Tsubasa Tanaka

CAMPFIREのMission・Vision・Valuesを刷新する全社プロジェクト「Reignite」に、CEOを含む5名のコアメンバーとして参画した。約9ヶ月にわたる週次定例を通じて、社外の有識者やクラウドファンディングを離れた人へのアンケートを起点に問いと仮説を立てる「問いドリブン」のDiscoveryプロセスを実践し、既存の理念を前提とせずCAMPFIREの存在意義を問い直すところから設計。新Mission「想いを起点に、あらゆる価値をめぐらせる」、Vision「共感と信頼で、誰もが自分らしくつながれる世界」、5つのValuesの策定において、一語単位の言葉の検討・リライト案の提示・最終文言の判断を担った。仕上げのフェーズではリリース可否判断・運用課題対応・運用引き継ぎ・最終クロージングまでを完遂し、コーポレートサイト改修やMVV浸透ワークショップなど、公開後の浸透施策への接続まで見届けた。

■FIRECODEとは CAMPFIREの組織文化・行動規範を、抽象的なバリュー表現ではなく実務的な判断・行動の規範として明文化した社内コミュニケーション指針。 ■概要 CAMPFIREの組織文化を実務で機能させるため、抽象的なバリュー表現にとどまっていた行動規範を「判断・行動の規範」として再設計する全社プロジェクトFIRECODEを主導した。事業側・横断部門・自分の3名による委員会を「議論する場」ではなく「実行できる規範を作る場」として組成し、叩き台から公開版まで6段階の版改訂を完遂。各部署のコメントで膨張した内容に対しては、ベース版を維持しつつ事業部ごとの独自アレンジを許容し、テスト運用のフィードバックで収束させるプロセスを設計した。また「条文を作って終わり」にしないよう、Valuesとの対応表や層構造設計などの運用フレームを条文とセットで整備。経営合意の取得、リーダー陣が自分の言葉で語れる状態までの浸透を経て、全体会での全社発表・テスト運用開始まで到達させた。