株式会社ミギナナメウエ

https://migi-nanameue.co.jp

東京都

日本を代表する会社を作る。

ミギナナメウエは"日本を代表する会社を作る"というVisionのもと、人材領域を軸に4事業を展開し、6年連続200%成長を遂げ、今最も勢いのあるベンチャー企業の一つとして急成長を果たしています。 2018年の創業以来、2年連続ベストベンチャー100に選出され、平均年齢は25.4歳、約120名のメンバーで、さらにNewsPicks特集「本当に鍛えられる若手の成長環境10社」に「サイバーエージェント」や「ビズリーチ」と並んで紹介されています。仕事に熱中したい方、ぜひお待ちしております！

Values

【本質を追求し、レッドオーシャンで新しいスタンダードを作る】ミギナナメウエが現在参入している4つの事業は全てレッドオーシャンの市場です。その中で、既存プレイヤーの常識を疑い、世の中にとって、顧客にとって本質的な価値を生むサービスを作っていくことをミッションとしています。このポリシーが会社全体に浸透して他社に代替されない競合優位性を築くことができていると確信しています。一見プレイヤーがたくさんいる領域の事業であっても中身に徹底的にこだわり、誇れる事業として拡大し続けます。

NewsPicks特集「本当に鍛えられる若手の成長環境10社」に「サイバーエージェント」や「ビズリーチ」と並んで紹介されています。実際に入社1年、2年でマネージャーに昇格したり、2年目で事業部長、新規事業責任者に抜擢されたメンバーもいます。これは「会社が急成長しているためポストがどんどん生まれてくること」「他社基準に関係なく自分たちで高いスタンダードを作っていく文化」「仕事に熱中したい優秀なメンバーが集まっているため相乗効果で全員が成長すること」などの要因があります。

社会において「IQが高い」つまり「知能指数が高い」ということは非常に大事な要になります。しかし、IQ が成功に寄与する割合はたった20%と聞いたことはありますか。 IQより大切なこと、それがEQ（非認知能力＝心の力）です。我々、ミギナナメウエは能力の高さより”一緒に働きたいと思える人”を重視しています。個人が成し遂げることの限界はあり、チームミギナナメウエとして勝つために、相手にリスペクトを持って接する文化があります。ミギナナメウエは誰もが挑戦したいと思える環境であることをお約束します。

多くのプレイヤーがいる人材業界で勝ち残っていくためにはスピード感がとても大切です。意思決定において、絶対に正しい選択などありません。どの選択肢を選んでもリスクがあります。正解の選択肢を選ぶことに徹すると果てしなく情報が必要でいつまで経っても決断できません。そうではなく、決断した選択によって生じるリスクをどうすれば最小限に抑えれるかを考えればいいのです。だからまずは”やってみる” その後にリスクを減らし、効果を高める努力に徹します。

成功している企業を分析したことがあります。企業によって成功の要因は様々で非常に面白かったのを覚えています。その中でどの企業にも共通していたことがあります。それは”成功するまでやり続けること”です。結局はこれです。そもそも失敗の定義を改める必要があります。何かに挑戦してうまくいかなかったことは失敗ではありません。その経験が次に繋がり試行錯誤し続けて成功すれば、全部まとめて成功です。本当の失敗は”諦めて挑戦しなくなること”です。ミギナナメウエはこれからも泥臭く挑戦し続けます。

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代表取締役社長

ミギナナメウエグループ代表取締役CEO/青山学院大学在学中の19歳の時に起業。イベント中心としたPR事業を行うが、コロナウイルスを機に事業転換を決意し人材業...Show more

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