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拡大期を経営陣と一緒に乗り越える!人事責任者候補/CEO直下/人事経験不要

人事リーダー
Mid-career

on 2022-11-10

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拡大期を経営陣と一緒に乗り越える!人事責任者候補/CEO直下/人事経験不要

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Takeshi Matsukuma

会計士からスタートし、外資系コンサルを経て、数千億規模を運用するファンドマネージャーに。 その後、REDISHを創業。 ビジネスマンとして幅広い経験をしてきました。 その中で様々な素敵な人と出会い、そのおかげで今の自分があると思っています。 その原体験から「人の出会いの価値を最大化する」「人の価値を拡張し、もっと輝くものにする」というのが会社のパーパスとなっています。  好きな言葉は「志」です。志の高い人生を送りたいと思っています。

【代表インタビューvol.1】会計士から投資家、経営者という異例のキャリア。飲食業界の「経営」に風穴を空けるリディッシュの創業ヒストリー

Takeshi Matsukuma's story

牧野 耕二郎

インターンで営業を経験したのちに、元々興味を持っていたファイナンスやコンサルティング分野の事業構築 の一端を任せてもらえることになり、新卒からベンチャーに飛び込むことを決意。現在は、急成長を続けるクロスポイントサービスのカスタマーサクセスと業務改革をメインに担当し、構築。

リディッシュ株式会社's members

会計士からスタートし、外資系コンサルを経て、数千億規模を運用するファンドマネージャーに。 その後、REDISHを創業。 ビジネスマンとして幅広い経験をしてきました。 その中で様々な素敵な人と出会い、そのおかげで今の自分があると思っています。 その原体験から「人の出会いの価値を最大化する」「人の価値を拡張し、もっと輝くものにする」というのが会社のパーパスとなっています。  好きな言葉は「志」です。志の高い人生を送りたいと思っています。

What we do

REDISHは、 テクノロジーの力で飲食業界、そしてサービス産業にイノベーション起こすべく生まれたスタートアップです。データを活用した独自のソリューションで飲食店における「再現可能な経営」を実現し、飲食店に関わる全ての人、そして飲食店という場を豊かにしていくことを目指します。 【事業概要】 ▶︎ファイナンシャル事業(経営コンサルティング事業) 飲食店の財務・会計・税務に特化した専門家が、経営の見える化を実施。 データの徹底活用により、単なるコスト削減に止まらず、実地すべき具体的なアクションまで「再現可能」な形で高い利益体質をもつ経営への転換を実現します。 ▶︎マーケティング事業 飲食店の魅力・価値を最大限に引き出す飲食マーケティングの専門家が、あらゆるタッチポイントに対してデータを徹底活用したマーケティング手法を提供。それぞれのお店に最適な手法で、ユーザーの獲得を可能にします。 ▶︎トータルレストランマネジメント事業(飲食店経営のあらゆる課題を共創型で解決する事業) 人材・店舗オペレーション・ハード面などREDISHの事業領域外の課題に対しては、各領域における専門性を持つパートナー企業と共創するコンソーシアムによって、網羅的な解決とサポートを行います。
サービス開始後の半年間で顧客数を200まで伸ばしたバックオフィスサポート事業。さらなる拡大を目指し、飲食業界のみならずサービス産業全体を巻き込む事業へと成長中。
日本トップクラスの実績を誇る飲食店専門のクラウドファンディング。直近のプロジェクトでは、目標金額と比較した達成率は1037%、支援者数は1198人を達成しました。
リディッシュ代表取締役の松隈 剛(まつくま たけし)。飲食業界に対する想いを胸に、未曾有のピンチを救うため日々邁進しています。

What we do

サービス開始後の半年間で顧客数を200まで伸ばしたバックオフィスサポート事業。さらなる拡大を目指し、飲食業界のみならずサービス産業全体を巻き込む事業へと成長中。

日本トップクラスの実績を誇る飲食店専門のクラウドファンディング。直近のプロジェクトでは、目標金額と比較した達成率は1037%、支援者数は1198人を達成しました。

