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いつか事業を立ち上げたい方、PR TIMESで今実現しませんか

新規事業/全職種
Mid-career

on 2025-02-26

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いつか事業を立ち上げたい方、PR TIMESで今実現しませんか

Mid-career
Expanding business abroad
Mid-career
Expanding business abroad

Takumi Yamaguchi

1996年 山一證券入社後、コンサルティングファームなどを経て、2006年 株式会社ベクトル入社、取締役に就任。2007年にPR TIMESを立ち上げ、2009年 株式会社PR TIMES代表取締役社長に就任(現職)。

ニュースでココロオドル人を増やすチーム作り

Takumi Yamaguchi's story

Akihiro Mishima

事業開発、アライアンス、M&A、広報、採用、社内活性化、等を担当。 1980年生れの島育ち。観客に意識変化をもたらす映画の作り手に憧れた高校時代、東京大学に進学したのに演劇に没頭した大学時代、その後の役者志望時代を経て、2005年にベクトルグループへ。2007年4月のPR TIMESサービス開始と同時に株式会社PR TIMESにジョインし、PR×テクノロジーを活動の場に。 最初は問合せ対応やサイト運営等からスタートし、PRプランナーやサービス企画運営など諸々経験しつつ、およそ10年…

本気でやったことしか残らない。失敗も実力につなげるシンプルな仕事論【三島塾・前編】

Akihiro Mishima's story

Hiromi Aoyama

生命保険会社の総合職、採用プラットフォームのアカウントセールス・カスタマーサクセスを経て株式会社PR TIMESに入社。 採用と労務を担当しております! 兵庫県生まれ千葉県育ち。料理(冷蔵庫の残りものを消費する)と甘いもの好き。 ・エニアグラム:研究者 ・MBTI:INFJ(提唱者) ・Strength Finder: 個別化 、最上志向、成長促進、親密性 、共感性 ・FFS:受容性、弁別性、保全性

Satomi Nakoshi

2011年 PR TIMESに第二新卒として中途入社。 マーケティング本部(現:営業本部)で法人営業とマーケティング活動を担当したのち、コミュニケーションプランニング本部(現:PRパートナー事業部)に異動。PRプランナーとしてクライアントワークに注力。その後、産育休を1年取得し、18年に時短で復職。復帰半年で働き方を変更し、経営企画本部へ異動。コーポレートカルチャーマネージャーとしてValue刷新、新聞広告、コーポレートコンテンツ編集など組織プロジェクト業務が増え、19年に執行役員 兼 社長室長。1年努めたのちに降格、翌年に社長室を人事本部に組織変更、その後23年まで人事本部長。第二子の産育休のため24年秋まで長期休業中。人事本部は組織変更でPR・HR本部となり、取締役三島が本部長を兼務。 出身は岩手県盛岡市。雪国根性。

就活の鍵は、覚悟を決めること。22新卒がなぜPR TIMESを選んだか【前編】

Satomi Nakoshi's story

株式会社PR TIMES's members

1996年 山一證券入社後、コンサルティングファームなどを経て、2006年 株式会社ベクトル入社、取締役に就任。2007年にPR TIMESを立ち上げ、2009年 株式会社PR TIMES代表取締役社長に就任(現職)。

What we do

私たちは「行動者発の情報が、人の心を揺さぶる時代へ」のミッション実現に向けて、プレスリリース配信サービス「PR TIMES」のプロダクト開発・事業運営をおこなっています。また、「PR TIMES」を超える事業の実現を目指し、複数の事業を展開しています。 ▶ プレスリリース配信サービス「PR TIMES(ピーアールタイムズ)」https://prtimes.jp/ ▶ タスク・プロジェクト管理ツール「Jooto(ジョートー)」https://www.jooto.com/ ▶ カスタマーサポートツール「Tayori(タヨリ)」https://tayori.com/ ▶ そのほか私たちが運営する事業 / サービス / メディア 例 - ストーリー配信サービス「PR TIMES STORY」(https://prtimes.jp/story/)の運営 - 動画PRサービス「PR TIMES TV」「PR TIMES LIVE」(https://prtimes.jp/tv)の運営 - クライアントとメディアのパートナーとして広報・PR支援の実施 - アート特化型オンラインPRプラットフォーム「MARPH」(https://marph.com/)の運営 - 広報PRのナレッジを届けるメディア「PR TIMES MAGAZINE」(https://prtimes.jp/magazine/)の運営 - Webニュースメディア運営、等
利用企業社数は10万社を超え、2025年には15万社を目指す
意思をもって組織を固定化させず、抜擢と交代の組織変更を半期に1度おこなう
正社員約120名の少数組織。自分の能力を超えるような仕事を任される機会は多く、常にイージーではないチャレンジの連続。そして何よりも、励みあえる仲間がいます。
「To Make Your Work Great」 PR TIMESで働くすべての人が、素晴らしい仕事をうみだすために、守りたい13のルールを規定。
2016年のマザーズ上場後に策定したコーポレートミッション。行動を起こす人に向き合う、当社の姿勢です。
働き方は原則出社(開発職は週3出社)。Face to Faceコミュニケーションによる相互理解や共感醸成、組織のスピードと柔軟性などを一層強めながら、必要に応じたリモートワークを活用するスタイルで、機動力向上を図っています。

