Masaaki Noguchi

企業人のキャリアは、個人だけのものではないはず。個人と組織がどう共に成長するか？ つまり、キャリア論は組織開発と一体で語られるべきではないかと思うのです。 渾身の三部作、ぜひご一読を↓↓↓
#1 https://note.com/tongari_ken/n/n767cb51bf717
#2 https://note.com/tongari_ken/n/nbf30b97ab2f0
#3 https://note.com/tongari_ken/n/n850485eecd17 感想・シェア大歓迎いたします。

キャリア自律という言葉、社内で使えば使うほど社員の反応が薄くなる... なぜ日本企業では響かないのか。その本質的な理由と、人事部門として取るべきアプローチを解説しています。 危機感を煽るのではなく、建設的な対話の糸口を見つけていただければ幸いです。