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未知の価値を創造し、事業の成長をリードするプロダクトマネージャー募集

PdM
Mid-career

on 2025-10-07

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未知の価値を創造し、事業の成長をリードするプロダクトマネージャー募集

Mid-career
Expanding business abroad
Mid-career
Expanding business abroad

Katsuhiro Yoshino

2012年に大学卒業と同時にWeb制作会社を設立して、4年間ほど経営。学習塾向けの動画配信サービスをはじめ、サービスの企画から開発までに携わる。 その後、Webディレクターとしての経験を積み2016年ディップ株式会社に入社。 バイトルフルリニューアルのWeb, App共に主導線における UI/UXの設計を担当。 https://www.baitoru.com/cp/renewal/ はたらこねっとの副編集長の経験を経て 人材紹介の「ナースではたらこ」「介護ではたらこ」、求人メディアの「はたらこねっと」「バイトルPRO」のプロダクト全体をプランニング https://dippeople.dip-net.jp/10712/ 2025年より Wantedly, Inc. にて、エンゲージメントツールの開発に従事 https://www.wantedly.com/about/engagement

Ueyama Minami

独学でUIデザインを学び、オーディオ専門店でWEBデザインを経験した後、マーケティング会社でiOSアプリのUIデザインを担当。2021年10月にPOST COFFEE株式会社に入社。2022年3月にローンチしたECサイトのUIデザインとディレクションを担当しました。現在は各種機能開発やUI改修のプロジェクトマネジメントを主軸にUIデザインを行ったり、動画制作や採用、セールスなどスタートアップらしく幅広い業務に携わっています。

情報を整理し、構造化していくこと

Ueyama Minami's story

Ryo Akagawa

エンジニア上がりのプロダクトマネージャーです みんなでワイワイ良いものを作るのが好きです

小関 弾

略歴 早稲田大学商学部にて、消費者行動論やマーケティング/広告を学び2017年卒業。 2014-2015年(大学3年時)にはアメリカのボストンに語学留学し、幅広い国籍・年齢・バックグラウンドを持った人々に出会った。 2017年よりアビームコンサルティング入社、コンサルタントとしてシステム導入の上流フェーズや業務プロセス改革の要件定義を行ってきた。また既存システムのバックエンド機能改善なども経験した。 現在はHuman Centered DesignやUXデザインを通して、世界により良いサービスやプロダクトを増やしていきたい、ゆくゆくは環境問題などより大きな課題をHCDで解決していきたいと考えている。 そのために、よりユーザー中心の考え方を行える仕事に就きたいと思っており、MOOCを利用してUXリサーチやUXデザインを学習した。

Wantedly, Inc.'s members

2012年に大学卒業と同時にWeb制作会社を設立して、4年間ほど経営。学習塾向けの動画配信サービスをはじめ、サービスの企画から開発までに携わる。 その後、Webディレクターとしての経験を積み2016年ディップ株式会社に入社。 バイトルフルリニューアルのWeb, App共に主導線における UI/UXの設計を担当。 https://www.baitoru.com/cp/renewal/ はたらこねっとの副編集長の経験を経て 人材紹介の「ナースではたらこ」「介護ではたらこ」、求人メディアの「はたらこねっと」「バイトルPRO」のプロダクト全体をプランニング https://dippeople.d...

