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亀田 哲矢
エンジニアです。2012年3月に名古屋大学にて代数幾何学の修士を取得。同年4月にエンジニアとしてLITALICOへ新卒入社。0からIT組織立ち上げを行う。事業立ち上げ・グロース、ソフトウェア開発全般、Web/Appマーケティング、プロダクトマネジメント・ディレクション、営業企画/推進、システム・オペレーション整備、エンジニア組織の人事・採用・育成・評価全般、ITツール・リスク管理・セキュリティ、事業買収・売却、などを経験。現在は40名程エンジニア・デザイナー組織を統括。同時にプログラミング塾事業のサービス開発・採用・育成を統括。 関わってきた事業は、就労移行支援施設で支援・法人営業。発達障害領域特化のwebポータルサイトの事業立ち上げ・開発。プログラミング塾事業の立ち上げ・教材開発・採用・育成・教室運営・数百人の生徒の指導。メディア事業の新規立ち上げ・開発・マーケ・広告での収益化・月間数百万人ユーザー・年間収益数億円規模に拡大させ事業譲渡。福祉事業所向け集客支援・学習支援SaaSプロダクト全般のマネジメント。福祉事業所向けの経営管理システムのPO・事業統括。福祉業界特化の人材紹介・媒体事業のプロダクト(開発・マーケ)を統括。年間売上100億円以上の自社店舗事業やハードデバイスプロダクトの集客マーケ・開発なども。 自分たちだからこそ変えられる社会をつくること・難しい課題解決をすることが生きがいです。後は、重要だけどみんなが嫌がること・面倒なことが好きです。
Yuya Ichihashi
大手通信会社研究所にてIP電話サービスの開発に従事。その後、通信系ベンチャーで複数のクラウドサービスの新規開発や運用を行う傍ら、NOC、データセンター、カスタマーサポートを統括。教育系ベンチャーでのIT事業エンジニア統括を経て、2017年にLITALICOに入社し、2019年9月より執行役員に就任。その後2020年12月から執行役員CTOとして、新規プロダクト開発や既存プロダクトグロースのほか、社内ITやセキュリティも管掌。
【CTO×CQO対談】本質的な課題解決を追求するLITALICOのテクノロジー×サイエンスの活用戦略とは
Haruka Kubo
2011年よりグリー株式会社にて広報4年、採用1年従事した後、ファイブ株式会社を経て現職。現在はエンジニア組織の事業部人事として、中途採用やオンボーディング施策など推進しています。 #やってきたこと ■3社目:株式会社LITALICO(2017.9~現在) <新卒/中途採用(主にエンジニア・デザイナー担当)> - 採用プロセスの構築/改善 - 面接時評価と入社後評価の振り返りによるコンピテンシー分析、採用ペルソナの再設計 - 母集団形成〜内定承諾まで一貫した候補者対応 - ダイレクトリクルーティング/スカウト媒体運用 - 採用広報 - 施策分析 - Candidate eXperience向上施策の企画〜実施 <HR業務> - 事業部総会や半期報告会の運営 - 部内報立ち上げ - 社員向けフォローアップ面談 - 中途新入社員向けオンボーディング - 新卒採用研修 ■2社目:ファイブ株式会社(2016.8~2017.5) <セールス&マーケター> - 広告代理店への動画広告営業 - ナショナルクライアント向け自社セミナー開催 - オウンドメディアの立ち上げ、メルマガ配信 ■1社目:グリー株式会社(2011.6~2016.7) <広報>※企業広報、プロダクト広報、社内報、採用広報 - プレスリリース対応 - 新規メディア開拓、企画持ち込み、掲載獲得 - 記者会見のPM〜当日のメディア対応 - 会社案内作成 - 経営陣メッセージの校正、登壇資料作成 - 体験会等の企画〜開催 - ニュースレターの企画〜配信 - Web社内報の企画、取材、編集、公開作業 - エイプリルフール企画などインナーコミュニケーション企画の促進 - 採用サイトのリニューアル - インターン施策と連動したメディア露出 <新卒採用> - 媒体選定〜運用 - エージェント開拓 - イベント登壇、自社イベントの企画〜運営等 - 書類選考、一次面接 - 採用施策の効果測定 - 採用プロセスの改善 - 内定者クロージング
福田 剛広
SIerを経て、VOYAGE GROUP(現CARTA HOLDINGS)にてメディア系子会社の開発責任者を務め、2021年10月より現職。ここ10年は、技術的負債と付き合い方、エンジニアリングとプロダクトのマネジメントをテーマに取り組んでいます。
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