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企業の経営から未来を考える。事業成長を支えるパートナーに挑戦しませんか?

未経験歓迎・企業パートナー
Mid-career

on 2024-05-17

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企業の経営から未来を考える。事業成長を支えるパートナーに挑戦しませんか?

Mid-career
Mid-career

Ryo Ohtaki

大瀧 龍 / Ryo Ohtaki 株式会社フライク 代表取締役 – これまでの経験について 富士通グループ会社のSEや営業などを経て、2017年に上場前のfreee株式会社にジョイン。九州支社長と広島営業所長を兼任し、2019年には西日本の責任者としてマザーズ上場に貢献する。2019年にフライクの前身である「3rdコンサルティング株式会社」を創設。 – 経験から感じたこと システムを活用した中小企業の経営課題解決やIT化、DX化支援に取り組む。SEや営業として現場で培った経験を生かして、フロントオフィスとバックオフィスの両方をカバーし、システム設計・開発から運用提供まで一括して提案できるコンサルティングを追求。 – システム組立屋としての想い 多くの企業が自分たちに合わないITシステム・ITツールを使っていたり他人からの薦めやメーカーからの強引な提案で利用している現状を変革したいと感じ、2021年11月に社名を「株式会社フライク」に変更し、システム組立屋として新たなスタートを切る。

幼い頃の体験がフライク設立の原動力に。代表取締役・大瀧が考える「フライクだからできること」

Ryo Ohtaki's story

新堀 立樹

新堀 立樹 / Ritsuki Sinbori 株式会社フライク テクニカルマネージャー – これまでの経験について Salesforce代理店にシステムエンジニアとして新卒で入社。3年目からプロジェクトリーダーに抜擢。数々の炎上案件を担当し、鎮火作業に没頭する毎日だったが、事態の鎮火だけでなく、“クライアントの描いた未来の実現・システム愛” に情熱を注ぐためにフライクへジョイン。 – 経験から感じたこと ITやプログラミングが大好きだけど、それだけでは目の前のクライアントを幸せにできない。もっとビジネス自体に寄り添い、当事者意識を持つ提案をしたい想いで、業務設計とシステム設計の二軸からシステムを開発。クライアントのビジネスを加速させるために、システムを武器に“変革する鍛冶職人” を目指す。 – システム組立屋としての想い たった一つのシステムでクライアントの課題は解決しない。複雑に絡み合った課題を解決し、クライアントの描いた未来を実現するために私たちができることは、当事者意識を持ちながらシステムという武器を磨くこと。描いた未来を実現するために、今できることを全力で取り組みます。

浅沼 志錬

浅沼 志錬/ Shiren Asanuma 株式会社フライク システム設計・組立ジュニアエンジニア Salesforce代理店にて、システムエンジニアとして5年間勤務。クライアントへのシステム要望をヒヤリングし、システム開発構築に従事。フライクに出会い、システムをただ導入するだけでなく、目的のあるシステムを実現するために熱く協議をする姿に惹かれて、2023年4月にジョイン。

株式会社フライク's members

大瀧 龍 / Ryo Ohtaki 株式会社フライク 代表取締役 – これまでの経験について 富士通グループ会社のSEや営業などを経て、2017年に上場前のfreee株式会社にジョイン。九州支社長と広島営業所長を兼任し、2019年には西日本の責任者としてマザーズ上場に貢献する。2019年にフライクの前身である「3rdコンサルティング株式会社」を創設。 – 経験から感じたこと システムを活用した中小企業の経営課題解決やIT化、DX化支援に取り組む。SEや営業として現場で培った経験を生かして、フロントオフィスとバックオフィスの両方をカバーし、システム設計・開発から運用提供まで一括して提案で...

What we do

◆フライクとは? ◎企業の『できない』を『できる』にする、システムの組立屋 多種多様なITツールを、会社の業務を良く理解した上、業務に馴染みやすい形でシステム導入をすることで、『できない』を『できる』に変えていきます。 ◎「ただシステムを導入する」が目的ではない システム導入=顧客の課題解決とは限りません。ストレスフリーなシステムをどう利活用していくのか、経営戦略の実現にどう繋がるのか?まで考える必要があります。顧客の「課題解決」だけでなく、「事業成長」にまで一翼を担う、企業の「協奏パートナー」を目指します。 ◆サービス内容(※以下はほんの一例です) ◎デジタルマーケティング戦略策定 自社サービスの価値を届けたい本来の顧客ターゲットを明確に定義し、マーケティング施策における業務設計をサポートします。 ◎DX戦略策定 DXに取り組む前に、自社のビジネスモデルや戦略・戦術を棚卸しを行い、ITを利用してどのように変革するかを検討。変革するために必要なデータや見える化したい情報を確定します。 ◎事業成長を支える経営戦略室 より磨くための「経営戦略室」を立ち上げ、マーケティング戦略×営業・顧客戦略×システム戦略の共通領域である「DX推進」を担います。 詳しくはこちら:https://flyke.co.jp/service/
フライクの世界観
新しく綺麗なオフィスです!

