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採用業務と組織施策の両面から、縁の下の力持ちとなるアシスタント職を募集!

人事アシスタント
Contract work/ Part-time work

on 2022-11-28

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採用業務と組織施策の両面から、縁の下の力持ちとなるアシスタント職を募集!

Contract work/ Part-time work
Expanding business abroad
Contract work/ Part-time work
Expanding business abroad

Satomi Nakoshi

2011年にPR TIMES中途入社。人事本部長現任。 マーケティング本部(現:営業本部)で、4年半新規営業を担当。広報担当者の交流イベント、利用企業社数1万社突破企画、Adgang執筆など、新規営業とは異なる視点をもてるプロジェクトをスポットで経験する中で、PublicRelationsの意義や深みを感じてきました。その後、コミュニケーションプランニング本部(現:PRパートナー事業部)に異動し、PRプランナーとして化粧品、ホテル、ベビーなど複数のクライアントを担当。2017年に産休・育休を取得し、18年4月に復帰しています。同年9月に経営企画本部へ異動し、コーポレートカルチャーマネージャーとしてValue刷新や、新聞広告企画をおこない、序盤は混迷を極めましたが、なんとか完遂したことが大きな転機となりました。19年10月に執行役員 兼 社長室長、20年11月に社長室が人事本部に変更となり、現任。息子は5歳。 出身は岩手県盛岡市、地味で地道な県民性が好きです。いつも意味もなく走ってます。忘れ物の常習犯。毎日、助けられて生きています。

伊藤 麻美

現在はPR TIMESで中途採用をメインミッションに、人事をしています。 ▼経歴 1992年千葉県生まれ。 大学卒業後2015年にパーソルキャリア(旧インテリジェンス)に入社し、転職サイトのdodaのコンサルティング営業、オンラインセールスチームの立ち上げ、新人育成を担当する組織開発部などを経験。好きなことは型化と効率化。 2021年10月、PR TIMESへジョイン。人事本部にて中途採用を中心とする採用人事を担当。 中途採用という側面から事業成長に貢献したいと思い、日々奮闘している真っ只中。 ▼FFS 弁別性、保全性、受容性 ▼ストレングスファインダー 親密性、回復思考、規律性、分析思考、個別化 ドライとパッションのバランスが良いと他己紹介では言ってもらえます^^

白石 香緒

<経歴> 金融→人材→エネルギー業界を経験。メインキャリアとしては、人材業界にてITエンジニアの転職支援に携わった後、創業3年目のエネルギー業界のベンチャー企業にて人事として中途採用、採用広報業務を経験。現職では、開発本部付HRBPとしてエンジニア採用を中心に、組織開発にも取り組みます。 <好きなもの・こと> ・YouTubeでストリートピアノの動画を見ること ・SLAM DUNK!「あきらめたらそこで試合終了だよ」 ・鯵のなめろう、ハーブティー、チャイラテ、 ・美味しいおつまみを食べながら美味しいお酒を飲むこと

株式会社PR TIMES's members

2011年にPR TIMES中途入社。人事本部長現任。 マーケティング本部(現:営業本部)で、4年半新規営業を担当。広報担当者の交流イベント、利用企業社数1万社突破企画、Adgang執筆など、新規営業とは異なる視点をもてるプロジェクトをスポットで経験する中で、PublicRelationsの意義や深みを感じてきました。その後、コミュニケーションプランニング本部(現:PRパートナー事業部)に異動し、PRプランナーとして化粧品、ホテル、ベビーなど複数のクライアントを担当。2017年に産休・育休を取得し、18年4月に復帰しています。同年9月に経営企画本部へ異動し、コーポレートカルチャーマネージャ...

