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化粧品・ラグジュアリーのマーケティング|有名ブランドをメインでお任せ。

マーケティングコンサルタント
Mid-career

on 2024-10-21

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化粧品・ラグジュアリーのマーケティング|有名ブランドをメインでお任せ。

Mid-career
Business trips abroad
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Business trips abroad

Kent Ishizaki

Managing Director, Consumer Market Intelligence 外資系コンサルティング・ファーム等を経て現職。 Weiden Hausのラグジュアリー・消費財・テクノロジー業界のリーダーシップ。 慶應義塾大学法学部政治学科卒業。カリフォルニア大学サンタバーバラ校留学。 ブランドマーケティングは一見難しいようで、実は普段の生活が活きる仕事です。 未経験であっても、普段の生活や買い物でのあなたの気づきがアイデアとなり、実際に施策に反映されることもあります。 深く考えることが好きな方や、好奇心旺盛な方には趣味やゲームのように楽しめるお仕事だと思います。 【履歴書には書けないワタシの履歴】 ・学生のときにお世話になってた会社(Weiden Haus)に入社して社長になっていた。

Ken Nagasawa

CROベンチャー(被験者募集)→マーケティングコンサルティング 新卒2年目でグローバルプロジェクトの業務フロー構築で年間社長賞受賞。 新卒3年目で希少疾患の被験者募集にて、PMとして提案の12倍の実績達成、健康食品試験の被験者募集にて社内最高募集人数を大幅更新して年間社長賞を連続受賞。被験者募集部門リーダーに就任しデータベースの内部整理や分析、部署売上管理、メンバーのマネジメント等を担当。 4年目ではリーダー業務と並行して、日本で唯一DCT(在宅など医療機関なしでWEBやIoTを使用した臨床試験・研究)が出来る組織の一員として、治験そのもののDXに取り組むと同時に、国産コロナワクチン治験も担当。部署の年間事業利益目標を130%以上で達成。 5年目より被験者募集部門の部門長を担当。エムスリーグループ各社での営業支援・マネジメントに努め前年比約200%弱の売上向上を達成と同時に退職。 その後マーケティングコンサルティング会社にマネージャーとしてジョイン。 主に消費財、SNS、自動車などのマーケティング・ポートフォリオ戦略に関する調査設計と分析・レポーティングを国内外のクライアントに提供。

Hiroha Mikami

Manager, Consumer Market Intelligence 兼 博報堂 若者研究所 コミュニティ・マネージャー 新卒でWeiden Hausに参画。主にテクノロジー・アパレル・化粧品・外食業界を担当。 若者研究所のコミュニティ・マネージャーとして、Z世代の価値感・消費実態に対する深い知見を持つ。 日本大学芸術学部写真学科卒業。学生時代は、フォトグラファーとして世界各国を巡る。 1か国に長期滞在し、ローカルに溶け込みながら現地の空気感を写真に収めるスタイル。 人生で一番感動した旅先は東チベットのラルンガルゴンパ。 【履歴書には書けないワタシの履歴】 ・鹿児島県の離島(甑島)で豆腐屋をしたり。朝4時起き。豆腐屋の朝は早い。 ・グアナファト(メキシコ)の日本食レストランでメニュー開発をしたり。映画祭で現地に来ていたYOSHIKIにおにぎり握った。 ・大阪・西成の遊郭を撮りたいと思ってあいりん地区の役所を訪ねて・・・気が付いたらなぜか日雇い労働者と一緒にデモに参加していた。

株式会社バイデンハウス's members

Managing Director, Consumer Market Intelligence 外資系コンサルティング・ファーム等を経て現職。 Weiden Hausのラグジュアリー・消費財・テクノロジー業界のリーダーシップ。 慶應義塾大学法学部政治学科卒業。カリフォルニア大学サンタバーバラ校留学。 ブランドマーケティングは一見難しいようで、実は普段の生活が活きる仕事です。 未経験であっても、普段の生活や買い物でのあなたの気づきがアイデアとなり、実際に施策に反映されることもあります。 深く考えることが好きな方や、好奇心旺盛な方には趣味やゲームのように楽しめるお仕事だと思います。 【履...

