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SaaSサービスの認知拡大・リード創出がミッションのコンテンツマーケター

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Mid-career

on 2024-09-30

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SaaSサービスの認知拡大・リード創出がミッションのコンテンツマーケター

Mid-career
Expanding business abroad
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Expanding business abroad

Harada Yasuhiro

美容師からスポーツ新聞記者を経て、インターネットの世界へ。2022年にヌーラボ入社。現在は認知度向上のための戦略設計からリード獲得、さらにはお客様の成功支援に至るまで、全社的な売上創出戦略に責任を持つ「ビジネスグロース部門」のマネジメント業務に携わっています。

Takahiro Bito

バンドマン時代に自身のホームページを制作したいとweb制作会社にアルバイトで入社したことをキッカケにマーケティングの世界へ。 デジタルマーケティング領域を中心に自ら手を動かし、前進させることに日々奮闘しています。 出身:静岡県浜松市 好きな食べ物:肉 嫌いな食べ物:レバー 趣味:美味しいお店探し

Martha Terakado

茨城県出身。大学卒業後、株式会社オールアバウトにて営業・営業企画・商品企画に従事。営業活動の円滑化のため、業務改善や社内ツールの整備、SFAの導入などを行う。2017年より株式会社進研アドにて販促支援・商品運用などを担当。 兼ねてより関心の高かったコンテンツマーケティングの面白さと可能性に惹かれ、2023年より株式会社ヌーラボにてコンテンツマーケティング担当としてのキャリアをスタート。最高の環境で働けることに幸せを感じている。 ◎大切にしていること 仕事なので辛いことも理不尽なことも、乗り越えなければならない。でも気持ちはいつだってポジティブに、「なんとかなる」って前を向いて進むと意外とうまくいく。明るく楽しくポジティブに! ◎好きなこと 人と人を結びつけること。仕事でもプライベートでも、知っている誰かと誰かが繋がって、また新たな価値が生まれることが幸せ。 ◎自分のこと 二児の母。怪獣すぎる我が子に手を焼いてます。

株式会社ヌーラボ's members

美容師からスポーツ新聞記者を経て、インターネットの世界へ。2022年にヌーラボ入社。現在は認知度向上のための戦略設計からリード獲得、さらにはお客様の成功支援に至るまで、全社的な売上創出戦略に責任を持つ「ビジネスグロース部門」のマネジメント業務に携わっています。

What we do

株式会社ヌーラボは、「 “このチームで一緒に仕事できてよかった”を世界中に生み出していく。」をブランドメッセージとし、「楽しく仕事ができる人、チームを増やしたい」という思いをもとにサービス開発、提供を続けています。 国内のみならず、アメリカ(ニューヨーク)、オランダ(アムステルダム)にも拠点を持ち、グローバルな環境の中で事業を推進しています。 現在は下記3つのサービスを運営しています。 ▼Backlog(https://backlog.com/) “進んでるね!”で、チームは進む。 みんなで使う簡単、便利なプロジェクト・タスク管理ツール。 Backlogは、プロジェクトを楽しく進めて、チーム内のコミュニケーションを円滑にするために作られたツールです。もともと私たちが受託開発を事業としていた頃に、クライアントとのコミュニケーションを円滑にし、自分たちがより働きやすい環境をつくるために開発しました。2005年より商用化。多くの方の仕事を支えるプロジェクト管理ツールです。 ▼Cacoo(https://cacoo.com/) “こんな感じ!”を持ち寄ろう。 図を使いながらリアルタイムで頭のなかを共有し合う。 ウェブブラウザ上で、図の作成と共有が簡単にできるサービスです。2009年からサービスを開始して以来、たくさんのユーザーに愛用されています。 国内はもちろん、コロンビア、アメリカ、フランス、台湾などでも使われており、約90%を国外ユーザーが占めるグローバルなサービスです。 ▼Nulab Pass(https://nulab.com/ja/nulabpass/) 2020年にリリースした、ヌーラボサービスのセキュリティとガバナンスを強化するためのサービスです。2021年2月現在、SAML認証方式によるシングルサインオンとユーザープロビジョニングの機能を提供しています。
2024年のGeneral Meetingの様子です。普段リモートワークの社員たちが全国から集まり、3日間のスケジュールで交流を深めました。
本社2階のエントランスです。X(旧Twitter)の初代「鳥(Tweet Bird)」アイコンをデザインしたサイモンさんが手がけたキャラクター「ヌーマン」です。
社内アイデアソンのトロフィー授与の場面。ブランドメッセージ「“このチームで一緒に仕事できてよかった”を世界中に生み出していく。」を、自分たちで実践しています。
3ヵ月に1度、各拠点で開催されるオフィスギャザリングの一コマ。オンライン・オフラインそれぞれの良さを活かし、事業を展開しています。
カジュアルな雰囲気の中で、自由闊達な意見が交わされます。まずは相手を理解し、受け入れる。これがヌーラボのカルチャーの一つです。
左下に写るのは手作りのガチャ。日々の仕事やプロダクトづくりにも、「遊び心」が織り込まれています。

