トークノート株式会社 / CTO
エンジニアが製品戦略に関わることの必要性とCTO室の設立について
トークノートでCTOをやっている藤井です。このたび弊社ではCTO室を設立することになったので、その件について書きます。どんな企業でも存続し発展するためには以下の3つの概念が欠かせないと考えます。...
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トークノート株式会社 / CTO
小説家を志しながら職業を転々としていたが、ある日、古本屋の片隅で本棚の埃を払いながら、ふと自分の人生について疑念が生じた。 それから一念発起し独学でプログラミングを覚えて、IT業界に転職。 プログラマとしては、フロント、バックエンド、なんでもやるのが信条。エンジニアは問題解決こそが仕事、
ベンチャーの経験を通じて、事業にコミットすることの厳しさと楽しさを知りました。 事業課題と仕事の楽しさを両立させることはつねに難しいものですが、今後はさらにエンジニアがより働きやすく、生産的で、互いに切磋琢磨していける環境を作っていきたい。
より技術サイドに集中するため、組織や製品マネジメントを手放し、これまでもより開発業務に専念できる立場に。やはり開発は楽しい。心の底から喜びを感じる。
開発全体の取りまとめ、経営会議への参加し、経営と開発組織の橋渡し。 採用業務。開発する時間を確保するのが難しかったが、合間合間に開発もする。
技術的負債の返却やCIの基盤整備、とにかくバリバリ開発する
会社の立ち上げから関与。製品企画、サービスプロトタイプ開発、技術選定。
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トークノートでCTOをやっている藤井です。このたび弊社ではCTO室を設立することになったので、その件について書きます。どんな企業でも存続し発展するためには以下の3つの概念が欠かせないと考えます。...