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プランナー、プロデューサー
Mid-career
on 2022-07-28 65 views

企業の熱量を、イベントの力で変える!プロデューサー/ディレクター募集!

株式会社ピアズ

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  • 堂前 晋平(どうまえ しんぺい)
    株式会社ピアズ 執行役員 CHRO/株式会社OneColors 代表取締役社長
    ーーー
    ・2004年:大学を卒業後、大手通信販売会社で営業マンとして勤務
    1年目⇒同期最下位
    2年目⇒最下位から2番目
    3年目⇒・・・ラスベガスの表彰台へ
    【まとめ】2004~2009年:訪問販売やテレアポなどの個人営業(BtoC)の経験を通じフィールドセールスのスキル習得
    ーーー
    ・2009年:当時創業3年目で社員数5名だった株式会社ピアズへ入社
    職種や事業部の垣根を飛び越えた多彩な業務に携わることで視野の広さを身につける
    【200名】を越える学生アルバイトの教育・管理
    【...

What we do

  • 事業コンセプト
  • 東京本社:エントランス風景

2005年に名古屋で創業し、2019年にマザーズに上場した株式会社ピアズ。 3つの事業領域(働き方改革・店舗DX・セールスプロモーション)で多角化展開をするまでのグループへと成長し、さらに新規事業創出とM&Aを実施しながら拡大展開しております。

▼事業について
(1)働き方改革
  ┗リモート促進:https://remote-box.jp/
  ┗AI活用による生産性向上:https://mimik.jp/
  ┗企業向け採用・教育支援:https://one-colors.jp/
  ┗営業マンの生産性向上システム!ノゾケル:https://nozokeru.com/
  ┗組織の健康診断エンパ!VIEW:https://empa-program.com/
(2)店舗DX
  ┗セルフオーダーシステム:https://zeroregi.jp/
  ┗オンライン接客:https://retailtech.co.jp/solution/xr-cast-holophone/
  ┗リテールテックプラットフォーム:https://retailtech.co.jp/
(3)セールスプロモーション
  ┗ピアズ:https://peers.jp/

▼成長のための仕掛け
1.新規事業開発コンテスト及び開発勉強会
2.アカデミア(社内学校制度)
3.E-learning(無料受講可能)
4.社内研修制度(若手・管理職向けスキルアップ研修)
5.独自の人事考課制度
6.表彰制度
7.グループ経営発信会
8.社員持ち株会
9.子連れ出勤制度
10.全社横断改善プロジェクト制度

次なる成長に向けて、事業はもとより、MISSION・VISION・VALUEまでも見直している最中です。チャレンジングで刺激的な環境へぜひ参画下さい!

Why we do

  • イベント制作風景

「NEW NORMAL ACCELERATION - いつかの未来を、いつもの日々に -」
鉄砲が戦を変え、黒船が太平の世を変え、スマートフォンが私たちのライフスタイルを変えたように、歴史の節目には必ず大きなきっかけがありました。そのきっかけを待つのではなく、いち早く提供することで今までの常識を超える提案を行うことがわたしたちの使命です。

事業戦略だけを立ててクライアントの成果を出す。これまで様々な企業が行ってきたコンサルティングの切り口はここにありました。ただ、それで本当の意味での課題解決と言えるでしょうか。このやり方では常に外部に戦略立案を頼み続けないと企業の成長はなくなってしまいます。

クライアントの利益を追求するのは当然のこととして、クライアントのお客様、クライアントとお客様を取り巻くコミュニティ(地域、業界、団体)に至るまで、関わる全ての人の成功を、そして私たちが提供する価値で世の中が変わる。そんな未来を実現します!

