こんにちは。株式会社ログラスでエンジニアをしている千田です。
大学時代にベンチャー企業の立ち上げから参画し、テックリードとしてSaaSの開発に従事。その後、大手SIerにジョインし金融システムの開発からマネジメントまで幅広く携わり、2022年6月から株式会社ログラスにジョインしました。

現在、複数の開発チームが存在する中で、私は1つのチームのリーダーとして開発に携わっています。
この記事では、私が所属するチームのある日の様子を紹介し、仕事の進め方やチームの雰囲気などを紹介することを目的としています。（2023年4月現在）

現在ログラスでは、リモートワークと出社のハイブリッドで業務をしております。今回の記事ではそれぞれの日について紹介します。

リモートワークの日のとある1日

10:00 10分勉強会

火曜日、水曜日、木曜日の朝10:00からプロダクトチームのメンバーで10分間の勉強会を実施しています。発表者はローテーションで回しており、それぞれ話したい内容を自由に話します。
ログラスでは現在バーチャルオフィスツールを利用しており、ツール内の特定の部屋で勉強会を実施しています。

13:00 デイリースクラム

私のチームではデイリースクラムの冒頭10分間で雑談の時間を設けており、担当者がその日のテーマを決めてチームメンバー内で雑談を行っています。
テーマが思いつかない場合は、雑談のページを用意しており、そこでストックされているネタから選ぶこともできます。

雑談テーマ選びのためのNotionページも存在する

雑談のテーマに制限はなく、「GWにどんなことをして過ごす予定か？」「展示会でどんなノベルティがあると嬉しいか？」など仕事に全く関係ない話や少し関連する話などさまざまな話題を扱っています。

バーチャルオフィスツール内ではそれぞれのチームの部屋があり、そこで作業しています

雑談を定期的にすることでチーム内での親交がより深まり、心理的安全性がより高まっていると感じています。

雑談後はそれぞれのタスクの確認に移ります。
以前までチームではプロジェクト管理にJiraを利用していたのですが、現在はNotionで管理を行っており、Notionを見ながらタスクの確認を行います。
他のチームはJiraを利用しているチームもあり、チームの状況によって必要なツールを決定できます。

14:00 お客様ヒアリング

CSメンバーに協力を依頼し、新規で開発しようしている機能に関してお客様にヒアリングを行います。
エンジニアが主体となってお客様にヒアリングをしに行くのはログラスのエンジニアの特徴の1つです。

お客様がどのようなプロセスで見込みを収集しているのか、どのあたりの作業に辛さを感じているのか事前に仮説を立ててヒアリングに臨みます。

お客様ヒアリングの議事録の一部

15:00 お客様ヒアリング振り返り

ヒアリング後は、ヒアリングで明らかになった課題を振り返り、私たちが作ろうとしている機能がお客様の業務を改善するものなのかどうかを真剣に話し合います。また、新たにわかった予算策定業務に関してお客様が抱えている課題についても話したりします。

チーム内のエンジニアメンバー全員がお客様の業務に真剣に向き合い、ドメイン理解を深めようとしている雰囲気があります。

16:00 開発業務

この時間では新規機能のドメインモデリングを実施します。
具体的な業務を図に落とし込み、ドメインモデル図を作成していきます。
ログラスで取り組んでいるドメインモデリングの手法は以下の記事が参考になるので、興味がある方は覗いてみてください。

10分でわかるドメインモデリング10分DDDとは何かlittle-hand-s.notion.site

ドメインモデル図作成後はコードを書いていきます。
経営管理という複雑なドメインをコードに落とし込んでいく作業はワクワクする作業の一つです。

19:30 カタン会

この日はチームメンバーに声をかけ、集まったメンバーでオンラインカタンを実施しました。
初めてカタンをプレイする方が多かったのでルール説明から丁寧に行いました。
出社日にオフラインで他チームのメンバーと一緒にカタンを実施することもあります。

出社日の業務後に有志でカタンをやっている風景

実際に初めてプレイしたメンバーからは「楽しかった」との声も多く、また開催する流れとなりそうです。

ログラスでは感謝の印としてタコスを送り合う文化があります

（Heytacoというサービスを利用しています）

出社日のとある1日

10:00 全体朝会

金曜日は、全社員がオフィスに出勤し、朝会を行っています。
この朝会では、全社的なお知らせなどを中心に発表しています。

12:00 部署間交流ランチ

自チームと他チームとの交流を目的として、部署間でランチに行く会を不定期で開催しています。
最近はCSのメンバーたちとランチに行くことが多く、親睦を深めています。
この日はオフィスから少し歩いたところにある「中國飯店」へ行きました。

三田店｜中國飯店中国飯店六本木店、三田店、市ヶ谷店、富麗華、潮夢来、小天地、紫玉蘭、倶楽湾を東京都内に展開している、創立40年の歴史をもつwww.chuugokuhanten.com

最近プライベートや仕事で何をしているか各々話すなど近況を報告し合います。定期的に他チームメンバーと交流することで業務でのコミュニケーションがより円滑になる効果を感じています。

13:00 デイリースクラム

業務委託として参画いただいている地方勤務のメンバーが在籍しているため、私のチームは出社日もデイリースクラムはバーチャルオフィスツール上で行っています。
地方勤務の方がいないチームはオフラインで実施しているチームもあります。

13:30 開発業務

この日はアプリケーションのコードを最適化し、パフォーマンスを改善するタスクをします。
機能のコア部分を修正するため、機能のメイン担当者が方針を決めた後、チームメンバー全員でその方針で問題がなさそうか議論をします。
経験のあるメンバーが揃っており、皆高い技術力を持っているので、色々な視点で意見が出てきます。

画面共有をしながら議論している様子出社日もバーチャルオフィスツール上で実施

チームメンバーとの議論で方針がブラッシュアップされた後、メインの担当者が実装を行います。

18:00 WinSession

金曜日の18:00からはWinSessionの時間です。
2週間ごとに各チームに順番が回ってきます。2週間でのチーム内の成果を発表します。
全社員一体となって盛り上がる時間です。

WinSession時のSlackスレッドの様子

まとめ

私の所属するチームのリモートワークの日、出社する日それぞれの日に関して1日の様子を説明しました。
ログラスの開発に興味があり、より詳しい雰囲気や話を聞きたい方がいたらぜひ気軽にお話ししましょう！

ログラスの未来に共感いただける方は、ぜひ、下記の採用ページよりご応募ください。まずはカジュアルに話を聴いてみたいという方は、YOUTRUSTのカジュアル面談にお申し込みいただけます。
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CTO: 坂本（https://youtrust.jp/recruitment_posts/7ea14d4894c55876b1e1d819df8ec39a）
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