Tetsuhiko Namiki

【第２人事部】というサービス名でクライアントの外部で人事部機能を担わせていただいています。 きっかけはリーマンショックでした。金融と不動産業界に特化した人材紹介業を行なっていましたが、リーマンショックの影響でご依頼頂いていた求人案件600件（全体の3/4）が求人停止になりました。 そこで以前から少しずつ着手していた、人事部機能のアウトソーシングに舵を切りました。 具体的には人事評価制度の構築と運用、採用サポートです。 　人事評価制度の構築は実は企業規模が小さいほど難易度が高いと感じています。オーナー社長のこだわりがそのまま反映されるからです。 　また折角、人事評価制度を導入しても運用できずに節税商品化しているケースを多々目にしました。人事評価制度は会社の目標達成のためにはかなり使えるツールです。その運用をハンズオンでサポートしています。