What we do

2024年のGeneral Meetingの様子です。普段リモートワークの社員たちが全国から集まり、3日間のスケジュールで交流を深めました。

本社2階のエントランスです。X(旧Twitter)の初代「鳥(Tweet Bird)」アイコンをデザインしたサイモンさんが手がけたキャラクター「ヌーマン」です。

株式会社ヌーラボは、「 “このチームで一緒に仕事できてよかった”を世界中に生み出していく。」をブランドメッセージとし、「楽しく仕事ができる人、チームを増やしたい」という思いをもとにサービス開発、提供を続けています。 国内のみならず、アメリカ(ニューヨーク)、オランダ(アムステルダム)にも拠点を持ち、グローバルな環境の中で事業を推進しています。 現在は下記3つのサービスを運営しています。 ▼Backlog(https://backlog.com/) “進んでるね!”で、チームは進む。 みんなで使う簡単、便利なプロジェクト・タスク管理ツール。 Backlogは、プロジェクトを楽しく進めて、チーム内のコミュニケーションを円滑にするために作られたツールです。もともと私たちが受託開発を事業としていた頃に、クライアントとのコミュニケーションを円滑にし、自分たちがより働きやすい環境をつくるために開発しました。2005年より商用化。多くの方の仕事を支えるプロジェクト管理ツールです。 ▼Cacoo(https://cacoo.com/) “こんな感じ!”を持ち寄ろう。 図を使いながらリアルタイムで頭のなかを共有し合う。 ウェブブラウザ上で、図の作成と共有が簡単にできるサービスです。2009年からサービスを開始して以来、たくさんのユーザーに愛用されています。 国内はもちろん、コロンビア、アメリカ、フランス、台湾などでも使われており、約90%を国外ユーザーが占めるグローバルなサービスです。 ▼Nulab Pass(https://nulab.com/ja/nulabpass/) 2020年にリリースした、ヌーラボサービスのセキュリティとガバナンスを強化するためのサービスです。2021年2月現在、SAML認証方式によるシングルサインオンとユーザープロビジョニングの機能を提供しています。

