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薬剤師としての経験をファストドクターで活かしませんか?

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Mid-career

on 2026-08-10

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薬剤師としての経験をファストドクターで活かしませんか?

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寛輝 長野

千葉大学卒。山田コンサルティンググループに新卒入社。3年程事業再生を中心とした経験を積み、4年目以降はシニアコンサルタントとして製造業を中心に業務改善や人事、戦略案件、売上管理、マネジメントに従事。 顧客と相対する中でIT領域の必要性を強く感じたため2019年にはフューチャー株式会社に転職。 同社の戦略チームで主要顧客である大手物流グループを担当しながら、ヘルスケアの自社新規事業の立上げに従事。病理診断系の事業や、特定の疾患に特化したオンライン診療などを手掛け、役員陣と共に医師との協業やビジネスモデルの設計、新規PoCの組成までの推進に携わる。医療領域の専門性を深め、事業を成長に導く主体的な立場になるべく、2022年ファストドクターに入社。

新規事業開発|入社から半年間で2つのサービスをローンチした高速事業立ち上げの魅力を語る

寛輝 長野's story

Ryoji Kodama

薬剤師×PM(システム開発)×事業開発×Webマーケティング ------------------------------------------------------------------------------------------------- 現在、ファストドクター株式会社にて勤務。 社内インタビュー記事→ https://www.wantedly.com/companies/fastdoctor2/post_articles/94998

松田 薫

飯塚 香央里

ファストドクター's members

千葉大学卒。山田コンサルティンググループに新卒入社。3年程事業再生を中心とした経験を積み、4年目以降はシニアコンサルタントとして製造業を中心に業務改善や人事、戦略案件、売上管理、マネジメントに従事。 顧客と相対する中でIT領域の必要性を強く感じたため2019年にはフューチャー株式会社に転職。 同社の戦略チームで主要顧客である大手物流グループを担当しながら、ヘルスケアの自社新規事業の立上げに従事。病理診断系の事業や、特定の疾患に特化したオンライン診療などを手掛け、役員陣と共に医師との協業やビジネスモデルの設計、新規PoCの組成までの推進に携わる。医療領域の専門性を深め、事業を成長に導く主体的な...
新規事業開発|入社から半年間で2つのサービスをローンチした高速事業立ち上げの魅力を語る

新規事業開発|入社から半年間で2つのサービスをローンチした高速事業立ち上げの魅力を語る

What we do

MISSION:生活者の不安と医療者の負担をなくす VISION2030:1億人のかかりつけ機能を担う --- 2016年創業。 日本全国に対応する日本最大級の医療支援プラットフォーム「ファストドクター」を運営するヘルステック企業です。プラットフォームを通じて、患者、医療・介護施設、自治体、公的研究機関、製薬・保険企業等、医療業界における様々なステークホルダーに対して医療体制の構築や医療データ活用等の多様な価値を提供しています。
日本スタートアップ大賞2025「厚生労働大臣賞」受賞
ファストドクター、「Findy Team+ Award 2025」を受賞
かかりつけ機能
サービス画面イメージ

What we do

MISSION:生活者の不安と医療者の負担をなくす VISION2030:1億人のかかりつけ機能を担う --- 2016年創業。 日本全国に対応する日本最大級の医療支援プラットフォーム「ファストドクター」を運営するヘルステック企業です。プラットフォームを通じて、患者、医療・介護施設、自治体、公的研究機関、製薬・保険企業等、医療業界における様々なステークホルダーに対して医療体制の構築や医療データ活用等の多様な価値を提供しています。