What we do

フライクの世界観

◆フライクとは? ◎企業の『できない』を『できる』にする、システムの組立屋 多種多様なITツールを、会社の業務を良く理解した上、業務に馴染みやすい形でシステム導入をすることで、『できない』を『できる』に変えていきます。 ◎「ただシステムを導入する」が目的ではない システム導入=顧客の課題解決とは限りません。ストレスフリーなシステムをどう利活用していくのか、経営戦略の実現にどう繋がるのか?まで考える必要があります。顧客の「課題解決」だけでなく、「事業成長」にまで一翼を担う、企業の「協奏パートナー」を目指します。 ◆サービス内容(※以下はほんの一例です) ◎デジタルマーケティング戦略策定 自社サービスの価値を届けたい本来の顧客ターゲットを明確に定義し、マーケティング施策における業務設計をサポートします。 ◎DX戦略策定 DXに取り組む前に、自社のビジネスモデルや戦略・戦術を棚卸しを行い、ITを利用してどのように変革するかを検討。変革するために必要なデータや見える化したい情報を確定します。 ◎事業成長を支える経営戦略室 より磨くための「経営戦略室」を立ち上げ、マーケティング戦略×営業・顧客戦略×システム戦略の共通領域である「DX推進」を担います。 詳しくはこちら:https://flyke.co.jp/service/

Why we do

◆なぜフライクは「未経験者」採用をする? ◎フライクの仕事は、業界でもかなり希少価値がある 当事業は、ITコンサルティング企業やSaaS企業等、IT業界における各業態の企業が「取り組めない部分」を横断し補っていくビジネスです。 当ビジネスを行う企業は正直ほとんどいらっしゃいませんし、その事業に対しドンピシャの経験をしている方もほとんどいらっしゃらないのではと感じています。世の中に「新たな価値」を提供するフライクにとって、未経験の方を育成していくことが今後の事業成長において良いのでは?と考えております。 ◎IT未経験から入社し活躍するメンバーの存在 弊社のメンバーには自衛隊出身かつIT業界未経験から、ジョインしたメンバーがいます。入社し1年半ですが、すでに自走できるまでに業務のレベルをあげています。 どんな要素があったから活躍できているのか、それは以下だと推測しています。 ・どんどん自走してキャッチアップしていく姿勢 ・人や環境に成長「させてもらう」のではなく、自分の成長は自分で掴むという思い ・組織として働くからには、仲間への思いやりはもちろん、お客様やパートナーへの配慮も欠かさない また、マネージャーである新堀やコンサルタント職の濵砂は育成における関心度が高く、入社後は間近で仕事する姿を見ていただき、かつ一緒に業務を進めていければと思っています。 ◆フライクの解決する負 ◎日本のSaaS導入成功率は52.8%。 昨今トレンドとなっている「SaaS」「DX」ですが、実は2社に1社は導入に失敗しています。要因は多数ありますが、例えば、IT業界には複数の領域が存在し、それぞれ「特定の」業界 / 職種の業務改善を目的としたシステムが存在します。 そして、その「特定の」業界 / 職種にフォーカスしたシステムで課題解決を試みたとしても、一部分が解決されただけで、複雑に絡み合う課題は解決できないという結果になってしまいます。それらの要因を解決し、SaaS導入成功率を「100%」にすることが、日本の成長に繋がるのではと考えています。

How we do

新しく綺麗なオフィスです!

