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Oisixブランド担当と二人三脚でEC売場作りをするオペレーション担当

オペレーション担当
Mid-career

on 2024-10-03

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Oisixブランド担当と二人三脚でEC売場作りをするオペレーション担当

Mid-career
Expanding business abroad
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Expanding business abroad

Takatsugu Uno

【Oisix ra daichi/HR】福岡県福岡市出身。2003年3月に大学を卒業後、エン・ジャパン株式会社での求人広告の営業からスタートし、コンサル、経営企画、人事と4社の経験を経て2019年6月より現職。 【経歴詳細】 ▼2003年~2010年はエン・ジャパンで、求人広告の営業に従事。 法人向けの営業、チームマネジメント、支社長として支社の運営などを行いました。プレイヤーとしては約5000万、プレイングマネージャーとしては1億(メンバー3名)の売上を年間で作っていました。 ▼2010年~2011年は朝日ビジネスコンサルティングで、コンサル業務に従事。 事業再生を2社行いました。 ▼2011年~2012年はフューチャーブレーンで、経営管理業務に従事。 店舗の売上管理、受発注業務などを行いました。 ▼2012年~2019年はアイ・エム・ジェイ(2018年9月からグループ内転籍でアクセンチュア)で、人事全般の業務に従事。 新卒採用においては、大手の就活サイトを使って応募数を大量に形成するやり方ではなく、Facebookのみでマッチングした学生を少数集めるやり方を実施。 16年採用においてはHCDをベースに調査分析を行い「落ちたら、採用します。」という、結婚・恋愛をテーマとした選考フローを設計し、2015年のグッドデザイン賞を受賞しました。 また、事業に親和性の高い学部学科、教授にグループワークや他社とコラボしたイベント企画を提案・実施しました。 中途採用においては、エージェントや広告だけで採用が難しい状況の中、3か月に一度チームラボさん、LIGさんとクリエイターとのつながりを作り採用を行うCREATOR'S KITCHENを開催。 2017年9月からディレクター、デザイナー、エンジニア(フロント、バックエンド両方)、コンサルタントの大量採用ミッションに対し、エージェント向けの勉強会や土日の1発面接会などを実施し120名ほど採用をしました。 そのほか、社員対応、労基対応など採用以外の部分の業務を幅広く行ってきました。 ▼2019年~現在 オイシックス・ラ・大地で採用マネージャーとして、採用全般に携わっています。 現在は人事として新卒採用、中途採用がメイン業務となっています。

Sachie Ogawa

2017年1月からオイシックス(当時)に未経験で採用人事として入社。 その後、大地を守る会とらでぃっしゅぼーやと連続で統合し、 拡大の変化を経験。 副業は日本酒好きが高じて始めた日本酒バーの女将。 好きなオイシックスの商品はつゆだく納豆、セロリ、スナップエンドウ。

オイシックス・ラ・大地株式会社's members

【Oisix ra daichi/HR】福岡県福岡市出身。2003年3月に大学を卒業後、エン・ジャパン株式会社での求人広告の営業からスタートし、コンサル、経営企画、人事と4社の経験を経て2019年6月より現職。 【経歴詳細】 ▼2003年~2010年はエン・ジャパンで、求人広告の営業に従事。 法人向けの営業、チームマネジメント、支社長として支社の運営などを行いました。プレイヤーとしては約5000万、プレイングマネージャーとしては1億(メンバー3名)の売上を年間で作っていました。 ▼2010年~2011年は朝日ビジネスコンサルティングで、コンサル業務に従事。 事業再生を2社行いました。 ...