REDISHは、 テクノロジーの力で飲食業界、そしてサービス産業にイノベーション起こすべく生まれたスタートアップです。データを活用した独自のソリューションで飲食店における「再現可能な経営」を実現し、飲食店に関わる全ての人、そして飲食店という場を豊かにしていくことを目指します。 【事業概要】 ▶︎ファイナンシャル事業(経営コンサルティング事業) 飲食店の財務・会計・税務に特化した専門家が、経営の見える化を実施。 データの徹底活用により、単なるコスト削減に止まらず、実地すべき具体的なアクションまで「再現可能」な形で高い利益体質をもつ経営への転換を実現します。 ▶︎マーケティング事業 飲食店の魅力・価値を最大限に引き出す飲食マーケティングの専門家が、あらゆるタッチポイントに対してデータを徹底活用したマーケティング手法を提供。それぞれのお店に最適な手法で、ユーザーの獲得を可能にします。 ▶︎トータルレストランマネジメント事業(飲食店経営のあらゆる課題を共創型で解決する事業) 人材・店舗オペレーション・ハード面などREDISHの事業領域外の課題に対しては、各領域における専門性を持つパートナー企業と共創するコンソーシアムによって、網羅的な解決とサポートを行います。

Why we do

リディッシュ代表取締役の松隈 剛(まつくま たけし)。飲食業界に対する想いを胸に、未曾有のピンチを救うため日々邁進しています。

■代表メッセージ 日本の食文化はとても多様で、人々の生活に彩りを与えてくれます。私自身の原体験でも、飲食店におけるさまざまな出会いは確実に自分の人生を豊かなものにしてくれました。 『あの食事の場の出会いがあったおかげで、今がある』と思い返すことがあります。 一方、飲食店業界では、お客さまに喜んでいただこうと懸命に努力して、とても価値の高い料理・サービスを提供しているにも関わらず、慢性的な低収益体質により廃業が後を絶ちません。 中小飲食店の主要課題は、集客・資金・人材、ITと言われるが、本業である料理・サービスの価値を提供すると同時に、これらの課題に適切に対応することは自力では困難と言わざるを得ません。 これらの課題については、領域に応じて経営をサポートする会社があるものの、部分的なソリューション提供にとどまっている。  ワンストップかつ総合的に経営支援できる会社は存在しない。 また、経営支援するサービスを導入する財務余力がない状況でもある。 この状況を変えたい。  この状況を変えるために、わたしたちは3つの事業において、独自に構築したデータに基づく経営ソリューションを まずは数年以内に1万店舗以上の飲食店に 提供していきます。 

How we do

▶︎個人のやる気によって裁量の大きさを決定 年齢や経験、スキルを問わず、本人がやりたいと言えば大きなプロジェクトも積極的に任せます。 もちろん任せっきりではありません。毎週実施する全体MTGでプロジェクトの進捗や現状の課題共有を徹底しているので、チーム一丸となって全ての業務にコミットすることができます。代表含めていつでも相談できるフラットな関係性を大切にしています。 ▶︎20代を中心とした若手が中心となって活躍 ▶︎「信頼」「共感」「挑戦」を行動規範として大切に、一体となってビジョンへ邁進 「信頼」とは、まずは言葉を大切にすることです。私たちの世界は言葉でできているからこそ、言葉を通じてお客様や仲間を知ること、知ってもらうことを始める。そして、行動によって小さな信頼を積み重ねていきます。 「共感」とは、自分のことのように共に喜び、共に痛みを感じられるようになることです。お客様に深く共感して、しっかり向き合う姿勢と行動こそ、世の中を変える唯一の道だと考えています。 「挑戦」とは、何事も「できる」と信じてまずはやること。どのような道のりも小さな一歩から始まります。自分自身の責任を果たした上で、やる気と行動力があれば、積極的に挑戦をサポートしてくれる組織です。チャンスは自分の行動で掴みとってください。

