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やべぇ、ダサいの自分だった。

組織課題を解決するBtoB営業
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on 2024-12-17

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やべぇ、ダサいの自分だった。

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Seigo Yoshida

3度の死から、復活の呪文 人生はドロっドロなエンターテイメント インビジョンをわかりやすく例えると「ラジオ番組のような会社」かもしれません。 ラジオ番組のような会社ってどういうことかと言うと… あくまでも個人的なイメージですが、ラジオ番組って 「相当コアなファンがリスナーになっている」 「形式的な情報発信ではなく、自然体でリスナーとの距離が近い」 そんな会社でありたいし、そうなりたいと思ってこの言葉を使っています。 インビジョンは万人うけする会社ではなく 熱狂的ファンがいる会社でいたいと思っています。 そんな熱狂的なファンをつくるためにはあなたの持っている力が必要です。 ぜひ私たちと「想いをカタチに」するアツイ仕事をしませんか?

Yutaro Ishii

採用課題のない世界、人事が自走する組織をつくる Invision 取締役顧客最高責任者CCO←2009〜GMO-AP←2008リクルート年間最優秀営業←2002〜求人広告営業←学習院心理学科/累計6500社以上の求人広告、WEB・採用マーケ・コンサル/人材業界・HR・営業/採用課題のない世界を実現する/人事が自走する組織を作る/働くカッコいい大人を増やす

Sasaki

宮城県仙台市出身。 大学卒業後、ホームレスとなり日本4周旅を経て消防庁へ入庁。方法論だけの表面的な働き方改革と組織運営、学びの意欲が低いメンバーで結成された組織に属し、幸せに働くには「組織の仕組み」「メンバーの人間力」そして「原理の学び」のバランスが必要だと心から感じ、退庁を決意。 その後は代議士の鞄持ちを経て独立、官民連携仲介システム「ローカルハブ」を開発。500を超える企業と100を超える行政の連携を支援。その後インビジョンにて、ダシトレ開発の事業責任者を務め、全国の地方自治体を中心に血の通ったチームづくりに向き合う。 ライフスポーツはラグビー、ポジションはスタンドオフ。ビールは血、痛風持ち。

坂牧真

人間探求型人事 ◾️略歴: ◎福岡出身。バリバリの博多っこ。麺はバリカタ ◎大学時代バックパッカーで半年間の世界一周。  インドで軽く死にかけつつ、  旅のご縁で出逢ったのがインビジョン。 ◎新卒入社で戦略人事チーム立ち上げ。  人間と採用・組織開発に向き合い中 ◎新規事業として教育事業の講座企画・講師 ◎現在、人事・広報チームのマネージャー ◾️脳内: ・子どもの頃の問い:絶対死ぬにも関わらず、  人間ってなんで生まれてくるんだろ? ・「人間ってやつは」を根っこの根っこから考える ・人生をごきげんに生きるコツは、  自分の自動思考をどううまく扱うか ・武士道に学び、歴史に学ぶ。  日本をカッコ良くしたい。 ・自分の人生、100%自分次第。  感情すらも自己決定してるよね。 ・色々あるけど、人間界っておもしろい。 ◾️大事にしてること: ・生きてるんじゃなくて、生かされている。 ・みんな、せっかく生まれてきたんだし、  頼むから幸せに生きてくれよな。

生きづらい人の心をほぐす。それが私の志。

坂牧真's story

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3度の死から、復活の呪文 人生はドロっドロなエンターテイメント インビジョンをわかりやすく例えると「ラジオ番組のような会社」かもしれません。 ラジオ番組のような会社ってどういうことかと言うと… あくまでも個人的なイメージですが、ラジオ番組って 「相当コアなファンがリスナーになっている」 「形式的な情報発信ではなく、自然体でリスナーとの距離が近い」 そんな会社でありたいし、そうなりたいと思ってこの言葉を使っています。 インビジョンは万人うけする会社ではなく 熱狂的ファンがいる会社でいたいと思っています。 そんな熱狂的なファンをつくるためにはあなたの持っている力が必要です。 ぜひ私たち...