Why we do

かかりつけ機能

サービス画面イメージ

▍私たちが実現したい世界 01. 必要な人を、必要な時に必要な医療に繋げる --- 地域や時間帯など様々な理由で医療アクセスが困難となる一方、 日本独自の「フリーアクセスの医療」によって医療現場の混乱が生じています。 ファストドクターはプラットフォームに様々な診療サービスを備え、 誰もが時間を問わず、様々な症状で、医療に繋がる窓口をオンライン上に設けています。 医療のアクセス格差を軽減し、状況に応じた必要な医療を案内することで、適正な受診行動に導きます。 02.集約と再分配で医療提供の設計を変革する --- 日本が世界に誇る医療は、 医療者の献身的なハードワークで成立しています。 その一方で、2024年からは「医師の働き方改革」の施行によって供給が制限され、 医療提供体制の維持に課題が生じることが懸念されているほか、高齢化により在宅医療の24時間体制がより求められる状況が生じています。 ファストドクターは医療提供に必要なリソースや機能をプラットフォームに集約し、 効率化とニーズに応じた再分配(シェアリング)を実現。 労働集約的な医療提供のあり方に新しい解を模索しています。 03.医療の質・体験・生産性をテクノロジーで進化させる --- 公共サービスである医療は長い間、生産性の議論から遠ざかった位置に置かれていました。しかし医療・介護の需要と供給のバランスが大きく崩れるいま、生産性の向上こそが医療を持続可能にする鍵となります。 ファストドクターはDXを駆使してプラットフォーム内のオペレーションを劇的に効率化し、それによって医療の質と体験を向上。今後は診療支援や品質管理にAIを導入し、テクノロジーで最適化された医療のモデルを示していきます。 04.かかりつけ医機能を強化し、医療の持続可能性を高める --- ファストドクターは「かかりつけ医機能の強化」と「不要な救急利用の軽減」に挑戦しています。これらは連続した課題であり、夜間や休日は地域のゲートキーパーたる「かかりつけ医」の機能に空白が生じることによって患者の受診行動が適正化がされず、結果として軽症であっても二次・三次救急に依存せざるを得ないという構造になっているためです。 進みゆく高齢化により、コロナ禍を乗り越えた今でも、「医療ニーズは増大する一方でかかりつけ医機能の強化が追いつかない」という問題は現在進行形で進んでいます。ファストドクターによる分業と連携を通じた機能強化が、日本の医療を持続可能なものにしていくと考えています。 ▍創業の背景 *代表取締役・医師 菊池 365日、休まず患者さんの元に駆けつけた。ファストドクター創業ストーリー https://www.wantedly.com/companies/fastdoctor2/post_articles/379645

How we do

日本スタートアップ大賞2025「厚生労働大臣賞」受賞

ファストドクター、「Findy Team+ Award 2025」を受賞

▍事業について 現在、ファストドクターには大きく分けて4つの事業の柱があります。 1. 在宅事業 2. オンライン事業 3. 医療経営支援事業 4. 治験支援事業 さらには新規事業として、医療AI事業開発、自治体支援事業(toG)も行っています。 「医療」という非常に社会貢献性の高い事業であるため、サービスを利用した患者や、多くの方からの感謝の声がたくさん届きます。ご自身の関わりが社会のためになっていると実感しながら誇りを持って仕事をすることができます。 「未来の医療のしくみを作った」心からそう思えるミッションだと思っています。このミッションに一緒に取り組みませんか? ▍Value Valueはミッション実現のために「どうあるべきか」を言語化したもの 多様な100人、20人が同じ価値観で一体感を持って仕事をするための羅針盤です --- *Go, GEMBA 答えは常に現場にある。 いつも現場に足を運び、現場から解決の糸口を見つけよう。 *Try Fast, Learn Fast まずはチャレンジしよう。 多くの物事に正解はない。たくさん失敗をしよう。 失敗から多くを学べるはずだ。 *Think Forward 本質を見据えよう。 本質に近道はない。ゴールに向かって一歩ずつ進んでいこう。 *Tsunageru Team 全員一丸の力で進もう。 仲間の悩みに本気で向き合おう。互いに感謝を伝えよう。 *Responsible for Future 医療のプロフェッショナルとして、 より良い未来を目指していこう。関わる全ての人に誠実であろう。 ▍各界からの評価 <受賞歴> *日本スタートアップ大賞2025「厚生労働大臣賞」受賞! https://fastdoctor.jp/corporate/news/250826/ *「第5回 日本サービス大賞」において優秀賞・審査員特別賞をダブル受賞! https://fastdoctor.jp/corporate/news/20251210/ *CFO中川が、「Japan CxO Award」の 経営・管理部門 グロースクラスで最優秀賞を受賞 https://fastdoctor.jp/corporate/news/20251208/ *ファストドクターのオンライン診療サービスが「ママリ口コミ大賞 2026」を受賞 https://fastdoctor.jp/corporate/news/20251209/ *Forbes JAPAN 日本の起業家ランキング2023 1位受賞 https://forbesjapan.com/articles/detail/52104?internal=top_firstview_01 ▍入社後早期活躍への取り組み ●Welcome Bookの入社前配布 ●各種オンボーディングプログラムへの参加  - 部門長への質疑応答  -経営陣とのセッション ●メンター制度(Welcome Lunch補助あり)

