明日は明日の風が吹く、現状打破

事業会社でエンジニアマネージャーとして、エンジニア組織を強固な形に牽引する。 事業側でバリューを出す経験をした際に「次世代の育成」に試行錯誤をしたことがきっかけで「育成」に面白みを感じた。 今度はエンジニアの育成や組織の醸造など、「組織の成果の最大化」ミッションを追ってコミットしていきたい。