Yuki Kanamori

かねてからの夢であった飲食店（フレンチレストラン）の立ち上げを行う。 しかし、人材の問題などで開業後1年半で撤退・店舗売却の憂き目にあう。 閉店後、事業を転換。 自分自身の飲食店経営経験に基づき、飲食店の現場業務の効率向上、売上向上を通じて労働環境の改善などに資するためのサービ

ネクストラウンドの調達とその先のグロースに向けた事業戦略の策定と、資料作成等。 ・プロダクトやサービスの付加価値をの明確化 ・ターゲットする市場やユーザーの整理

IPOに向けたCFO業務を中心として、広く社内業務の業務構築・改革に携わる。 入社後、短期間ではありながら、以下の業務を主導して実施。 ・事業計画の策定

戦略コンサルタントとして幅広い案件にかかわる。 ・自治体向けスマートシティ事業のソリューション企画検討および営業支援 ・消防領域における新ソリューションの営業・販売戦略策定支援 ・L5Gに関する総務省実証のプロジェクト推進、レポーティング策壊死支援