What we do

バイデンハウスは、アジアを基軸とした世界の主要各国で、マーケティング・ブランディング領域を主としたコンサルティングサービスを提供しています。 (拠点:東京・シンガポール・ニューデリー・サンフランシスコ・フランクフルト) toC商材のマーケティングに強みあり  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 私たちは「ユーザーの声」に最も重きを置いて、調査から戦略立案を行なっています。 ■弊社がこれまで手がけた案件の一部 ●高級ジュエリー ブランドを象徴するハリウッドスターの起用にあたって、消費者が当該セレブリティにどのようなイメージを持っているか調査し、ブランディングの効果測定を実施。 ●高級シャンパン 顧客がどういうシーンでシャンパンを飲んでいるかを解像度高く理解するために、シャンパン愛好家の方をお呼びして行きつけのバーに同行。その一晩を観察調査(エスノグラフィー調査)。より具体的にシーンを想定したブランディング戦略を立案。 ●スポーツアパレル ブランドイメージの若返りを図るために、消費者へのインタビューや店舗への潜入調査、有識者調査を行い、当該ブランドが若者から廃れてしまった根本原因を特定し、既存のブランド認知を変革するための戦略を立案。 ●海外コスメ 海外の化粧品ブランドの新商品を日本でローンチする際の、ブランドコンセプトを立案。 実際に日本人消費者に商品を使ってもらって、抱いたイメージや実際の使い方・感想をヒアリングしながら、日本人向けのマーケティング・コンセプトの策定を支援。 ●プチ整形 ボトックスやヒアルロン酸注射といった施術について、美容整形外科医&施術を受けたことのある方にインタビューを行い、「どういう時に施術を勧めるのか」「どういうニーズで施術を受けるのか」等について分析。市場の成長予測と市場の成長ドライバーの特定を支援。 「数字だけでは語れない」  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ マーケティング・ブランディング戦略を立てる際、数値エビデンスに基づくロジックはとても重要です。 しかし数値だけで戦略を立案して、Goを出せるでしょうか? GAFAのようなテック企業をとってみても、実は意思決定の決め手にしているのは「ユーザーの生の声」。 時代がデジタルへとシフトしている中でも、やはりアナログな情報の重要性が薄れることはありません。 私たちは、膨大な生の情報の積み重ねによって素早く勘所を掴み、業界・商材を超えた知見を元にインサイトを導き出します。 昨今、データアナリティクスが流行し、また、定量調査も簡易に実施できるようになりました。 一方で、難易度の高い「定性調査」のニーズはより高まっています。我々はそう考えています。

What we do

バイデンハウスは、アジアを基軸とした世界の主要各国で、マーケティング・ブランディング領域を主としたコンサルティングサービスを提供しています。 (拠点:東京・シンガポール・ニューデリー・サンフランシスコ・フランクフルト) toC商材のマーケティングに強みあり  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 私たちは「ユーザーの声」に最も重きを置いて、調査から戦略立案を行なっています。 ■弊社がこれまで手がけた案件の一部 ●高級ジュエリー ブランドを象徴するハリウッドスターの起用にあたって、消費者が当該セレブリティにどのようなイメージを持っているか調査し、ブランディングの効果測定を実施。 ●高級シャンパン 顧客がどういうシーンでシャンパンを飲んでいるかを解像度高く理解するために、シャンパン愛好家の方をお呼びして行きつけのバーに同行。その一晩を観察調査(エスノグラフィー調査)。より具体的にシーンを想定したブランディング戦略を立案。 ●スポーツアパレル ブランドイメージの若返りを図るために、消費者へのインタビューや店舗への潜入調査、有識者調査を行い、当該ブランドが若者から廃れてしまった根本原因を特定し、既存のブランド認知を変革するための戦略を立案。 ●海外コスメ 海外の化粧品ブランドの新商品を日本でローンチする際の、ブランドコンセプトを立案。 実際に日本人消費者に商品を使ってもらって、抱いたイメージや実際の使い方・感想をヒアリングしながら、日本人向けのマーケティング・コンセプトの策定を支援。 ●プチ整形 ボトックスやヒアルロン酸注射といった施術について、美容整形外科医&施術を受けたことのある方にインタビューを行い、「どういう時に施術を勧めるのか」「どういうニーズで施術を受けるのか」等について分析。市場の成長予測と市場の成長ドライバーの特定を支援。 「数字だけでは語れない」  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ マーケティング・ブランディング戦略を立てる際、数値エビデンスに基づくロジックはとても重要です。 しかし数値だけで戦略を立案して、Goを出せるでしょうか? GAFAのようなテック企業をとってみても、実は意思決定の決め手にしているのは「ユーザーの生の声」。 時代がデジタルへとシフトしている中でも、やはりアナログな情報の重要性が薄れることはありません。 私たちは、膨大な生の情報の積み重ねによって素早く勘所を掴み、業界・商材を超えた知見を元にインサイトを導き出します。 昨今、データアナリティクスが流行し、また、定量調査も簡易に実施できるようになりました。 一方で、難易度の高い「定性調査」のニーズはより高まっています。我々はそう考えています。