What we do

***インビジョンは、企業や地域のおダシ屋です*** おダシ。それは人や企業、地域から自然と漏れ出てしまう魅力、「らしさ」のようなものです。 そしておダシは、どんな人も、どんな企業も持ち合わせているものだと思っています。 ただ、自分のおダシが何なのか、どうしたらおダシを上手く伝えられるのかが分からず、 自然体の魅力を最大限に表現できていない人、企業が多いように感じます。 ついつい好きになっちゃうような人、企業、地域を増やし 「この人たちと働きたい」 「この会社で働きたい」 「この地域で働きたい」 と思ってもらえる感染源をたくさんつくること。 そうして「働くって楽しい!」と言える大人を増やすのが、インビジョンの揺るぎないミッションです!
代表の吉田です。ONもOFFもアソビゴコロを忘れない。
全国の新聞社と業務提携中。
忠恕、濃い目で。
デジタルな時代だからこそ、アナログも人間臭くていい。
仕事って、作り手が面白がっているかどうか。
インビジョンが向き合ってるのは、狂育連鎖のある社会そのもの。

What we do

代表の吉田です。ONもOFFもアソビゴコロを忘れない。

全国の新聞社と業務提携中。

***インビジョンは、企業や地域のおダシ屋です*** おダシ。それは人や企業、地域から自然と漏れ出てしまう魅力、「らしさ」のようなものです。 そしておダシは、どんな人も、どんな企業も持ち合わせているものだと思っています。 ただ、自分のおダシが何なのか、どうしたらおダシを上手く伝えられるのかが分からず、 自然体の魅力を最大限に表現できていない人、企業が多いように感じます。 ついつい好きになっちゃうような人、企業、地域を増やし 「この人たちと働きたい」 「この会社で働きたい」 「この地域で働きたい」 と思ってもらえる感染源をたくさんつくること。 そうして「働くって楽しい!」と言える大人を増やすのが、インビジョンの揺るぎないミッションです!

Why we do

仕事って、作り手が面白がっているかどうか。

インビジョンが向き合ってるのは、狂育連鎖のある社会そのもの。

***インビジョンの志*** 『働く幸せを感じる、かっこいい大人を増やす』 戦略人事/貞光「誠吾さん、調子に乗っている社会人3年目に向けてメッセージください」 代表/吉田  「ざっくりオーダーだなぁ〜。何に使うの?」 戦略人事/貞光「採用広報に使いたいんですよ」 某月某日 戦略人事 貞光からボールを投げられた。 採用広報のメッセージを考えるべく、自社の採用ペルソナシートを確認。 そこにはターゲット「成果を出して調子に乗りつつ、何かが足りないと本当は人間としての深みを欲している3年目セールス」という言葉が記載されていた。 3年目セールスへのメッセージとして直感的に浮かんだのは、「圧倒的な人間の器」に触れた時の話だ。 今から20年前、自分も社会人3年目だった頃、調子にのっていたというより、無敵だと勘違いしていた。 そんな無敵モードのタイミングで、誰もが知っている着物老舗ブランドの代表商談を後輩に同行依頼された。 もちろん、何の躊躇もなく、二つ返事で「了解。俺、行くよ」と即レス。 代表商談当日、社長室のある自社ビルの最上階に案内された。 オフィス内は、一面エレガンスな絨毯(じゅうたん)で 汚れた靴下では躊躇してしまうほどチリ一つ落ちてない清潔感で満たされた空間だ。 エレベーターの中までフカフカの絨毯が敷き詰められていた。 その雰囲気に完全に飲まれていた後輩からは緊張感がダダ漏れていた。 ただ俺は無敵なので、心地よい緊張感を楽しんでいる感じだった。 エレベーターが最上階に到着。「ポ〜ン」という音と同時に扉が開く すると、 自分たちよりも3回り以上歳を重ねた大先輩である代表が、僕たち若造の到着をエレベーター前で わざわざ出迎えてくれていたのだ。 ピシッと着物を着た代表 「お待ちしておりました。今日は勉強させてください」 その言葉と同時に、深々と頭を下げられた。 こんなに真っ直ぐで誠意が伝わってくるお辞儀に出会ったのははじめてだったかもしれない。 出迎えのお辞儀、たった1つの行動に触れた瞬間、自分の無敵モードが無性に恥ずかしくなった。 20年経っても、その代表の忠恕(相手への想いやり)は鮮明に脳内に刻まれている。 売上目標達成、粗利目標達成、MVPといった成果を出し続けることはホントに素晴らしい。 社会人3年目までにそこまで辿り着いている自分を間違いなく褒めていい。 ただ世の中には、「圧倒的な人間の器」を持っているかっこいい大人が存在する。 その人は、間違いなく調子にのっていない人種なのだ。 自分の成果を軽々しく、他人にひけらかしたりするような徳が下がることはしない。 その人たちは決まって、自分の伸び代を謙虚に捉えて、年下も年上も関係なく 誰からも学ぼうとするスタンスがナチュラルにあるものだ。 調子にのっている状態では、学びのセンサーが勿体無い。 人生を謳歌し、謙虚に学び続けている人のまわりには、 経営資源である「ヒト」「モノ」「カネ」「情報」 はもちろん、「幸せ」がよってくるもんだと、 この年になってほんの少しだけ、わかってきた気がします。 本当は誰だって、自分の体の中心から湧き上がってくる 自然な想い、人間臭い魅力的な「おダシ」を持っている。 自分の人生、100%自分次第。 自分次第でいくらでも、人生って、仕事って、面白い。 私たちは、大人にも、子供にも「仕事って面白いぞ」を感染させる 働くエンターテインメント会社です。 ・・インビジョンの志の裏にある、世の中への義憤は代表メッセージで →https://www.invision-inc.jp/vision/