そして、その戦略を実行に移す“人”こそがすべてのカギ。
なぜならその力はクライアントの財産として残っていくもの。優秀な人が育つ環境があれば、事業戦略すらもその社員が立てられます。

「無意味な常識にとらわれず、意味ある非常識を追求する」
これはピアズが大切にしている考え方。その考えのもと、組織の人材を成長させることに最終ゴールを置いてきたわたしたちは、独自のアプローチでクライアントの課題を解決していきます。

How we do

企業が成長するためには事業の優位性があればよく、企業が成長し「続ける」ためには事業の優位性に加えて、組織力が欠かせません。なぜなら、事業と組織はコインの裏表の関係にあるからです。

我々は、組織力の源泉は「理念やMISSION・VISION・VALUE」にあり、それらが生み出す組織カルチャーこそが組織力を高めていくために大きな影響を及ぼしていると考えています。

だからこそ我々は、カルチャーフィットの採用を重視しています。

弊社に合わないタイプ
・変化よりも安定を求める人
・決められたことをやるのが好きな人
・組織の都合より自分の都合を大切にしたい人
・過去のキャリアだけで生きていきたい人

弊社に合うタイプ
・逆境を逆境と感じず、むしろ燃えるタイプの人
・レールに乗って走るのではなく、レールを生み出すのが得意な人
・なれ合いではなく、仲間に向き合いながら前に進める人
・成長したい!と激しく渇望して行動している人

カルチャーフィットの採用を行えば、おのずと心理的安全性の高い組織(なれ合いの状態ではなく、成果に対する挑戦が称賛される状態)が生まれ、自主的・自律的な行動が生み出されます。

自主的・自律的な行動がなされれば、当然パフォーマンスが上がります。
その一人ひとりのパフォーマンスが企業のパフォーマンスへとなり、わたしたちがクライアントに約束する成果へと繋がっていきます。

As a new team member

<次世代イベントプロデューサー・ディレクター(候補もOK)>

著名な成長ベンチャー企業から大企業まで幅広い成長企業様をクライアントに、オフライン・オンラインの社内イベントを通じた価値提供を行っています。

「働き方」や「働きがい」など人々の価値観が急速に変化している昨今、ESGなど企業価値や従業員満足の観点からインナーブランディングの強化が求められていることもあり、クライアントからの評価も非常に高く、リピート率もさることながら口コミで新規顧客も毎年増え続けております。
今回事業拡大に向け、積極的に「次世代プロデューサー・ディレクター(候補もOK)」を募集します!

<具体的な業務>
社員総会や表彰イベントなど、インナーブランディングに係る社内イベントのプロデュース業務です。
■ヒアリング:クライアント企業の想いや要望をヒアリング
■企画立案:ニーズやトレンドを踏まえ、リアルからオンラインまで最適なコンテンツプランを提案
■制作:協力会社、ステージデザイン含めたトータルプロデュースと制作ディレクション
■当日運営:当日のディレクション、進行管理
■効果検証:イベント後の反響など効果を検証し、クライアント企業様と共有、次回提案

【必須(MUST)】
いずれかのご経験をお持ちであること
・イベント業界での業務経験(業界・職種問わず)
・PRや販促、そのほか何かしらの企画提案(業界・領域問わず)
・営業経験(業界・領域問わず)

【歓迎(WANT)】
・イベントプロデューサーやクリエイターを目指している方
・ブランディングや組織活性、組織開発に興味がある方
・映像製作、照明、音響などのご経験
・PR、広報、販売促進、プランナー、催事場運営などのご経験
・音楽活動をやっていた、舞台や俳優活動をやっていた、番組制作などに携わっていたご経験
・社外プロジェクトのプロジェクトマネジメントのご経験
・人を感動させるものごとを、0→1で作り上げたご経験

まずはご経験を活かせる業務からスタートいただけますので、企画立案・制作、実行まで一貫して携わる業務を通じて、クライアント企業の声に直接触れながら組織力向上に貢献いただくことが可能です。

企業が抱える組織課題をヒアリングし、様々な関係者をまとめ上げながら「感動を創出する“イベント”」という形に落とし込むことは、簡単なことではございません。今後、メタバーズや他事業とのシナジー創出なども視野に入れながら、新しい発想をもったプランニングで日本市場に貢献していくためにも、新しい仲間の力が必要です!

ぜひ一度、カジュアルにお話させてください!

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  • 350 members
  • Funded more than $1,000,000 /
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