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SmartHRグループ会社!メンタルヘルス事業会社で2人目戦略人事を募集!

戦略人事
Mid-career

on 2023-03-18

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SmartHRグループ会社!メンタルヘルス事業会社で2人目戦略人事を募集!

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Mayuko Miura

【略歴】 約10年間、大手人材派遣会社/小売業新規法人/Webサービス会社/スタートアップ企業にて雇用形態問わず採用・教育研修・労務管理・給与社会保険・評価制度など“人”に関わる幅広い業務を経験。その他、独自の採用手法を生み出し採用イベントにて講師を務める。 【現在】 ■株式会社Smart相談室 メンタル不調を未然に防ぐことを目的とした「Smart相談室」を世の中により多く拡げ、働く人がよりイキイキ と自分らしく元気に日々過ごせる世界を創る。 【趣味】 ヨガ🧘‍♀️ バイクツーリング🛵 神社巡り⛩ ホテルビュッフェ🍖

不幸のオンパレードだった私がSmart相談室で楽しく働けているワケ

Mayuko Miura's story

Yuka EDANO

Smart相談室/コーポレート担当 教育業界からキャリアをスタート。 広告・人材業界での営業、人事(主に採用領域)を経て現職に。

倉智 涼子

株式会社Smart相談室's members

【略歴】 約10年間、大手人材派遣会社/小売業新規法人/Webサービス会社/スタートアップ企業にて雇用形態問わず採用・教育研修・労務管理・給与社会保険・評価制度など“人”に関わる幅広い業務を経験。その他、独自の採用手法を生み出し採用イベントにて講師を務める。 【現在】 ■株式会社Smart相談室 メンタル不調を未然に防ぐことを目的とした「Smart相談室」を世の中により多く拡げ、働く人がよりイキイキ と自分らしく元気に日々過ごせる世界を創る。 【趣味】 ヨガ🧘‍♀️ バイクツーリング🛵 神社巡り⛩ ホテルビュッフェ🍖

What we do

「Smart相談室」は、『働く人の「モヤモヤ」を解消し、「個人の成長」と「組織の成長」を一致させる』をミッションに、従業員が「メンタル不調になる前」にオンラインカウンセリングの仕組みを活用してサポートするサービスです。 2021年2月に株式会社SmartHRの100%グループ会社として設立し、同年10月に法人向けオンライン対人支援サービスの提供を開始。その後、順調に複数社の企業へ導入いただいております。 コロナ禍に入り、益々注目されるようになった『健康経営』『メンタルヘルスマネジメント』のキーワード。それらの背景には、不確実性の高い社会、リモートワークの浸透による孤独感やメンタル疾患の増加、従業員の離職率上昇など複雑な理由が挙げられます。その為、自社内だけでは既に対応しきれない状態になっている企業も少なくありません。 私どもSmart相談室は、キャリアやプライベート、その他言語化困難なモヤモヤなど、幅広い相談内容に応じて各種資格保有のカウンセラーが真摯に相談対応します。また、カウンセリングのみならずコーチング、研修、ハラスメント窓口の役割も提供しており、今後もハラスメント窓口の拡張、デジタルコンテンツの提供、専門家のご紹介、研修などをサービスとして拡充し、より相談者のモヤモヤを解消できるように発展させていきます。 企業が行うメンタルヘルス対策の多くは不調者への対応、不調者のスクリーニングです。しかしながらそれでは遅いのではと考えております。 大切なのは調子が悪くなる前に気軽に相談ができ、いつもの調子を整えること。この考えを軸に捉え、啓蒙しながら、新しい日本の職場環境とメンタルヘルス市場を創造していきます。 そして、従業員がメンタルヘルス領域で抱える非合理をハックすることで、従業員個人の成長、組織開発の促進、企業の生産性向上に貢献できるプロダクト・サービス・ソリューションの提供を目指します。 Smart相談室サービスサイト:https://smart-sou.co.jp カルチャーデック:https://speakerdeck.com/smartsoudanshitsu/smartxiang-tan-shi-karutiyadetuku
企業ロゴ:相談者様とカウンセラーとの対話から
オンラインでじっくりと相談様のお話しをお伺いします。カウンセラーは産業カウンセラー、コーチ、キャリアコンサルタントの有資格者。傾聴のプロが対応することで、働く人々の”モヤモヤ”を”スッキリ”へと導きます。
働く人の「モヤモヤ」を解消し、「個人の成長」と「組織の成長」を一致させる
Smart相談室 代表取締役・CEO 藤田康男