Why we do

カジュアルな雰囲気の中で、自由闊達な意見が交わされます。まずは相手を理解し、受け入れる。これがヌーラボのカルチャーの一つです。

左下に写るのは手作りのガチャ。日々の仕事やプロダクトづくりにも、「遊び心」が織り込まれています。

▼なぜヌーラボでやるのか 「良い仕事は人と人とのコラボレーション(相互作用)から生まれる。チームメンバー同士のコラボレーションを促すためには、誰でも簡単に扱えて、仕事が楽しくなり、自然と『笑顔が増える』ようなツールが必要」 これが、私たちの考えです。 このような考えにもとづいて、国内だけでなく、海外にもプロダクトを広めていくことが私たちのミッションです。現在はアメリカ(ニューヨーク)、オランダ(アムステルダム)のオフィスでも開発やサポート、マーケティング活動を進めています。 このようなグローバルな環境下でプロダクトを育てているのがヌーラボの大きな特徴です。 また、2021年6月には、ブランドメッセージ「 “このチームで一緒に仕事できてよかった”を世界中に生み出していく。」を発表しました。 ヌーラボと関わる世界中の方々が、「このチームで一緒に仕事できてよかった」と感じ、相互の違いを讃えあい、クリエイティビティを発揮しながら素晴らしいものを生み出していく。世界がもっと良くなっていく。楽しく仕事ができる人、チームを増やすことが、世界をもっと良くすることに繋がっている。 ブランドメッセージにはこのような思いが込められています。 ヌーラボの雰囲気をより知っていただくために、ぜひこちらのブログもご覧ください。 ▽創業13年の会社が行動指針を刷新してみたハナシ 〜行動指針、つくりかた編〜https://www.wantedly.com/companies/nulab/post_articles/59714 ▽創業13年の会社が行動指針を刷新してみたハナシ(後編) 〜NuiceなWaysができたよ編〜 https://www.wantedly.com/companies/nulab/post_articles/59862 ▽代表取締役が行動規範の作成に参加しないでも良い行動規範ができちゃう理由(・∀・) https://www.wantedly.com/companies/nulab/post_articles/59377 ▽ヌーラボ、ブランドメッセージを発表 https://nulab.com/ja/press/pr-2106-brand-message/ ▼なぜヌーラボは文化を大事にするのか ヌーラボのGeneral Meetingなどでたびたび共有されている言葉に、こんなものがあります。 『"When you adopt a tool you adopt the management philosophy embedded in that tool." - Clay Shirky』 ある会社が提供しているツールを導入するということは、その提供者のフィロソフィーも導入することと同義である、という意味です。弊社の代表は、この言葉をもとに、次のように話します。 『"So, we should think about our management philosophy deeply and periodically, then visualize and share it with all Nulabers." - Masanori Hashimoto』 だからこそ、我々は会社のフィロソフィーを磨き続けなければならないと考えています。 ▼なぜ我々はDIY(Do It Yourself)をするのか(心理) ヌーラボは、行動規範「Nuice Ways」を書き換えており、現在は2代目の行動規範が生きています。初代の行動規範「Nuice Ways」の中には、下記のフレーズがありました。--------- わたしたちは自由です / We have freedom. 行く道は自分たちで決めることができる。Do It Yourself 精神と仲間への信頼を胸に自由に進もう。 You can decide your path. Trust each other and use your freedom to do great things. --------- ヌーラボは、自分たちが日常的に使えるプロダクトを開発し、ドッグフーディングのスタイルでプロダクトを改善することに注力してきました。それは行動規範が変わっても、無くなりません。そのため、社内のさまざまなシステムを自分たちで生み出してきました。

How we do

社内アイデアソンのトロフィー授与の場面。ブランドメッセージ「“このチームで一緒に仕事できてよかった”を世界中に生み出していく。」を、自分たちで実践しています。

3ヵ月に1度、各拠点で開催されるオフィスギャザリングの一コマ。オンライン・オフラインそれぞれの良さを活かし、事業を展開しています。

▼組織構成 - 多拠点に展開しているため、部署全員が1つの拠点に揃っていることがありません。 - いずれの会議も全員が顔を合わせられる組織ではないので、日常的にGoogle Meetをつなぎ会議を行っています。 - テレワークがメインですが、自社で開発するプロダクトのBacklogやCacooなどを使い、コラボレーションを促進しています。 ▼2020年8月から勤務地条件を廃止! - 新型コロナウイルスの拡大をきっかけに、2020年8月からワークスタイルを見直し。国内であればどこに居住している人も応募が可能な「勤務地条件廃止」を宣言しました。 ▼年に一度のGeneral Meeting - 1年に一度、ヌーラボ全オフィス、リモート拠点からメンバーが福岡に一同に集まります。ニューヨークやアムステルダムのメンバーも、全員です!(2020年からは一旦中止) - この取り組みは、2017年のリクルートキャリア主催Good Actionを受賞しています。https://next.rikunabi.com/goodaction/archive/2017/02/ ヌーラボ社員総会2018レポート 『Nuice Practice Awardでヌーラバーのいいところを再発見!〜すごい!を超えた価値を届けよう編〜 #NulabGeneralMeeting』https://nulab.com/ja/blog/nulab/introduction-of-nuice-practice-award-part1/ ヌーラボのブログ https://nulab.com/ja/blog/

