わたしたちログラスは、企業価値を向上するクラウドサービス「Loglass 経営管理」を軸に、「Loglass 人員計画」「Loglass IT投資管理」「Loglass 販売計画」など、企業の与実管理・経営管理領域にプロダクト、サービスを展開しています。

◆Mission 「良い景気を作ろう。」 管理会計100年の歴史に終止符を打ち、新しいデータ経営の在り方を生み出す。 そのために、ログラスは立ち上がりました。 「失われた30年」日本は悔しい思いをしてきました。更に今後は、労働人口が減少し、経済競争力を失っていくと言われています。 でも、本当にそうでしょうか。 テクノロジーの力で、人間を超える速さ、正確さでデータを導き出し、経営の新しい答えに辿り着く。 そんな未来が訪れたとしたら、強い経済はまた必ず作れる、世界と戦えると私たちは確信しています。 ◆Product Vision 「MAKE NEW DIRECTION」 1: 組織の誰もがその時に必要な情報を最新の状態で取り出せるデータ管理を実現します。 2: 人間の力では読み解けない複雑な情報の関連性を自動で読み解き、それに基づいた「再現性のある適切な経営判断」を可能にします。 3: Loglassは思いもよらなかった選択肢を導き出し提案します。適切な経営判断が行えることにより、会社の業績向上、そして社会全体の良い景気作りに貢献します。 ◆これからの挑戦 ”700兆円の企業価値をテクノロジーでアップデート。” 私たちが暮らす日本は、平成元年に世界の企業時価総額ランキングトップでシェア70%を占めていました。 しかし、平成30年にはトップ20から1社も残らず姿を消してしまいました。 そんな日本企業の経営をテクノロジーの力で変革し、日本企業、ひいては、日本経済全体の成長を支えていきたい。 その一心で、ログラスはこれまで数多くの一流企業の皆様と経営管理領域のアップデートに取り組んできました。 売上高5,000億円を超えるような企業様との取組も進み、本格的な経営のアップデートが実現されつつあります。 今後はさらに多くの経営課題を解決するサービス・ソリューションを展開し、世界中の企業の経営をテクノロジーでアップデートしていきます。 まずは日本から、世界を変えに行きましょう。 出所：STARTUP DB「2022年世界時価総額ランキング。世界経済における日本のプレゼンスは？」（2022年1月14日時点）　700兆円は現在の日本企業全体の時価総額合計。

ログラスでは、個人および組織の飛躍的な成長のため、以下のValueを設定しています。Valueへ共感し、体現することで、共通のゴールへと向かっています。 ・Feed forward すべての行動は未来への前進のために ・But we go 越えられない壁はない ・LTV first その決断が未来を変える ・Amazing speed 素早い挑戦と想像力で未来へ駆け抜ける

◆募集ポジションについて（体制・募集背景） 2019年の創業から3年が経ち、ARRも3倍に成長、チャーンレートも0.17％の水準を維持しております。 その中で2022年にセールス組織の立ち上げを開始、当初と比較しエンタープライズセールスの人員が3倍となりました。 これからT2D3の達成という大きな目標達成に向けて、インサイドセールス組織を2倍以上に拡大していく計画がございます。マーケティング部門やエンタープライズセールス部門と密な連携を図るためにも、インサイドセールスチームの安定稼働を実現すべく積極募集する運びとなりました。 ◆具体的な業務内容・ミッション これまでほぼシステム化が進められていなかった経営管理領域への新たなチャレンジということもあり、 導入いただいた企業にもたらされるメリットや、経営管理をシステム化していくことの本来の意義などが、そもそも理解されづらい傾向のあるプロダクトです。 まずは興味関心をお持ちいただくきっかけを創出し、認知を広めることから始めていく必要があるため、高度なセールス力、トーク力、ソリューション力が求められます。 SALの創出のほか、BDR／SDRチームが商談機会を創出していくかがT2D3実現のキードライバーとなります。 マーケティング部門やフィールドセールス部門との密な連携、立ち上げ期ならではの仕組みやオペレーションの構築、量・質ともに高度なアウトプットを続けながら戦略的なセールス活動を推進いただきたいと考えております。 ■現在の組織体制 セールス部門：合計15名 ・BDRチーム／リーダー：0名、メンバー：2名 ・SDRチーム／リーダー：0名、メンバー：3名 ・エンタープライズセールスチーム／リーダー：0名、メンバー：10名 ■本ポジションの魅力 ・経営管理ドメインという特性上、折衝相手委が役員以上のレイヤーのため、高難易度の折衝を経験できる ・一部門の課題解決ではなく、企業全体や上流に近い提案となるため、担当企業のIRや中計を読み込んだアプローチが必要となるなど、ビジネスに必要な素養が身につく ・立ち上げ期の仕組みが整っていないフェーズだからこそ、領域を超えた提案ができる など ◆スキル・経験 MUST ・無形商材の新規営業経験1年以上 WANT ・数名の組織から数十名の組織拡大の経験 ・KPI設計や戦術提案・PDCA実行のご経験1年以上 ・マーケと連携した施策や戦略の計画立案と実行 ・マーケもしくはフィールドセールスでの実務経験 ・50億以上の大企業へ向けた営業活動の経験 ・インサイドセールスイネーブルメントのご経験 ・SaaS企業でのインサイドセールス経験 人物像 ・SaaS営業にチャレンジしたい方 ・行動量だけでなくロジックに基づいた営業に挑戦したい方 ・経営企画担当や役員など企業の中枢を担う相手への営業に挑戦したい方 ・カスタマーサクセスやフィールドセールスなど、キャリアの幅を広げていきたい方 ・プレイングマネジメントに挑戦したい方 全社共通 ・経営企画担当や役員など企業の中枢を担う相手への営業に挑戦したい方 ・マーケティングを組み合わせたロジカルな営業スタイルを確立させたい方 ・市場ニーズの高いSaaSセールス経験を積みたい方 ・これまでのご経験を活かしてチームを牽引していきたいと考えている方 ・現在の業務の幅よりも広く・上段の設計から携われたい方 ・以下のバリューに共感いただける方。個人・組織が飛躍的に成長するために以下3つのバリューを制定しています。 ● Feed foward　すべての行動は未来への前進のために ● But we go　　越えられない壁はない ● LTV first　　　その決断が未来を変える