株式会社セルムは、「組織」と「人」を育てるプロフェッショナル。そして、「組織」と「人」の可能性を誰よりも信じ、可能性を増大させる会社です！ ・組織：ミッション実現に向けて動くチーム（企業） ・人：組織を構成するために必要不可欠な宝 このように定義し、“「組織」と「人」を育てるための仕組み作り”に特化した伴走支援を行っています。 とりあえず仕組みを変えよう。ご要望を叶えよう。 目の前の課題に注力しがちですが、私たちは「永久的に成功する状態を続かせる」にこだわっているため、 表面的な支援にとどまりません。 まずは、日本をリードするクライアントを心から愛すること。 これまでの歴史、挑戦する人、ひとりひとりの想い、これから描きたい未来…。 すべてを知り共感することで、長いだけでない濃い伴走支援を行っています。 ▼濃い伴走支援を実現できる仕組み ・潜在課題の発掘〜施策設計/提案/実行/振り返りまで、深く入り込むトータルサポート。 ・パッケージを組み合わせたり、時には0から設計。個社ごとに対応できるフレキシブルさ。 ・必要に応じて協力を依頼。各分野で活躍する1,500名以上の外部パートナーの存在。 私たちのクライアントは、世界にインパクトを与えるような大手優良企業。中には、5年以上継続していただいている企業様もいらっしゃいます。 確かに、今でも充分強い。一方で、まだまだ強くなる可能性を秘めているのです。 私たちはクライアントの一員として「組織」と「人」に寄り添い、世界をリードする組織＝チームをカタチにします。 ▼事業詳細 https://www.celm.co.jp/service/

人と企業の可能性を広げ、世界を豊かにする。 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 世界的視野を持ち常に戦う、日本をリードし続ける企業たち。その功績の裏には、経営において様々な悩みを抱えながらも、大きな重圧に耐えてきた努力の歴史があります。この悩みを解決してきたのが、まさしく「人」。ということは、人材課題を解決してはじめて組織課題も解決できるのです。 とは言いましたが、これらの課題は社内にある仕組み・人だけで解決できるものなのでしょうか。豊富にある選択肢の中から、どの戦略を選べば勝ち目があるのか。戦略の目星がついていても、実践に向けて人や組織をどう変えていけば良いのか…。明確な答えのない中で、自分たちだけで試行錯誤するには限界があります。 何より、社員が自らの行動を変えるためには、ひとりひとりが企業のミッション・ビジョンに共感する。変わることに誇りを持ち、自ら取り組もうとする。ポジティブな状態を作らなければなりません。役割変更やスキル教育だけでは、根本的な解決にならないのです。 そこで、私たちの出番です。人材開発のプロフェッショナルとして、組織経営のパートナーとして、クライアントの潜在課題から切り込みます。商談のように目の前で提案するのではなくて、隣で伴走するトレーナーであり続けます。 ▼代表インタビュー https://www.wantedly.com/companies/celm/post_articles/485746

