ベルフェイス株式会社 / CPO室 室長
一人プロダクトマネージャーからPM組織へ拡大していくために重要な3つのポイントとは?
ベルフェイス社の"カスタマーサクセス"を実現させるプロダクト開発への挑戦 という企画の中の4本目の記事としてProductZine(CodeZine)に執筆させていただきました。 ちょうどプロダクト組織の拡大期ということもあり、多くの会社でもぶち当たるであろう壁の話にフォーカスし、まとめています。
ベルフェイス株式会社 / プロダクトマネージャー
<ストレングスファインダーを軸にした自己紹介記事> https://note.com/take4yo4/n/n202a5ab297cf
プロダクト組織、PM組織の確立及びプロダクト戦略の立案・推進
ベルフェイス株式会社 / CPO室 室長
ベルフェイス社の"カスタマーサクセス"を実現させるプロダクト開発への挑戦 という企画の中の4本目の記事としてProductZine(CodeZine)に執筆させていただきました。 ちょうどプロダクト組織の拡大期ということもあり、多くの会社でもぶち当たるであろう壁の話にフォーカスし、まとめています。