As a new team member

▍募集背景 ・オンライン診療で医師に診てもらい、処方箋が出る。 ・でも薬を受け取るには、結局薬局に行かなければならない。 ・患者さんの「受診体験」は、そこで一度途切れる。 ファストドクターはこの断絶を、なくしたいと思っています。オンライン診療から、服薬指導、お薬の受け取りまで——患者が「医療にかかった」と感じる体験を、一本の線でつなぐ。それが私たちが今、挑んでいることです。 この構想を現実にするのは、現場の薬剤師が欠かせません。 今回募集するのは、この薬局の1号店を一緒に作る薬剤師です。入社後はまず、調剤・服薬指導・在庫管理・スタッフ育成といった現場のオペレーションを担っていただきます。ただし、「決められた型をこなす」のではなく、「型を作る側」として動いてほしいのが本音です。 ーーー薬剤師なのに、薬を渡すだけでいい。そう思ったことは一度もなかった。 少しでも共感をしていただけた薬剤師の方。一度お話ししませんか? ▍ポジション概要 1. 調剤業務全般 ・対面+在宅+オンライン服薬指導含む 2.医薬品在庫管理・発注 ・在庫管理、卸への発注、期限管理 ・不動在庫の見える化・改善 3. 業務フロー改善 ・投薬待ち時間・処方箋枚数・在庫回転率等の運営KPI改善 ・責任者と一緒に改善を回していただく想定です。 ・オペレーションの実行、現場目線での改善 4. アルバイトスタッフとの協働・育成 アルバイトスタッフの採用・関係性構築・育成・面談・シフト管理等 シフトリーダー的な役割(管理薬剤師業務への踏み台として段階的に拡張) ※2024年4月1日施行改正職業安定法施行規則に則り、従事すべき業務の変更範囲を以下に通り記載いたします。変更の範囲とは、その後に雇用が続いてる期間、内容が変わりうる範囲の上限を示しています。 (変更の範囲)会社の指示する業務 ▍必須スキル/ご経験 ・薬剤師免許保有 ・調剤薬局での実務経験 3年以上(目安) ・新しい取り組みや、改善業務に携わったご経験  ※投薬待ち時間の短縮・在庫回転率の改善など、現場の数字を動かした経験(規模不問) ▍歓迎スキル/ご経験 ・管理薬剤師のご経験、もしくは将来的に管理薬剤師として店舗を担う意欲をお持ちの方 ・ヘルスケア領域や、オンライン診療からお薬の受け取りまでの一気通貫した患者体験を作ることへの関心をお持ちの方 ・在宅医療(訪問服薬指導・居宅療養管理指導等)への関与経験 ・算定要件(地域支援・医薬品供給対応体制加算、医療DX推進体制整備加算等)の理解・実務経験 ・後輩・アルバイトスタッフの育成・指導経験 ▍求める人物像 ・一気通貫した患者体験を作るというビジョンに共感できる方 ・患者体験の向上を目的に、現場目線で改善提案ができる方 ・アルバイトスタッフを含む現場メンバーと協働し、信頼関係を築ける方 ・ベンチャーマインドを持ち、決められた業務だけでなく自分の領域を広げられる方 ・志高く目標に向かって努力できる方 ▍当ポジションの業務を通じて得られる経験・やりがい 01|患者体験設計に、最初から関われる 一般的な調剤薬局では、薬剤師は「処方された薬を正確に渡す人」として設計された業務フローの中で働きます。このポジションは違います。オンライン診療で受診した患者が処方箋を受け取り、対面・オンラインどちらかで服薬指導を受け、薬が届くまでの一連の体験を——薬剤師として、設計の段階から関与できます。患者に「ここで診てもらってよかった」と思ってもらえる体験を、自分の手で作れる仕事です。 02|在宅・対面・オンラインを一店舗で横断できる、稀有な薬剤師経験 専門特化型の薬局では、経験が1領域に偏りがちです。このポジションでは、対面調剤、オンライン服薬指導、将来的には在宅訪問服薬指導を、一つの店舗の中で経験できます。薬剤師としての引き出しを意図的に広げたい方には、ぴったりな環境です。 03|現場の改善提案が、そのままオペレーションの「型」になる 「投薬待ちが長い」「在庫の回転が悪い」 ——現場にいれば必ず気づくことがありますが、すでに多店舗展開されている現場であれば、決まったルールを変えるのは簡単ではありません。「今」このフェーズのファストドクターでは、あなたが気づいたことが、翌週には改善案になり、標準オペレーションになりえます。責任者と直接議論しながら、現場と事業の両方の解像度を高めていける環境です。
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