What we do

今、社会全体の食への意識が大きく変わろうとしている時代の転換点に私たちは立っています。世界規模での食料危機や環境問題をはじめ、飽食かつ食文化の変化による肥満化や孤食の問題など、食の課題は多様化し、尽きることがありません。 同時に、健康の分野では「治療から予防へ」という考えが広まり、食習慣の改善によって健康寿命を伸ばそうとする動きが進むなか、テクノロジーを活用した変革が求められています。 そうした激動の時代において、私たちオイシックス・ラ・大地は企業理念を「これからの食卓、これからの畑」と定め、食に関する社会課題をビジネスの手法で解決することで持続可能な社会の実現を目指しています。 □ 食品宅配EC事業 個人のお客さま向けに『Oisix』『らでぃっしゅぼーや』『大地を守る会』の3ブランドによる食品宅配サービスを運営しています。お客さまの食卓に“安心・安全”をお届けするために、全ての生産者と直接契約を結んでいます。 □ 法人向けソリューション事業 食品宅配EC事業で培ってきたサブスクリプションノウハウや、食品宅配に特化した物流アセットなど、自社の強みをソリューションとして提供し、パートナー企業の事業成長や新規事業開発に貢献するソリューション事業を行っています。 □ 施設向け給食関連サービス事業 安心安全な食材の調達や商品の配送、献立作成や食育コンテンツの提供など、保育施設で過ごす子どもたちの食を豊かにする『すくすくOisix』を展開しています。今後は、病院や高齢者施設などにもサービスを拡大する予定です。 □ 移動式スーパー事業『とくし丸』 高齢者を中心とした買い物難民を救いたいという想いから誕生した移動式スーパー『とくし丸』。今や日本全国へ広がり、2022年8月末時点で日本全国約15万人のお客さまに商品をお届けしています。 □ 海外事業 食品宅配EC事業のノウハウやアセットを活かしながら、海外事業を行っています。2009年より『Oisix香港』、2017年より『Oisix上海』。北米ではヴィーガン食ミールキット『Purple Carrot』の事業拡大を進めています。 ※オイシックス・ラ・大地の事業一覧 https://recruit.oisixradaichi.co.jp/business/service/
有機野菜やミールキットなど、安心安全でおいしい食材を宅配する『Oisix』
買い物難民を救いたいという想いから誕生した移動スーパー『とくし丸』
中途入社者も多く、多様なバックグラウンドをもつメンバーが活躍しています。
部門間を超えて、メンバー同士のコミュニケーションを深める様々な施策を実施しています。
私たちにとって事業が成長することは、社会がより良くなることを意味しています。
安心安全な食材をお届けするため、全ての生産者と直接契約を結び、顔の見える関係性を築いています。

What we do

有機野菜やミールキットなど、安心安全でおいしい食材を宅配する『Oisix』

買い物難民を救いたいという想いから誕生した移動スーパー『とくし丸』

今、社会全体の食への意識が大きく変わろうとしている時代の転換点に私たちは立っています。世界規模での食料危機や環境問題をはじめ、飽食かつ食文化の変化による肥満化や孤食の問題など、食の課題は多様化し、尽きることがありません。 同時に、健康の分野では「治療から予防へ」という考えが広まり、食習慣の改善によって健康寿命を伸ばそうとする動きが進むなか、テクノロジーを活用した変革が求められています。 そうした激動の時代において、私たちオイシックス・ラ・大地は企業理念を「これからの食卓、これからの畑」と定め、食に関する社会課題をビジネスの手法で解決することで持続可能な社会の実現を目指しています。 □ 食品宅配EC事業 個人のお客さま向けに『Oisix』『らでぃっしゅぼーや』『大地を守る会』の3ブランドによる食品宅配サービスを運営しています。お客さまの食卓に“安心・安全”をお届けするために、全ての生産者と直接契約を結んでいます。 □ 法人向けソリューション事業 食品宅配EC事業で培ってきたサブスクリプションノウハウや、食品宅配に特化した物流アセットなど、自社の強みをソリューションとして提供し、パートナー企業の事業成長や新規事業開発に貢献するソリューション事業を行っています。 □ 施設向け給食関連サービス事業 安心安全な食材の調達や商品の配送、献立作成や食育コンテンツの提供など、保育施設で過ごす子どもたちの食を豊かにする『すくすくOisix』を展開しています。今後は、病院や高齢者施設などにもサービスを拡大する予定です。 □ 移動式スーパー事業『とくし丸』 高齢者を中心とした買い物難民を救いたいという想いから誕生した移動式スーパー『とくし丸』。今や日本全国へ広がり、2022年8月末時点で日本全国約15万人のお客さまに商品をお届けしています。 □ 海外事業 食品宅配EC事業のノウハウやアセットを活かしながら、海外事業を行っています。2009年より『Oisix香港』、2017年より『Oisix上海』。北米ではヴィーガン食ミールキット『Purple Carrot』の事業拡大を進めています。 ※オイシックス・ラ・大地の事業一覧 https://recruit.oisixradaichi.co.jp/business/service/

Why we do

私たちにとって事業が成長することは、社会がより良くなることを意味しています。

安心安全な食材をお届けするため、全ての生産者と直接契約を結び、顔の見える関係性を築いています。

私たちは食に関する様々なビジネスを展開していますが、原点にある想いは「インターネットを使って、社会を良くするビジネスを自分たちでつくる」です。そのなかで「食」という答えにたどり着きました。 創業した2000年当時は、今ほど「食の安全」が強く叫ばれているわけではありませんでした。ただ、消費者である私たちは農薬や添加物に漠然とした不安を抱きながらも、便利だからという理由で、誰が作ったものなのかもよく分からない食べ物を口にしていました。 日本には安くて美味しい食べ物が溢れているけれど、自分たちの食べているものは本当に安全なのだろうか。これだけモノを手に入れることが便利になったのに、手に入れるものが安全かどうかわからない社会を「幸せ」とは呼べません。そうした背景から、私たちは食をテーマに事業をスタートさせました。 現在、食における課題はますます多様化しています。食のベンチャーとして、食の未来を良くしていける存在があるとしたら自分たちしかいない。そうした使命感とともに、私たちは挑戦し続けていきます。 ※代表メッセージ https://recruit.oisixradaichi.co.jp/message/