As a new team member

▼仕事内容 ヌーラボのサービスを世の中に広く知ってもらうための手段として、事例取材をはじめ、顧客の課題に即したコンテンツの企画・制作を担う「コンテンツマーケター」を募集します。 マーケティングチーム内外のメンバー・関係者と協力・連携し、施策の効果測定も含めて、「プロダクトの認知向上」「ユーザー獲得」「リード創出」をミッションにします。 ヌーラボはSaaS企業として、複数のプロダクトサービスを展開しています。現在の課題として、一部のサービスのマーケティング施策にリソースが偏りがちという点があります。チームとしての対応範囲をより広げ、ヌーラボのサービスを知っていただくためのコンテンツの作成をお任せします。 ▼具体的なお仕事 ・特定の課題解決に特化したコンテンツ企画・制作・ディレクション(導入事例記事、ホワイトペーパー制作、記事広告出稿など) ・自社ブログやサービスブログの管理 ・カスタマーサクセスや他のチームと連携した映像コンテンツの企画・運営 ・サービスのリリースプランに合わせたコンテンツの企画・調整 ▼必要な経験 今回は以下の要件をすべて満たす方を募集しております。 ・プロダクトの認知獲得・集客・リテンションを目的とした、BtoB無形商材(SaaSサービスやITシステム)のコンテンツ企画・制作経験(5年以上) ・BtoB無形商材の導入事例取材・記事制作経験(ディレクション経験可) ・ご自身が担当されたBtoB無形商材の導入事例記事やホワイトペーパー、その他コンテンツ(SEO記事やオウンドメディアの記事編集 / SNS運用 / 動画制作など)に関するポートフォリオをご提出いただけること ▼歓迎するスキル / 経験 ・デジタルマーケティングなど幅広いマーケティング経験 ・マーケティング支援会社や制作プロダクションにおける、SaaS・IT業界を含む多様な業界のマーケティング支援経験 ・事業会社のマーケターや広報として、自社サービスの認知獲得・集客・リテンションを高めた経験 ・SEO記事やオウンドメディアの記事編集経験 ・動画コンテンツの企画・制作・ディレクション経験 ▼選考プロセス ・カジュアル面談 → 課題選考(ポートフォリオ提出)→ 一次面接 → 二次面接 → 最終面接  ※面談・面接はすべてオンライン(Google Meet)で実施予定です。 ▼ヌーラボでの働き方 ・メンバーは全国各地に居住しているため、チームメンバーとはリモートコミュニケーションを前提とした就業です。 ・最寄りの拠点への出社は自由です。出社・リモートを選んで仕事をしていただくことができます。 ▼Nulab information(面談や面接前にぜひご覧ください) ■会社について 私たちヌーラボは「“このチームで一緒に仕事できてよかった”を世界中に生み出していく。」をブランドメッセージとし、チームで利用する業務コラボレーションツールを開発、提供しております。自分たちで、自分たちが創り出したツールを使いどんなコラボレーションが生まれるのか、実体験を現在・未来のお客様に伝えています。 行動指針に「Try first」「Love Differences」「Goal Oriented」を掲げ、分かりやすくて楽しく、創造性のある仕事をしたい多くのお客さまに価値を届けていくことを目指しています。 ■決算説明資料 *令和4年6月28日に東京証券取引所グロース市場に上場しています。 https://nulab.com/ja/ir/presentation/ ■ヌーラボの採用ポリシー https://nulab.com/ja/blog/nulab/nulab-hiring-policy/ 採用に関する方針を社内外に正しく伝え、ステークホルダーとの良好な関係をより長く続けていくことを目的とし、採用ポリシーを策定・公開しました。 ■ヌーラボのダイバーシティとインクルージョンのポリシーについて https://nulab.com/ja/blog/nulab/diversity-and-inclusion/ ヌーラボが大事にしてきた「ダイバーシティ(多様性)」と「インクルージョン(包括性)」に関する姿勢を明文化した文章を「ダイバーシティとインクルージョンのポリシー(以下、D&Iポリシー)」として策定・公開しました。 ■ヌーラボ社員インタビュー https://nulab.com/ja/blog/categories/interview/ ■ヌーラボのカルチャーについて https://nulab.com/ja/blog/categories/culture/
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    Founded on 03/2004

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