What we do

企業ロゴ:相談者様とカウンセラーとの対話から

「Smart相談室」は、『働く人の「モヤモヤ」を解消し、「個人の成長」と「組織の成長」を一致させる』をミッションに、従業員が「メンタル不調になる前」にオンラインカウンセリングの仕組みを活用してサポートするサービスです。 2021年2月に株式会社SmartHRの100%グループ会社として設立し、同年10月に法人向けオンライン対人支援サービスの提供を開始。その後、順調に複数社の企業へ導入いただいております。 コロナ禍に入り、益々注目されるようになった『健康経営』『メンタルヘルスマネジメント』のキーワード。それらの背景には、不確実性の高い社会、リモートワークの浸透による孤独感やメンタル疾患の増加、従業員の離職率上昇など複雑な理由が挙げられます。その為、自社内だけでは既に対応しきれない状態になっている企業も少なくありません。 私どもSmart相談室は、キャリアやプライベート、その他言語化困難なモヤモヤなど、幅広い相談内容に応じて各種資格保有のカウンセラーが真摯に相談対応します。また、カウンセリングのみならずコーチング、研修、ハラスメント窓口の役割も提供しており、今後もハラスメント窓口の拡張、デジタルコンテンツの提供、専門家のご紹介、研修などをサービスとして拡充し、より相談者のモヤモヤを解消できるように発展させていきます。 企業が行うメンタルヘルス対策の多くは不調者への対応、不調者のスクリーニングです。しかしながらそれでは遅いのではと考えております。 大切なのは調子が悪くなる前に気軽に相談ができ、いつもの調子を整えること。この考えを軸に捉え、啓蒙しながら、新しい日本の職場環境とメンタルヘルス市場を創造していきます。 そして、従業員がメンタルヘルス領域で抱える非合理をハックすることで、従業員個人の成長、組織開発の促進、企業の生産性向上に貢献できるプロダクト・サービス・ソリューションの提供を目指します。 Smart相談室サービスサイト:https://smart-sou.co.jp カルチャーデック:https://speakerdeck.com/smartsoudanshitsu/smartxiang-tan-shi-karutiyadetuku

Why we do

働く人の「モヤモヤ」を解消し、「個人の成長」と「組織の成長」を一致させる

Smart相談室 代表取締役・CEO 藤田康男

「Smart相談室」は、CEO藤田の実体験を元に作成してます。 企業から従業員に対するメンタルヘルス対策が、「メンタル不調に陥った社員に対する取り組み」になっており、「メンタル不調者を減らす取り組み」になっていないのではないか?と考えていました。 また、実際にメンタル不調者に対して行ったインタビューでは、以下の様な声が寄せられました。 ・メンタル不調者は、当初、なんだかモヤモヤしていた感覚はあったものの、相談するという選択肢が思い浮かばなかった ・仮に相談しようとしても、会社内の人材には、相談しづらい ・当初のモヤモヤは、誰にでも当てはまる可能性が高い日常的な内容が大半を占める ・相談できれば、状況が変わっていたのではないか、と考えている この様に、「メンタル不調者を減らす取り組み」が現在の企業活動の中では機能しにくいという社会的な非合理が存在しています。そこで、メンタル不調者の求める内容と、提供されている対策のギャップとギャップをハックすべく開発されたのが「Smart相談室」です。

How we do

オンラインでじっくりと相談様のお話しをお伺いします。カウンセラーは産業カウンセラー、コーチ、キャリアコンサルタントの有資格者。傾聴のプロが対応することで、働く人々の”モヤモヤ”を”スッキリ”へと導きます。

現在は、エンジニア8名、ビジネスサイド19名、コーポレート3名 合計30名の組織です。

As a new team member

【役割】 戦略人事(タレントアクイジション)として人HR領域に関わる広義な業務をお任せいたします。 エンジニア、セールスやマーケティング含むビジネス職、コーポレート部門、カウンセラー選考など幅広い職種の採用業務、サービスの根幹であるカウンセラー事務局としてのサービス運営、カウンセラーマネジメント業務、人事戦略に関する制度設計や施策立案などを想定しています。 人事戦略に関わるポジションのため、経営層と密に接しながら業務遂行を行なっていただきます。 組織は現在全体で約30名という規模ですが、今後ますます拡大していく見込みです。 私どもは調子が悪くなる前に活用いただくという、新しい業態の法人向けオンライン対人支援サービスの為、新たな業界を作るという意味でもとても難しさとやりがいを感じていただけると思います。 ご一緒いただく方には、これまでのご経験を活かしながらもサービスと共に成長していただきたいと思ってます。 ご興味をお持ちいただいた方は、今までのご経歴を簡単に記載の上、是非是非コンタクトしてください! 【具体的な業務内容】 以下のような制度設計、実行をお願いします! ・目標管理制度/人事評価制度の運用・改善 ・入社後フォロープラン構築/運用、改善 ・全社コミュニケーションに関わる企画・運用業務 ・育成計画の策定・推進(能力開発/育成制度の検討・設計・実行) ・マネジメントトレーニングの設計・運用 上記はメイン業務となります。 *場合によっては、採用やカウンセラー事務局、広報等コーポレート部門において必要な業務のサポートもお任せします! 【こんな人に会いたい!】 ・Smart相談室の事業へ共感してくださる方 ・限られた範囲の業務よりも、会社全体として必要なことを積極的に担っていきたい!そんなお気持ちがある方
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