How we do

中途入社者も多く、多様なバックグラウンドをもつメンバーが活躍しています。

部門間を超えて、メンバー同士のコミュニケーションを深める様々な施策を実施しています。

会社の規模が拡大したことにより、「個人の裁量が小さくなり、自分の挑戦したいことが実行しづらいのでは」という相談を採用希望者の方からもらうことが増えていますが、実際は逆です。 会社の規模が拡大しているのは、私たちが立ち向かっている社会課題の数と、それらを解決するために新たに生み出す事業やサービスの数が増えているからです。それは同時に、チャレンジングなミッションが次々と生まれて、挑戦する熱意にあふれるメンバーを会社として必要としていることを意味しています。 オイシックス・ラ・大地では企業理念である「これからの食卓、これからの畑」を実現するため、7つの行動規範『ORDism(オーディズム)』を掲げています。 1. ベストを尽くすな、Missionを成し遂げろ 2. 早いもの勝ち、速いもの価値 3. お客さまを裏切れ 4. サッカーチームのように 5. 当事者意識、当事者行動 6. 強さの源泉は成長力 7. 前例はない。だからやる これらの行動規範を組織にカルチャーとして根づかせ、一人一人の社員が自分の意志を会社に伝え、挑戦する機会を得ることのできるように、様々な制度や施策を実施しています。 また、リモートワークや時短勤務など、柔軟なワークスタイルを取り入れています。仕事と育児の両立支援にも注力し、育休取得は100%、産休育休からの復帰率もほぼ100%となり、男性の取得も増えています。それぞれの事情や背景も考慮しながら、誰もが働きやすい職場環境づくりを推進していきます。 ※オイシックス・ラ・大地のカルチャーと働き方 https://recruit.oisixradaichi.co.jp/culture/

As a new team member

Oisixブランド担当と二人三脚でお客様に喜んで頂けるECの売場作りを支えませんか? 《募集背景》 2018年に3社の統合を経て、前期で売上1000億円を達成し基盤作りができました。 今後はさらに大きな食の課題解決のため、既存サービスの強化に加えて新たな事業展開を視野に入れています。 オイシックス・ラ・大地「メディア事業部」では次のステージに進むため、仲間を増やしていきたいと考えています。 今年度は、オイシックス・ラ・大地のグループ会社での新媒体開拓や、新メニュー開発に力を入れていくため、クライアントの課題のソリューションが多角的に増えていく予定です。 事業規模としても、直近5年間で4倍の規模を目指していくため、当社と自身の成長を楽しみながら自分事化できる方に是非ご応募をいただきたいとおもいます。 《チームミッション》 食のECサブスクモデルのOisixブランド事業の成長に伴う戦略実現のため、業務に関わるオペレーションをサポート。ブランド担当と二人三脚で、円滑な売場を作り、お客様の買い物体験をより良いものにすることで事業成長を支えていきます。具体的にはオペレーション業務を前年比20%削減し、業務を事業部から新たに巻き取りを行うことで、価値提案に貢献します。 《ポジションの魅力》 ・Oisixブランドの販売に関わる一連のオペレーション実務を運営することができます。 ・約40万人の定期会員に向けて、話題のミールキットや日本全国から厳選した農産物や加工商品を毎週100SKU以上ECサイトに展開しており、クリスマスやおせちなどお客様に楽しんでいただく企画を年間を通して毎週50パターン程度リリースしていきます。 《業務内容》 ・お客様のCXを考慮した業務オペレーション運用改善 ・オペレーション業務を前年比20%削減し、業務を事業部から新たに巻き取りを行うことで、価値提案に貢献する ・商品登録、販促メール配信、定期受注入れ、ポイント発行など ・取得商品数 / 週:加工:約100SKU 青果:約40SKU ・展開している特集の数 /:45~55 《業務の流れ》 ・事業部からの企画やキャンペーンのリクエストがあり、それに応じたオペレーションを実行。 ・OisixECはサブスクモデルで毎週木曜日のアップとなります。そのため、前日の水曜日夕方までに売場を完成させておく必要があります。 ・季節の行事(正月やクリスマス)、旬な果物のキャンペーンなど時期によって業務量が変わることもあります。 ・入社後半年~1年を目安に実際の現場の仕事を通して、当社のオペレーションを身に着けて頂きます。ご思考とご実績次第でゆくゆくはメンバーのマネージメント、セクション間の依頼のとりまとめ振り分けなどをお任せしたいと考えています。
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    Founded on 06/2000

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