As a new team member

▶︎具体的な業務内容 ・各種母集団形成施策の企画・実行推進 ・初回面接 / 面談の実施 ・各選考における候補者との調整、情報伝達 ・エージェントコミュニケーション ・各種ツールの調査 / 使用検討 / 導入・データ分析 ▶︎募集背景 弊社は大手企業とコンソーシアムを組成し、飲食業界や他のサービス産業に対して、経営支援のプラットフォームの構築を手掛けています。 上記コンソーシアム以外で大手企業とのアライアンスが複数決まったことで、新たな成長ステージへ入ると同時に採用・組織構築が経営上最も重要な課題となりました。 この経営課題をトップマネジメントと二人三脚で解決することができる、成長意欲溢れたメンバーにジョインしてもらいたいと思っています。 経営者自身が採用・人事に強くコミットしているので、トップマネジメントと蜜にコミュニケーションをとりながら、事業戦略・組織戦略にもかかわっていけるやりがいのある業務です。 外部の優秀な人事コンサルに入ってもらっているので、人事業務未経験者でも問題ありません。ベンチャーの組織を一緒に作っていくことに興味と熱意がある方の応募をお待ちしています。 ▶︎入社後の仕事の進め方 【オンボーディング期間①(入社約1ヶ月目まで)】  ・ビジョン・ミッション・バリューの理解を深めるための研修  ・主要サービスの理解を深めるためのOJT研修  ・採用フレームワーク・ナレッジの共有 【オンボーディング期間②(入社約1~3ヶ月目まで)】  ・採用オペレーション実務(母集団形成)実行  ・面談におけるトークスクリプトなどを用いたロールプレイング  ・行動面接などの科学的面談手法の習得 【オンボーディング期間終了後】  ・経営陣と一緒に事業戦略・計画と並行して、採用・組織戦略を立案  ・採用・組織における戦略立案・実行フェーズにおけるPDCAサイクルを構築・実行  ・採用における実行計画を立て、事業部と連携しながらリクルーティング活動を遂行  ・リクルーティング活動において、優秀な人材を惹きつけるノウハウ蓄積、オペレーションを改善  ・入社後のオンボーディングを実施し、メンバーが早期に活躍できる環境を整備  ・組織力を高めるための社内エンゲージメント活動 ▶︎仕事の魅力 ・現在最も重要な課題である採用・組織課題を経営陣と一緒に二人三脚で解決にあたる経験を積むことができます。 ・社内で採用フレームワーク・ナレッジを有しており、早期に習得できる環境が整備されています。 ・優秀なHRコンサルタントが業務委託で参画しており、質の高いアドバイス・フィードバックを得られる環境です。 ・事業戦略から組織戦略という経営における最も上流にあたるフェーズから人材エンゲージメント、人事評価設計などの実行まで関わることができます。 ・CHROなどに必要とされる経験・スキルを最短で積み、獲得することができます。 ・企業カルチャーとして、経験や勘に基づかない科学的に再現性ある戦略・ビジネスを追求しており、科学的に人事のノウハウや経験が学べる環境をご提供することが可能です。 ▶︎必須条件 ・熱量・素直さがあり、成長意欲の高い方 ※以下のいずれかに該当する方※ ・営業として目標を達成した経験をお持ちの方 ・HR企業での就業経験 ▶︎歓迎条件 ・採用業務及び採用プロセスの構築/改善/運用経験 ・飲食業界DXへの興味・関心 ・従業員体験の設計・企画・運用経験 ・ドキュメンテーション力、またはアウトプット経験 ・人事、採用施策における新規性の高い手法の企画及び実行経験 ・人事、採用業務以外のビジネス経験(営業、事業開発、経営企画等) ・採用から定着までを実行した経験 ・社内外含めた利害関係者との調整能力 ▶︎求める人物像 ・当社のビジョン・ミッション・バリューに共感していただける方 ・自責で物事を考えられる方 ・相手目線でのコミュニケーションがお得意の方 ・「なぜそれを行ったのか」を自分の言葉で説明できる方 ・好奇心旺盛で新しいことをインプットすることに抵抗のない方 ・情報を自分なりに吸収し、整理して自分の言葉で説明できる方 あなたもリディッシュにジョインして、一緒に上場を目指し、飲食業界に革命を起こしていきませんか?少しでも条件に当てはまったら、お気軽にエントリーしてくださいね。ご応募お待ちしております!
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