What we do

私たちは「行動者発の情報が、人の心を揺さぶる時代へ」のミッション実現に向けて、プレスリリース配信サービス「PR TIMES」のプロダクト開発・事業運営をおこなっています。また、「PR TIMES」を超える事業の実現を目指し、複数の事業を展開しています。 ▶ プレスリリース配信サービス「PR TIMES(ピーアールタイムズ)」https://prtimes.jp/ ニュースを民主化し、PRを民主化する。揺るぎない真実は、何を言ったかではなく、何をしたか。行動者が発するポジティブなニュースを届け、前向きに努力する人たちを勇気づけたい。「PR TIMES」は社会的な情報インフラを目指しています。 ▶ タスク・プロジェクト管理ツール「Jooto(ジョートー)」https://www.jooto.com/ 30万人以上のユーザーにご利用いただいている「Jooto」は、ユーザーフレンドリーなインターフェースを特長とし、チームのタスク・プロジェクト管理や情報共有をスムーズに。Jootoを開けば仕事が片付いていく。そんな世界観を目指しています。4名以内の少人数チームであれば全機能無料。 ▶ カスタマーサポートツール「Tayori(タヨリ)」https://tayori.com/ 「Tayori」は、フォーム・FAQ・チャット・アンケートの4つの基本機能を展開し、ノーコードで誰もが簡単に作成・運用することが可能。2015年にサービスを開始し、現在6万アカウントが利用。世の中のカスタマーサポート職をはじめとする幅広い業種の方々に活用いただいています。 ▶ そのほか私たちが運営する事業 / サービス / メディア 例 - プレスリリース配信サービス「PR TIMES」(https://prtimes.jp/)の運営 - ストーリー配信サービス「PR TIMES STORY」(https://prtimes.jp/story/)の運営 - クライアントとメディアのパートナーとして広報・PR支援の実施 - 動画PRサービス「PR TIMES TV」「PR TIMES LIVE」(https://prtimes.jp/tv)の運営 - アート特化型オンラインPRプラットフォーム「MARPH」(https://marph.com/)の運営 - カスタマーサポートツール「Tayori」(https://tayori.com/)の運営 - タスク・プロジェクト管理ツール「Jooto」(https://www.jooto.com/)の運営 - 広報PRのナレッジを届けるメディア「PR TIMES MAGAZINE」(https://prtimes.jp/magazine/)の運営 - Webニュースメディア運営、等
利用企業社数は7万社を超え、2025年には15万社を目指す
意思をもって組織を固定化させず、抜擢と交代の組織変更を半期に1度おこなう
正社員100名の少数組織。自分の能力を超えるような仕事を任される機会は多く、常にイージーではないチャレンジの連続。そして何よりも、励みあえる仲間がいます。
「To Make Your Work Great」 PR TIMESで働くすべての人が、素晴らしい仕事をうみだすために、守りたい13のルールを規定。
2016年のマザーズ上場後に策定したコーポレートミッション。行動を起こす人に向き合う、当社の姿勢です。
本社1拠点。働きかたは、出社&リモートのハイブリット形式を採用しています。

What we do

利用企業社数は7万社を超え、2025年には15万社を目指す

意思をもって組織を固定化させず、抜擢と交代の組織変更を半期に1度おこなう

私たちは「行動者発の情報が、人の心を揺さぶる時代へ」のミッション実現に向けて、プレスリリース配信サービス「PR TIMES」のプロダクト開発・事業運営をおこなっています。また、「PR TIMES」を超える事業の実現を目指し、複数の事業を展開しています。 ▶ プレスリリース配信サービス「PR TIMES(ピーアールタイムズ)」https://prtimes.jp/ ニュースを民主化し、PRを民主化する。揺るぎない真実は、何を言ったかではなく、何をしたか。行動者が発するポジティブなニュースを届け、前向きに努力する人たちを勇気づけたい。「PR TIMES」は社会的な情報インフラを目指しています。 ▶ タスク・プロジェクト管理ツール「Jooto(ジョートー)」https://www.jooto.com/ 30万人以上のユーザーにご利用いただいている「Jooto」は、ユーザーフレンドリーなインターフェースを特長とし、チームのタスク・プロジェクト管理や情報共有をスムーズに。Jootoを開けば仕事が片付いていく。そんな世界観を目指しています。4名以内の少人数チームであれば全機能無料。 ▶ カスタマーサポートツール「Tayori(タヨリ)」https://tayori.com/ 「Tayori」は、フォーム・FAQ・チャット・アンケートの4つの基本機能を展開し、ノーコードで誰もが簡単に作成・運用することが可能。2015年にサービスを開始し、現在6万アカウントが利用。世の中のカスタマーサポート職をはじめとする幅広い業種の方々に活用いただいています。 ▶ そのほか私たちが運営する事業 / サービス / メディア 例 - プレスリリース配信サービス「PR TIMES」(https://prtimes.jp/)の運営 - ストーリー配信サービス「PR TIMES STORY」(https://prtimes.jp/story/)の運営 - クライアントとメディアのパートナーとして広報・PR支援の実施 - 動画PRサービス「PR TIMES TV」「PR TIMES LIVE」(https://prtimes.jp/tv)の運営 - アート特化型オンラインPRプラットフォーム「MARPH」(https://marph.com/)の運営 - カスタマーサポートツール「Tayori」(https://tayori.com/)の運営 - タスク・プロジェクト管理ツール「Jooto」(https://www.jooto.com/)の運営 - 広報PRのナレッジを届けるメディア「PR TIMES MAGAZINE」(https://prtimes.jp/magazine/)の運営 - Webニュースメディア運営、等