Purpose・Valueや研修カリキュラムは、メンバー全員を巻き込んだボトムアップで決めています。経営層や人事だけで決めることはありませんし、プロジェクトメンバーを募って実行していきます。 ◆Purpose：ヒューマネス（Humanness）にこだわる ヒューマネスとは、意志性・創造性・共感という“「人」本来の強み”であり、“個人や企業固有のあり方とあらゆるプロセスを決定づけるもの”です。例えばセルムには、人材営業・人事経験者や、メーカー営業・銀行員など、バックグラウンドの異なるメンバーが在籍しています。この個々が持つヒューマネスを見出し、発展させ、力強い潮流を生み出すことができれば、ビジネスはよりいきいきとする。そして、その先の社会の可能性までを広げることができるはずです。 ◆Value ・オーナーシップを掘り下げる 主役は自分。圧倒的当事者の人を増やし、セルムという価値を底上げする。オープンマインドで対話し互いの景色を共有し合おう。 ・ベタープロセスを追求する ベストという一度きりではなく、ベターであり続ける。ヒューマネスの力に限界はなく、ビジネスに完成形はない。よりよいプロセスによって、よりよい結果を生む。 ・3ヵ月で景色を変える 少しの成長・変化でも良い。3ヵ月で結果を出すのではなく、ほんの一歩でも変化をする。この一歩が積み重なって、未来が変わる。仲間とトライアンドエラーを重ね、企業・関係者に可能性を与え、自分たちの成長を楽しもう。 https://www.celm.co.jp/company/purpose/ ◆研修・育成のプロならではの研修カリキュラム これまでのノウハウを活かしつつ、入社1年以内のメンバーのアイデアをもとに0から設計。定期的にブラッシュアップしています。 ▼“自ら学ぶ”を軸にした体感&参加型カリキュラムをご紹介 ・初期の3ヶ月 座学研修では、エースやリーダーメンバーからのナレッジ共有を新しく取り入れました。他にも、8つの営業チームをまわるプロジェクト研修（異業界プロジェクトや対 経営層商談に同行）、配属チーム外の関わりを増やす1on1社員インタビューの時間を設けています。 ・その後の3ヶ月 プロジェクトに配属され、OJTを通じて実務を学んでいきます。 ◆時間・場所に縛られず、生産性を高める オフィスは東京都渋谷区にあり、フリーアドレスです。基本はリモート勤務で4日/月の出社を推奨しています。フルフレックス制も導入しており、コアタイムは設けていません。

企業ひいては日本の”未来”を形にする、コンサルティング営業を募集します！ セルムは「“人”を育てる仕組み作りのプロフェッショナル」だからこそ、学んでいたこと・経験問わず「挑戦したい！」という皆さまの背中を押したいと思っています！皆さまの状況に合わせて土台を整えることはもちろん、理想があれば積極的に発信していただきたいです。 「目標はまだ定まっていないから、見つけていきたい！」「長期伴走型で、成果・やりがいが目に見える仕事をしたい！」という方は、ぜひカジュアルにお話しましょう！ ▼新卒入社メンバーのストーリー https://www.wantedly.com/companies/celm/post_articles/514907 ▍具体的な業務内容 ・担当企業の課題発掘 ・解決のための、人材・組織開発ソリューションの企画〜運用 ∟すでにある研修パッケージの中から選んでも、新しく作ってもOKです！ ・コンサルタントや外部パートナーとの連携 ▍詳細 ・担当企業の特徴 ∟業界割ではなく、戦略セグメントでチーム分けを実施し、幅広い提案ができるようにしています。 ・体制 ∟企業ごとに、3〜8名程の担当チーム制です。コンサルタントや外部パートナーとも協力しながら仕事を進めていきます。 ・期間 ∟プロジェクトにより異なりますが、経営者向け施策や全社施策であれば3年以上費やすこともあります。 ▍プロジェクトの一例 ・海外展開を積極化していくために、幹部層を教育 ・近い将来に経営幹部になるリーダーを発掘・育成 ・経営ビジョンや企業理念を、会社全体に浸透 ▍このポジションの魅力 ・自分のアイデアで、大きなインパクトを生み出す 決まった商品・パッケージを売るのではありません。課題に対して最適なソリューションを組み合わせたり、生み出したり、提案は幅広くどこでも通用するスキルが身につきます。また、大手企業がクライアントになりますが、それだけの規模の経営をまるっと変えることができます。世界的なインパクトは、きっと皆さまの想像以上です！ ・多彩なキャリアパスが描ける 希望・適性を考慮し、3年ほどでの異動制度（社内FA）を取り入れています。経験を積むほど考え方は変わりますし、新卒で将来すべてを決めるのは不可能だからです。コンサルティング営業でプロを目指すも良し、営業企画や事業開発・コーポレートなどのポジションを極めるも良し…。まずは皆さま自身の考えを発信してください！ ▍こんな方と働きたい ・柔軟性や成長意欲を大切にできる方 ・経営を変えるほどの仕組み作りに、ワクワクする方 ・答えの無い状態で考えることに抵抗がない、楽しめる方 ・”経営””人財””育成”というワードに惹かれる方 ▍必須の経験 ・2025年3月に大学を卒業される方 少しでも興味を持っていただけた方は、まずは気軽にお話をしてみませんか？「話を聞きに行きたい」ボタンより、ご連絡お待ちしています！