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  代表の吉田です。ONもOFFもアソビゴコロを忘れない。
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  インビジョンの正装はオリジナルはっぴ。商談時はもちろん正装です。

代表の吉田です。
インビジョンが何屋なのかと聞かれたら、
表の顔は「企業と地域のおダシ屋」、
裏の顔は「HRテックカンパニー」こう答えてます。

「なんだいおダシ屋って？」ちょっと気になってくれた方は、
せっかくなのでコーポレートサイトを覗いていただければ分かると思います。
さて、ここでは裏の顔をお見せします。

＊＊＊事業は大きく５つ＊＊＊
[1]HRテック事業：採用に関わる自社プロダクトが３つ
　□HRハッカー＝SaaS型の採用管理システム
　□ダシマス＝採用広報メディア
　□ダシトレ＝経営者・戦略人事向けに、ゲーム感覚で学びができるツールを開発。ローンチしたてのほやほや。→https://dashitore.com/dashitore_official/

[2]ブランディング事業：企業そのもののブランディング、
採用に特化したブランディングどちらも◎

[3]採用マーケティング事業：検索エンジン、求人媒体、SNS、動画、採用ピッチ..
現場の意志で自由に提案設計。

[4]コンサルティング事業：強いチームを作るための採用コンサル、組織コンサル

[5]地方創生事業：地方の高校生に向けた教育「放課後起業クラブ」の運営。
ほかにも”らしさ教育”など。将来はEdtech化を構想中。

ゆくゆくは法人と個人を価値観で繋げるプラットフォーム
「働くエンタメコミュニティ」を作りたいと思っています。

・・・詳細はこちら（https://www.invision-inc.jp/news/20220630-invision_value-2/）

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  仕事って、結局作り手が面白がっているかどうか。
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  インビジョンが向き合っているのは、狂育連鎖のある社会そのもの。

＊＊＊インビジョンの志＊＊＊
『働く幸せを感じる、かっこいい大人を増やす』

働く時間は人生の70%
なのに、日本で働くことに幸せを感じている人は、6％。

とりあえず「ちゃんとしなさい」という
大人たちが少しずつ積み立ててきた教育のアクにより
生きた道徳感、倫理観が徐々に薄まってしまっている世の中。

だけど、この6%の数字がひっくり返るとき、
人間社会にどんなワクワクすることが起きるだろう？

本当は誰だって、自分の体の中心から湧き上がってくる
自然な想い、人間臭い魅力的な「おダシ」を持っている。
自分の人生、100％自分次第。
自分次第でいくらでも、人生って、仕事って、面白い。

私たちは、大人にも、子供にも「仕事って面白いぞ」を感染させる
働くエンターテインメント会社です。

・・インビジョンの志の裏にある、世の中への義憤は代表メッセージで
→https://www.invision-inc.jp/vision/

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  何が面白かったかは忘れたけど、なにかに爆笑した写真。
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  たまには焚き火を囲んで、みんなで同じ釜の飯を食べたり。

戦略人事/貞光「誠吾さん、調子に乗っている社会人3年目に向けてメッセージください」
代表/吉田　　「ざっくりオーダーだなぁ〜。何に使うの？」
戦略人事/貞光「採用広報に使いたいんですよ」

5月27日（金）　戦略人事　貞光からボールを投げられた。
採用広報のメッセージを考えるべく、自社の採用ペルソナシートを確認。
そこにはターゲット「成果を出して調子に乗りつつ、何かが足りないと本当は人間としての深みを欲している3年目セールス」
という言葉が記載されていた。
3年目セールスへのメッセージとして直感的に浮かんだのは、「圧倒的な人間の器」に触れた時の話だ。

今から20年前、自分も社会人3年目だった頃、調子にのっていたというより、無敵だと勘違いしていた。
そんな無敵モードのタイミングで、誰もが知っている着物老舗ブランドの代表商談を後輩に同行依頼された。
もちろん、何の躊躇もなく、二つ返事で「了解。俺、行くよ」と即レス。

代表商談当日、社長室のある自社ビルの最上階に案内された。
オフィス内は、一面エレガンスな絨毯（じゅうたん）で
汚れた靴下では躊躇してしまうほどチリ一つ落ちてない清潔感で満たされた空間だ。
エレベーターの中までフカフカの絨毯が敷き詰められていた。

その雰囲気に完全に飲まれていた後輩からは緊張感がダダ漏れていた。
ただ俺は無敵なので、心地よい緊張感を楽しんでいる感じだった。
エレベーターが最上階に到着。「ポ〜ン」という音と同時に扉が開く

すると、
自分たちよりも3回り以上歳を重ねた大先輩である代表が、僕たち若造の到着をエレベーター前で
わざわざ出迎えてくれていたのだ。

ピシッと着物を着た代表　「お待ちしておりました。今日は勉強させてください」
その言葉と同時に、深々と頭を下げられた。
こんなに真っ直ぐで誠意が伝わってくるお辞儀に出会ったのははじめてだったかもしれない。

出迎えのお辞儀、たった1つの行動に触れた瞬間、自分の無敵モードが無性に恥ずかしくなった。
20年経っても、その代表の忠恕（相手への想いやり）は鮮明に脳内に刻まれている。
売上目標達成、粗利目標達成、MVPといった成果を出し続けることはホントに素晴らしい。
社会人3年目までにそこまで辿り着いている自分を間違いなく褒めていい。

ただ世の中には、「圧倒的な人間の器」を持っているかっこいい大人が存在する。
その人は、間違いなく調子にのっていない人種なのだ。
自分の成果を軽々しく、他人にひけらかしたりするような徳が下がることはしない。

その人たちは決まって、自分の伸び代を謙虚に捉えて、年下も年上も関係なく
誰からも学ぼうとするスタンスがナチュラルにあるものだ。
調子にのっている状態では、学びのセンサーが勿体無い。

人生を謳歌し、謙虚に学び続けている人のまわりには、
経営資源である「ヒト」「モノ」「カネ」「情報」
はもちろん、「幸せ」がよってくるもんだと、
この年になってほんの少しだけ、わかってきた気がします。