Why we do

2016年のマザーズ上場後に策定したコーポレートミッション。行動を起こす人に向き合う、当社の姿勢です。

本社1拠点。働きかたは、出社&リモートのハイブリット形式を採用しています。

「行動者発の情報が、人の心を揺さぶる時代へ」  PR TIMESは、このミッションを実現するために存在します。 https://prtimes.co.jp/mission/ 2025年に向けた次なる目標は以下の3つ。 - PR TIMESを社会的な情報インフラと呼ぶに相応しい存在にする - PR TIMESを世界で有数のインターネットサービスにする - PR TIMESを超える事業を生み出す人材が台頭する組織になる これら3つの指針に対し、具体的な目標をもって取り組んでいきます。 https://ssl4.eir-parts.net/doc/3922/ir_material_for_fiscal_ym/98642/00.pdf 私たちが扱う「プレスリリース」は、従来、報道向け資料としてメディアのみが活用する素材に限定されていました。しかし現在は、プレスリリースの役割や信頼性が拡張しつつあり、生活者がニュースとして楽しめるだけでなく、企業にとっても自社の企業活動や組織の中で活躍する個人の存在を、オフィシャルかつ最速に、一次情報として発信できるようになりました。 私たちは、プレスリリース発表の裏側に、その企業の中で、商品やサービスを企画し、開発し、発表に向けて試行錯誤を重ねる大勢の人たちがいることを知っています。熱意をもって動く現場があり、それを支える個人がいることを知っています。そのような、誰にでもいる身近な行動を起こす存在を「行動者」と定義し、事件や事故などネガティブな報道ばかりではなく、行動者発の情報がニュースの主役となるような未来を作りたいと思っています。 PR TIMESに入稿するユーザーは、企業の広報担当者であることが多いですが、私たちはプレスリリースを配信する契機を作った、その組織で働くすべての人たちが、真のお客様であると考えています。総じて、お客様やパートナー企業様に恵まれ、15期連続125%超成長を重ねてきました。今はまだ、「自分の仕事がニュースになる」と、現実味を帯びて信じられる人は少ないかもしれません。だからこそ、PRには行動者をエンパワーメントする力があり、あらゆる産業の活力になり得ることを、当社事業を通じて証明したいと思っています。 cf. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000001150.000000112.html ▶ 私たちが考える「PRとは」 PR(Public Relations)とは、企業がプレスリリースやメディアを通じた情報発信により、自らの何かしらを広く知らせる活動に限りません。企業とそこに所属する個人にとって大切な存在との間でなされる、お互いに有意義な関係を築くためのコミュニケーションを起点としたあらゆるプロセスです。社会の声に耳を傾けて、自らを取り巻く環境や社会における自らの存在を把握し、それらに応えるように行動し、自ら変化した結果を伝えていく絶え間ない実践の積み重ねです。