◆大事にするのは、各メンバーの「成長」 フライクは、成長を3ステップで定義しています。 ⚫︎1st ステップ:自分のための成長⚫︎ 日本の平均年収は461万。自分が幸せと感じられる生活を送れているのか?と質問してYESと即答できる方は、多くはないのではないでしょうか。お金、時間、地位etc.と目指すものはさまざまですが、まずは「自分」にベクトルを向けた成長に注力していただきたいです。 ⚫︎2nd ステップ:周りの人のための成長⚫︎ 次のステップは自分「以外」の、大切にする/したい人にベクトルを向けるようになります。例えば、家族 / 社員 / クライアントです。 ⚫︎3rd ステップ:ゾーンに入る無双の成長⚫︎ ここまでいくと、仕事を通して社会貢献できるかどうかを当たり前に考えられるようになります。 ◆フライクがお客様に約束すること 「企業の事業成長を支えるパートナーでいる」ことです。フライクは「システムの連携 / 組立」だけでなく「経営戦略」まで見据えたご支援をします。 事業には大きく”マーケティング戦略”、”営業・顧客戦略”、”システム戦略”が存在し、その中核となるのが「経営戦略室」です。事業成長に欠かせないそれらの全ての要素を実現するためには、メンバーへの教育 / 採用費用や時間もかかってしまい、「ストレスフリーな仕事の実現」も遠のいてしまいます。そこで、それらの人材をフライクが担い、「企業のパートナー」であり続けることが、わたしたちフライクの約束です。

As a new team member

▍募集背景 フライクは目先の課題解決だけのシステム導入ではなく、「組織変革」を促すためのアプローチを行います。本ポジションでは、企業課題に向き合い、根本的な課題を見つけ「未来」の業務フローを設計していただきます。「企業の事業成長を支えるパートナー」として活躍していただけるメンバーを募集します。 ▍なぜ「未経験者」採用を強化しているのか? ◎フライクの取り組みは、業界でも希少価値がある仕事 当事業は、IT業界における各業態の企業が「取り組めない部分」を横断し補っていくビジネス。その事業に対しドンピシャの経験をしている方もほとんどいらっしゃらないのではと感じています。 世の中に「新たな価値」を提供していくフライクにとって、未経験の方を育成していくことが、今後の事業成長において良いのでは?と考えております。 ▍具体的な仕事内容 ご経験/スキルによってお任せする業務を一緒に考えていければと思います! (例) ・クライアント課題の現状分析や情報収集 ・クライアントへの資料や業務設計書の作成 ・プレゼンテーションの準備、議事録の作成 ・上司と一緒にプロジェクト内のタスク実施 ・プロジェクトファシリテート etc. ▍本ポジションの魅力 ◎世の中でほぼ見ない、希少なポジション IT業界の各業態の「できない」を「できる」にするために、必然的に発生したポジションです。 理由①:IT業界における「各業態」は、本業務を重要視していないから SaaS企業は、SaaS導入が目的で「業務設計はしない」/ ITコンサルティング企業は、上流の戦略業務がメインで「業務設計はしない」等。どの業態でも「業務設計をしない」ということが多いです。 理由②:「各業界」の支援企業は、業務設計の幅が特定の領域にとどまるから 税理士は、経理/財務観点の業務支援+「会計・経理」の業務設計を支援 / 社労士は、労務観点の業務支援+「労務領域」の業務設計を支援等。どの業界でも「特定範囲の業務設計」に限られています。 ◎顧客の「ビジネスモデル / 業務 / 課題 / 理想」など「すべて」を理解できる 例えば、 ・企業を知る(売上構成 / ビジネスモデル等) ・業務を知る(業務フロー × 利用中のシステム等)  ・課題を特定する(業務上の不平 / 不満 / 不足等) ・理想を設計する(理想的な業務フロー × システム等) 「課題/理想のみ」を特定/設計をするのではなく、徹底的に理解することで顧客に向き合うことができる環境です。 ◎あらゆる「業界 / 規模 / 職種」の業務を、「広く / 深く / 細かく」理解できる フライクの顧客は業界 / 規模はさまざまで、大手企業も多く存在します。また改善範囲だけではなく、「すべてのポジション」を理解し、業務設計を行います。 (例) ・クライアント例:某大手金融サービス企業 / 大手インターネットグループ企業 / 大手ホテル経営企業 ・ポジション例 :マーケティング、営業、カスタマーサクセス/サポート、バックオフィス 様々な知見を身に付けられる環境で、顧客からは「自社メンバーよりウチのことに詳しいね」と言われることも。経営に直結することから、本来は事業/業務企画ポジションの業務も担当できるポジションです。 ▍必須スキル・経験 ・学歴不問(高卒OK) ・第二新卒歓迎!転職回数不問 ※福岡オフィスへ週4以上出勤していただきます ▍歓迎スキル・経験 ・顧客折衝経験がある ・タスク管理ができる ・人と話すのが好き、話を整理するのが好き ▍求める人物像 ・お金のためだけに働くのはもったいない。より楽しいことにチャレンジしたい人 ・人や環境に成長「させてもらう」のではなく、自分の成長は自分で掴む人 ・仲間への思いやりはもちろん、お客様やパートナーへの配慮も欠かさない人
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