カミナシは「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」をミッションに、PCやデスクのない現場で働くノンデスクワーカー3,900万人の働き方をITの力でスマートにすることを目指しています。 カミナシが提供する現場DXプラットフォーム『カミナシ』は、工場や店舗で日々行われる点検・作業記録などの現場管理業務をノーコードでつくったアプリで入力から一元管理できる業務効率化ツールです。 手書き情報のデータ化から集計、報告書作成など、これまで紙やエクセルで行っていた業務をデジタル化することで、ペーパーレス化のみならず、正しい作業手順の徹底から業務改善まで実現。2020年6月の提供開始以来、これまでに製造や飲食、小売、物流など、業界問わず10,000現場以上のDXを推進しています。

創業者であるCEO諸岡の家業は、ノンデスクワーカー領域でビジネスを展開する会社でした。 プライベートでは誰もがスマホを使ってITを活用しているのに、現場ではいまだに「紙」と「ペン」がメイン。数十年前から続いてきた業務が、今も根深く息づいていました。 「ノンデスクワーカーの働く環境を変えたい」 諸岡の実体験に基づくその想いが、カミナシの揺るぎない原点です。 現場の紙をなくすことで、非効率な作業をなくすこと。 そして、ノンデスクワーカーのポテンシャルを解放すること。 それが、カミナシが挑んでいる課題です。

「KAMINASHI 5 VALUES」 バリューとは『カミナシらしさ。これからもそうであるという宣言であり、願い』です。 カミナシでは大切にしている5つの価値観をベースに仕事をしています。 1. 現場ドリブン 顧客が求めるものは、常に現場にある。社内・社外それぞれの現場で、望みや痛みを自分ごと化する。 すべてはそこから始まる。自分にとっての顧客に泥臭く向き合い続けよう。 2.全開オープン オープンさは戦術だ。プライドを捨てて、弱みをみせる強さを持とう。情報を共有し、全員で問題に取り組もう。互いを知り、前提が揃えばどんな難問でも解ける。全開で、全力で、勝率を上げていこう。 3.β版マインド 限られた時間や情報の中で、最大限考え尽くしたなら、すぐに一歩を踏み出そう。 100%の確信を待っている時間はもったいない。成功も失敗も前倒しして、そこから学べばいい。 その繰り返しが、前例のない大きな成果につながっていく。 4.外向きベクトル すべての矢印は、外に向かっているか。内向き思考にハマり、遠回りしていないか。 未来のため、社会のため、相手のため、正直に伝える勇気を持とう。互いに背中を預け合い、まっすぐコトに向かおう。 5.自分リノベーション 変化できる組織と個が、一番強い。激しく環境が変わっていく中で、これまでのやり方を変えていくこと。新しい価値観や才能を取り込むこと。変化し続けることで、さらなる成長を手に入れよう。 ■私たちのことをもっと知りたいと思っていただいた方へ。 よりカミナシをご理解いただきたいとの思いから、Entrance Bookを公開中です！ https://www.notion.so/Entrance-Book-ee407ecb3a89420180c4a0a9e5976f71

●募集背景 SaaSという事業モデルは、事業成長のために組織拡大が必須です。カミナシでも今後益々の組織規模の急拡大が予想されています。 カミナシにおける人事制度のポリシーとして、「PLよりBS。組織の短期成果より、中長期で良くなるための組織の資産を貯める」というものがあります。 組織の急拡大の中でも、中長期やスケーラビリティの視点を持って人事制度・運用を設計し、経営陣やマネジャーと目線を揃えながら継続的に改善していくことが必要だと考えています。 また、メンバーの成長・活躍支援の文脈でも中長期の視点を持ち、学習する組織、柔軟に変化できる組織を創るための人材開発・組織開発機能も同様に重要です。 これらを総合的に捉え、戦略・アクションに落としていくことが今後の組織の健全な成長の鍵になるため、当ポジションを募集することを決定しました。 ●業務内容 人事制度・ルールの設計や改善、また組織開発観点での個別施策の立案・実行を担います。 経営からのオーダーで実行するものもありますが、HRとして大切にしているのは、自ら事業・組織の未来を考えて、必要な制度や施策を描き、実行していくことです。 また既存の制度・施策の内容や実行プロセスを継続的に改善し、日々変化する組織状況に応じてアップデートし続けていくことにも責任を持ちます。 ＜具体的な業務例＞ - 人事3制度（等級・報酬・評価）の企画・運用 - マネジャー支援施策の企画・運用 - 組織コミュニケーション施策の企画・運用 - ミッション・ビジョン・バリューの浸透施策の企画・運用 - 働き方・福利厚生に関連する制度やルールの策定（見直し） - その他組織関連の社内ルールの策定（見直し） ●主要な利用ツール - Slack（コミュニケーション） - Notion（ドキュメント） - Google Workspace（メール、カレンダー、Meet、Drive） - HRBrain（従業員DB、目標管理、評価） ●カミナシの人事企画・組織開発ポジションの魅力 - カルチャーや人・組織を経営のトッププライオリティの一つとしており、そこに投資をし続けるというスタンスがある会社で、高い熱量で経営陣やマネージャー陣と議論をし、物事を進めていくことができます。 - 多くの制度や施策がこれから立ち上がり、整備されていくタイミングです。その方向性を定義し、かたちにしていくプロセスのオーナーとして業務に取り組むことができます。 - SaaS事業の特性上、組織拡大が必至という環境の中で、急成長の渦中に身を置きながら制度設計や組織開発などに関わることになります。自身のアウトプットが事業成長・組織成長にダイレクトに繋がる環境で、働きがいを感じながら仕事をすることができます。 ●参考情報 - キャリアサイト：https://careers.kaminashi.jp/ - エントランスブック（面談予定者向けピックアップ情報集）：https://bit.ly/3wOsYcv