How we do

正社員100名の少数組織。自分の能力を超えるような仕事を任される機会は多く、常にイージーではないチャレンジの連続。そして何よりも、励みあえる仲間がいます。

「To Make Your Work Great」 PR TIMESで働くすべての人が、素晴らしい仕事をうみだすために、守りたい13のルールを規定。

▶ 組織について わたしたちは、約118名(2023年10月時点)の少数組織であり、同時に新卒・中途ともに積極的な採用を行っています。コーポレートミッションに共感して入社したメンバーが多いと同時に、バックボーンは多様。大手メディア、IT事業会社、スタートアップ、金融、PR会社、法律事務所など、PR未経験がほとんどです。ミッションに自分なりの共感を持ち、この事業の一員として成長させたい一人一人の力が集っているからこそ、当社ならではの組織を追求できると考えています。また組織変更を半年に1度程度実施。年齢年次不問で抜擢し、役割の変更や交代もあります。 ▶ Valueについて Valueは、2018年に策定しました。Missionの実現に向けて、Most Valuable Teamであるために全力最善で相互に協力し合うことを、共に約束しています。 https://prtimes.co.jp/mission/ - Act now, Think big - Open and Flat for breakthrough - One's commitment, Public first ▶Ruleについて Valueが憲法だとしたら、Ruleは法律。個の希望は利益相反することが常であり、無用なトラブルを未然に防ぐのは、組織全体の土台となる価値観に基づく具体的な「行動ルール」です。ルールの徹底に必要なのはシンプルにスキルであり、誰でも磨くことができます。 - [Go first]最初の行動起点を、自分にする。 - [Get advice in a gray zone]判断に迷うときは、必ず責任者にエスカレーションする。 - [Never hurt anyone]他者批判をしない。 他、全13のルールです。 ▶コーポレートサイト等 社員インタビュー   :https://prtimes.co.jp/interview/culture/ プレスリリース一覧  :https://prtimes.jp/main/html/searchrlp/company_id/112 PR TIMES開発者ブログ :https://developers.prtimes.jp/

As a new team member

## 仕事概要: 主に新卒採用のサポート業務と、組織施策のアシスタント業務をお任せ致します。新卒採用は人事本部長直下で、候補者との連絡から会社説明会の企画準備など幅広い業務が経験できます。組織施策に関しては、入社後のオンボーディングスケジュールの全体管理をはじめとして、他部門の社員とも連携しながら、新しく入社した人の活躍支援を行っていただきます。 採用に注力しながらも、役割を限定することなく、PR TIMESの事業成長に向けて社員が健やかに仕事に熱中できる状態を作るため、幅広い視点で推進・支援していきたいと考えています。 ## 仕事内容: 採用業務のサポート業務および、入社後のオンボーディング施策を始めとする組織施策のアシスタント業務をメインにお任せします。これまでのご経験や入社後の習熟状況によって、人事本部内での柔軟な役割変更を歓迎します。 ■採用アシスタント業務 - 候補者対応(日程調整 / 合否連絡 / 担当への振り分け / 選考フローに関する案内) - 求人票管理・アップデート(修正対応 / 媒体上での更新作業 / ステータス管理) - 募集部門との連携(課題に応じた修正提案等) ■組織施策アシスタント業務 - オンボーディングスケジュールの全体管理(日程調整 / 各種案内) - 社内イベントのタスクおよびスケジュール管理(毎月定期で実施) - 申請業務(稟議申請 / 請求書申請 など) (ご経験・ご志向に応じてお任せ可能な業務) - 社内インタビューなど採用広報コンテンツの執筆・編集 - 新卒採用イベントの企画 ## 部門やチーム体制について 人事本部は現在、全9名の体制(正社員5名、契約社員2名、派遣社員2名)です。中途採用をメインミッションとしながら、新卒採用やオンボーディング、社員面談、労務対応なども非常に重要です。全員で役割分担をしながら、週次定例でお互いの疑問点解消や相談を行っています。 ##必須スキル - 新卒、中途採用関連業務の経験(採用施策の契約~選考~入社までの一連の流れをイメージ出来る方) - Excel、Word、スプレッドシートなどのビジネス上での使用経験(基本操作) - メールのビジネス上での使用経験(社外の取引先等とのメール実務経験) ##歓迎スキル - インターネット業界(Webサービス)または人材業界でのご経験 - 正社員としての就業経験 - 1社における長期就労経験 ##求める人物像 - PR TIMESのミッション/バリューに共感いただける方 https://prtimes.co.jp/mission/ - 誰にでも臆せず自分からコミュニケーションを取りに行ける方 - 丁寧で細かいことに気が利く方 - 柔軟なコミュニケーションが取れる方 - マルチタスクを楽しめる方 PR TIMESの「人・働き方」についてはこちら https://tayori.com/faq/e92e4c7bbccbda5601190159d04fe4a5e8c77163/
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Founded on 12/2005

120 members

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