What we do

“究極の適材適所により、シゴトでココロオドルひとをふやす” ウォンテッドリーは、究極の適材適所を通じて、あらゆる人がシゴトに没頭し成果を上げ、その結果成長を実感できるような「はたらくすべての人のインフラ」を構築しています。 私たちは「シゴトでココロオドル」瞬間とは「シゴトに没頭し成果を上げ、その結果成長を実感できる状態」瞬間と定義しています。 その没頭状態に入るには、内なるモチベーションを産み出す3要素が重要と考えています。 ・自律:バリュー(行動指針)を理解していて、自分で意思決定しながらゴールへ向かっている状態 ・共感:ミッションを有意義なものであり、その達成が自分の使命と感じられる状態 ・挑戦:簡単/困難すぎないハードルを持ち、成長を実感しながらフロー状態で取り組んでいる状態 この要素に基づき、下記のプロダクトを開発しています。 ・「共感」を軸にした運命の出会いを創出する会社訪問アプリ「Wantedly Visit」 ・現代の採用に最適化された、次世代型採用管理システム「Wantedly Hire」 ・従業員の定着・活躍を支援すべく提供開始した「Engagement Suite」  - 新しい福利厚生「Perk」  - モチベーション・マネジメント「Pulse」  - 社内報「Story」 ・働き手同士のつながりを深めるつながり管理アプリ「Wantedly People」 目下の目標は全世界1000万人のユーザーにWantedlyを使っていただくこと。 そのため海外展開にも積極的に取り組んでおり、シンガポールに拠点を構えています。
人と企業のマッチングを最大化する、Wantedly Visit
次世代型採用管理システム、Wantedly Hire
The Wantedly Values
洒落た会議室でココロオドルミーティングを
メンバー同士フラットなコミュニケーションが可能な環境

What we do

人と企業のマッチングを最大化する、Wantedly Visit

次世代型採用管理システム、Wantedly Hire

“究極の適材適所により、シゴトでココロオドルひとをふやす” ウォンテッドリーは、究極の適材適所を通じて、あらゆる人がシゴトに没頭し成果を上げ、その結果成長を実感できるような「はたらくすべての人のインフラ」を構築しています。 私たちは「シゴトでココロオドル」瞬間とは「シゴトに没頭し成果を上げ、その結果成長を実感できる状態」瞬間と定義しています。 その没頭状態に入るには、内なるモチベーションを産み出す3要素が重要と考えています。 ・自律:バリュー(行動指針)を理解していて、自分で意思決定しながらゴールへ向かっている状態 ・共感:ミッションを有意義なものであり、その達成が自分の使命と感じられる状態 ・挑戦:簡単/困難すぎないハードルを持ち、成長を実感しながらフロー状態で取り組んでいる状態 この要素に基づき、下記のプロダクトを開発しています。 ・「共感」を軸にした運命の出会いを創出する会社訪問アプリ「Wantedly Visit」 ・現代の採用に最適化された、次世代型採用管理システム「Wantedly Hire」 ・従業員の定着・活躍を支援すべく提供開始した「Engagement Suite」  - 新しい福利厚生「Perk」  - モチベーション・マネジメント「Pulse」  - 社内報「Story」 ・働き手同士のつながりを深めるつながり管理アプリ「Wantedly People」 目下の目標は全世界1000万人のユーザーにWantedlyを使っていただくこと。 そのため海外展開にも積極的に取り組んでおり、シンガポールに拠点を構えています。

Why we do

洒落た会議室でココロオドルミーティングを

メンバー同士フラットなコミュニケーションが可能な環境

私たちのミッションは「シゴトでココロオドルひとをふやす」こと。 そもそも、シゴトでココロオドルとはどのような状態なのか。 それは、没頭することにより成果を出し、成果によって成長を継続的に感じている状態だと僕たちは考えています。 そうしたシゴトを生み出す企業や人との出会いを生み出し、1人でも多くの人がワクワクしたり、熱中してシゴトと向き合えるような世界を作っていき、Wantedlyが「すべての働く人にとってのインフラ」となるような世界を目指しています。

How we do

The Wantedly Values

■行動指針 「最短距離の最大社会的インパクト」 これは、できるだけ短い時間・少ない工数で、できるだけ社会的に意味のある大きな影響を与えていくことを意味しています。 ■目指すプロダクト 解決したい課題に対してユーザーが最短距離でアプローチできる一方、裏では技術的に難しい挑戦をしたり、UIを徹底的に考え抜くことで、シンプルで直感的に使えるプロダクトを目指しています。 ■目指すビジネスモデル 「少数の人だけに向けた高単価なビジネス」ではなく、「リーズナブルで効果があるプロダクトをより多くの人に使ってもらう」ビジネスモデルです。 ■目指すチーム 「プロダクト」中心の会社であるために、プロダクトを改善していける「作る人」に、意思決定権や裁量があるチームです。