What we do

利用企業社数は10万社を超え、2025年には15万社を目指す

意思をもって組織を固定化させず、抜擢と交代の組織変更を半期に1度おこなう

私たちは「行動者発の情報が、人の心を揺さぶる時代へ」のミッション実現に向けて、プレスリリース配信サービス「PR TIMES」のプロダクト開発・事業運営をおこなっています。また、「PR TIMES」を超える事業の実現を目指し、複数の事業を展開しています。 ▶ プレスリリース配信サービス「PR TIMES(ピーアールタイムズ)」https://prtimes.jp/ ▶ タスク・プロジェクト管理ツール「Jooto(ジョートー)」https://www.jooto.com/ ▶ カスタマーサポートツール「Tayori(タヨリ)」https://tayori.com/ ▶ そのほか私たちが運営する事業 / サービス / メディア 例 - ストーリー配信サービス「PR TIMES STORY」(https://prtimes.jp/story/)の運営 - 動画PRサービス「PR TIMES TV」「PR TIMES LIVE」(https://prtimes.jp/tv)の運営 - クライアントとメディアのパートナーとして広報・PR支援の実施 - アート特化型オンラインPRプラットフォーム「MARPH」(https://marph.com/)の運営 - 広報PRのナレッジを届けるメディア「PR TIMES MAGAZINE」(https://prtimes.jp/magazine/)の運営 - Webニュースメディア運営、等

Why we do

2016年のマザーズ上場後に策定したコーポレートミッション。行動を起こす人に向き合う、当社の姿勢です。

働き方は原則出社(開発職は週3出社)。Face to Faceコミュニケーションによる相互理解や共感醸成、組織のスピードと柔軟性などを一層強めながら、必要に応じたリモートワークを活用するスタイルで、機動力向上を図っています。

「行動者発の情報が、人の心を揺さぶる時代へ」  PR TIMESは、このミッションを実現するために存在します。 https://prtimes.co.jp/mission/ 2025年に向けた次なる目標は以下の3つ。 - PR TIMESを社会的な情報インフラと呼ぶに相応しい存在にする - PR TIMESを世界で有数のインターネットサービスにする - PR TIMESを超える事業を生み出す人材が台頭する組織になる これら3つの指針に対し、具体的な目標をもって取り組んでいきます。 https://ssl4.eir-parts.net/doc/3922/ir_material_for_fiscal_ym/98642/00.pdf

How we do

正社員約120名の少数組織。自分の能力を超えるような仕事を任される機会は多く、常にイージーではないチャレンジの連続。そして何よりも、励みあえる仲間がいます。

「To Make Your Work Great」 PR TIMESで働くすべての人が、素晴らしい仕事をうみだすために、守りたい13のルールを規定。

▶ 組織について わたしたちは、約120名の少数組織であり、同時に新卒・中途ともに積極的な採用を行っています。コーポレートミッションに共感して入社したメンバーが多いと同時に、バックボーンは多様。大手メディア、IT事業会社、スタートアップ、金融、PR会社、法律事務所など、PR未経験がほとんどです。ミッションに自分なりの共感を持ち、この事業の一員として成長させたい一人一人の力が集っているからこそ、当社ならではの組織を追求できると考えています。また組織変更を半年に1度程度実施。年齢年次不問で抜擢し、役割の変更や交代もあります。 ▶ Valueについて Valueは、2018年に策定しました。Missionの実現に向けて、Most Valuable Teamであるために全力最善で相互に協力し合うことを、共に約束しています。 https://prtimes.co.jp/mission/ - Act now, Think big - Open and Flat for breakthrough - One's commitment, Public first ▶コーポレートサイト等 社員インタビュー   :https://prtimes.co.jp/interview/culture/ プレスリリース一覧  :https://prtimes.jp/main/html/searchrlp/company_id/112 PR TIMES開発者ブログ :https://developers.prtimes.jp/

As a new team member

PR TIMESは「行動者発の情報が、人の心を揺さぶる時代へ」というミッションのもと、企業とメディアそして生活者をニュースでつなぐプラットフォーム事業を展開しています。従来のプレスリリースの常識や商習慣を超えた利用価値を実現した結果、累計10万社、国内上場企業のうち58%以上にご利用頂くまでになりました。 当社が今後も高い成長を志向するベンチャーで在り続けるには、今ある事業を改善するだけ十分ではありません。 社会に対して新しい価値を定義して、新たなサービスに挑戦する必要があります。 もちろん収益化を目指しサービスから事業へ昇華することが求めらます。 当社ではこの事業基盤を活かして、新たなサービスの旗振り役となる人材を社内外から募集しています。 配属部門は以下の通り幅広く考えていますので、様々なバックボーンの方のご応募をお待ちしています。 ○Jooto事業本部 ○サービス開発本部  ・サーバーサイドエンジニア  ・フロンドエンドエンジニア  ・デザイナー ○マーケティング本部  ・営業戦略グループ  ・カスタマーリレーションズグループ ○経営企画本部
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Founded on 12/2005

120 members

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