に大きな意味をもたらします。