Why we do

はじめまして。バイデンハウス代表の石崎です。 私は元々コンサルティング業界の出身で、当時マーケティングリサーチ事業を柱にしていた当社に移ってきました。しかし、入って早々私は衝撃を受けました。 「マーケティングは戦略の要なのに、マーケティングリサーチ業界の給与水準は低すぎる...」 こんな状況では、業界に優秀な人材がやってこない、そう感じたんです。 人材が強くならなければ、マーケティングは強くなりません。 まずは私たちが、もっと深い市場理解とインサイト発掘で付加価値を高めることで、サービスの単価を上げる。 そして、優秀なマーケターにはそれだけの給与を払える事業体を維持したいと考えています。 将来的には、マーケティング業界が「優秀な人材の集まる業界」になる。 そして、日本のマーケティングをもっと強くする。 こんな未来を目指していきます。

How we do

■ プロフェッショナルでありながら、カジュアル 20代メインの若い組織ではありますが、プロフェッショナリズムを大切に、成果にはこだわって仕事をしています。 バイデンハウスでは、普段からカジュアルにコミュニケーションをとる文化のため、メンバー同士はいつでも気軽に話せる関係性です。普段話している内容は、何気ない日常の話題から、マーケティング的なこと、哲学的なことまで様々です! また、かしこまった会議は基本設けていないため、新しいアイデアが立ち話で進んでいくこともしばしば。 積極的に情報交換することで、お互いが常にナレッジを共有しあっています。 ■ 私たちのチーム アルバイト含め、約20名のメンバーで働いています! コンサルティングのプロジェクトを主に担当しているのは4名で、各々大手の外資系IT企業や外資系SNS企業を担当しています。基本的に「やりたい!」と手を挙げたメンバーにクライアントをお任せしています。 コンサルティング会社ということで、みんなスーツでかっちりしてるのか...? そんなことはありません。服装・髪型は自由なので、リラックスできる格好で働いています! ■ オフィスの紹介 ブルックリンスタイルのオフィスです!クリエイティビティを発揮するために、オフィスにはこだわりたいと思っています。 https://maps.app.goo.gl/VVebbK8qDRHZqeWEA

As a new team member

「いつも聞いたこともない業務用商材のマーケばっかり.....もっと有名な商品に関わってみたい」 「SNS大して触ったこともない上司よりも、私の方がクライアントといい仕事ができるんじゃない?」 マーケティングの仕事をしていてこんな思いになったことがある方も、実は多くないですか...? ★SNSネイティブの若年層中心のメンバーと一緒に ★有名なラグジュアリーブランド/化粧品/日用品などを扱う そんな仕事をしてみたい方を大募集! ◆募集ポジション マーケティングコンサルタント(ジュニアレベル) クライアントとのプロジェクトで下記の実務を担当いただきます。 コンサルティングファームOBの代表が指導いたします。 ◆ご担当いただく業務 ・市場調査 ・消費者調査 ・競合調査 ・SNS分析 ・レポート作成 ・プレゼンテーション ◆主にご担当いただくクライアントの業界 ラグジュアリー/SNS/化粧品/日用品/飲料 ◆このポジションの魅力 海外ブランドの日本展開や、日本ブランドの新商品展開に携わるお仕事です。 クライアントの施策実行に大きく影響を与えることも多く、CMや商品のコンセプトに自分の提案が反映されるのは、かなりやりがいになります! (自分が関わった商品を友達が使っていたりすると、隣でちょっと自慢げになります😌) ◆応募資格(MUST) ・大卒 ◆歓迎(WANT) ・広告代理店でのストラテジックプランニング職のご経験 ・マーケティングリサーチャー職の経験 ・コンサルティングファームでの業務経験 ・デジタルマーケティング業務の経験 少しでも興味を持っていただけた方は、まずは気軽にお話ししてみませんか? 「話を聞きに行きたい」ボタンより、ご連絡お待ちしています!
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    Kent IshizakiCEO
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