As a new team member

ウォンテッドリーのプロダクト(Wantedly Visit、Engagement Suite、Wantedly Hire)の価値を創造し、事業の成長をリードするPdMをお任せします。 ■ 具体的な仕事内容(雇入れ直後) ・ 市場分析を通し、各プロダクトの優位性の定義 ・ 各プロダクトの中長期および四半期での事業成長を実現するプロダクト戦略の作成 ・ プロダクト戦略の達成へ向け、ロードマップや施策の立案 ・ 新機能開発等において、デザイナーやエンジニアと共に要求と要件を決定、各施策の実行推進 ・ リリースした施策の振り返りの実施と、それに伴う戦略・戦術の再設計 ・ チームの生産性をあげるための、開発プロセス改善やチームビルディング等の実施 (変更の範囲)会社の定める業務 ■ キャリアパス一例 ・PdM領域をまとめるリーダー ・Web領域のエンジニアとともに施策を進めるリーダー ■ 働く環境 ・生成AI活用の推進 開発組織だけでなく全社的に生成AIの活用に取り組んでおり、社員一人ひとりがAIを使いこなし、業務効率化や新たな価値を創造できる組織を目指しています。 それぞれのポジションや業務内容に応じて、 GitHub Copilot、Devin、Cursor、ChatGPT、Gemini、Perplexityなど、複数のAIツールを適材適所で使い分けています。 AI活用に関する知見共有も活発に行っており、実践的なノウハウが組織全体に蓄積されています。 ・集中できる環境 インフラ基盤が揃った上で、本質的なシステム開発に集中できる環境を整えています。例えば 5分でマイクロサービスの開発に必要な環境を作成できるツールがそろっています。 ・"つくるひと"の裁量を重視する環境 ウォンテッドリーでは、PdMを中心に、エンジニア・デザイナーとともにチームで仕様を決めています。企画専門部門はなく、PdM・エンジニアとデザイナーが主体となり企画から開発まで担当しているため、言われたものを作るというシゴトはありません。プロダクト開発のチームのメンバーが主体的にプロダクトの課題、ユーザーが抱える課題を発見し、それを改善するためのアクションを自分たちで判断していくため、無駄な工数を削減し必要なことだけに集中し開発できる環境です。 ・領域を跨いで協働するチーム体制 プロダクトマネージャー、フロントエンドエンジニア、バックエンドエンジニア、デザイナー、インフラエンジニアなど様々な領域のスペシャリストと一緒に働くことができます。チームメンバーが考えた施策アイデアに対してフィードバックを送ったり、アイデアを実現するために PdM、デザイナーと密なコミュニケーションをとったりしながら進めることができる OneTeam な環境です。 ・教育体制・対外活動 ブログ記事の投稿、登壇、勉強会やイベント開催など、外部への発信活動を推奨しています。 例えば、2024年9月から2025年8月までの1年間において、100件以上のブログ記事投稿と100件以上の登壇を約50名の開発メンバーで達成しました。 また、入社後は座学とOJTを組み合わせたオンボーディングを実施しており、新入社員一人につき一人メンターがつきサポートする体制をとっています。 ・その他の環境 自分自身で課題を見つけ、それをより良くしていくカルチャーがあります。特定のリーダーだけでなくメンバーたちもプロダクトに向き合い、どこに課題があるのか、改善をしたほうが良いのかなど自然と議論が白熱していきます。社外プレゼンス向上のための取り組みも積極的です。 登壇資料一覧 https://wantedlyinc.com/ja/presentations ■ 利用ツール ・コミュニケーション:GItHub, Slack ・ドキュメンテーション:Google Workspace, Miro ・デザイン:Figma ・データ集計・分析:BigQuery, Looker
7 recommendations

Team Personality Types

Katsuhiro Yoshinoさんの性格タイプは「フォアランナー」
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Katsuhiro YoshinoPdM Chapter
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Ueyama MinamiVisit Client Growth Squad / Product Manager
小関 弾さんの性格タイプは「フォアランナー」
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Founded on 09/2010

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