How we do

忠恕、濃い目で。

デジタルな時代だからこそ、アナログも人間臭くていい。

インビジョンが大事にしている、本質的な人のつながり。 それを伝えようと言葉でつぎはぎするよりも、そのまんまのリアルを伝える方がきっといい。 デジタルな時代だからこそ、アナログも人間臭くていい。 そんなインビジョンのリアルなカルチャーをご紹介! ■オフモードででるコトバって、結構本質的だったりして。 (人事がコソコソ書き溜めました。笑) 「インビジョンさんて、日本酒に例えると“一生青春”て感じですよね」 「音楽ジャンルでいうと、オールナイトニッポンみたいな自然な感じ」 「人間、仲良くなるならオンラインじゃなくて直火でしょ」 「”お前、そうじゃねえだろ!”って、  誰も言ってくれないことを言うのが本当の優しさなんじゃないか」 「っていうか、そっちの方が面白くない?」 「ダサいとこも含めて、人間臭さがいいよね」 「人間ってやつは、つまるところ幸せのために生きてんだよな。」

As a new team member

仕事をする中で、お客様が感動で漢泣きする瞬間に 立ち会える人はどれだけいるだろう? 相手の顔色を伺うばかりで、 人間同士の本質的な繋がりがないなら ごきげんなチーム作りは難しい。 時には衝突し、立ち止まりながらも 最後は笑って、一緒に喜び合える関係性。 生々しくも、背景やストーリーに感じる人間臭さ。 そういうのを感じられるから、仕事って面白い。 【具体的な仕事内容】 *商談設定 └お客様からの紹介、問い合わせ、DM、SNSやツールなどを使い  見込み顧客のリードを作成し、アポイント調整を行います。 *採用戦略立案 └求人作成や広告運用だけでなく、  お客様の採用成功のため幅広く提案、伴走していきます。  具体的には、採用計画、採用手法、採用広報などの提案、  選考プロセスやオンボーディング設計、  採用サイトや採用コンセプト、ブランディングなどの提案。 【入社後の流れ】 入社後は、座学研修やOJTなどしっかりサポート。 育成担当として佐々木が9ヶ月間しっかり伴走します。 上司だからって遠慮は無用。ガチンコ勝負でいきましょう。 業務では新規で問い合わせをいただいたお客様のもとに 弊社取締役の石井と商談に同席。お客様の課題をヒアリングし、 課題解決のための提案、伴走へと繋げていただきます。 【上司になるのはどんな人?】 石井 :https://www.invision-inc.jp/our-dashi/_yutaro-ishii/ 佐々木:https://www.invision-inc.jp/our-dashi/_daichi-sasaki/ 【営業としてのキャリアアップ】 新人研修が終了後(9ヶ月を予定)、 独り立ちして、お仕事にも慣れてきたら以下の業務もお任せしていきます! *組織戦略立案 └組織内のエンゲージメント強化のため、  社内研修やイベントの立案、ピープルアナリティクスの導入提案。 *ブランディング戦略立案 └企業ブランディングのため、  ワークショップを通して会社の志やコンセプトを明文化。  全タッチポイントの改善やBIツール導入を提案。 あげたらキリがありませんが、 お客様の採用成功のためであれば提案内容に決まりはありません。 効率化も大事だけれど、インビジョンは何より魂の乗ることを重視しています。 本質的な人との繋がりを持ちながら、仕事でも人間同士のお付き合いを。 【応募資格】 *人間臭い漫画やドラマ、映画に涙なしではいられない *良いチームを目の当たりにするとウォォォ!と鳥肌が立つ *仕事や環境の改善で何度も上司に提案したがはねのけられた *ビジネスモデルに興味を持ち、データから課題解決を提案できる *失敗しても、その経験をコンテンツにしながら人生に活かせている *会社同士のお付き合いはもちろん、人間同士のお付き合いを大切にしたい ぜひ選考で、あなたのこれまでの生き様をきかせてください。 まずはカジュアル面談でざっくばらんにお話ししましょう〜!^^応募お待ちしています。
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