「裁量」という名の、放置。──大手からS&Pに転職したエンジニアが知った、真の自律。

観光業（人力車）の現場で、営業・判断・組織の属人化を整理し、再現性のある判断基準に落とす役割を担っていました。大学入学後、浅草の観光人力車の会社に入り、

Recent stories

「正解を待つのはやめた。未経験から3ヶ月でプロジェクトの核へ。――A.Tが語る、S&P第3創業期の『打席』の正体」

「裁量」という名の、放置。──大手からS&Pに転職したエンジニアが知った、真の自律。

「正解を待つのはやめた。未経験から3ヶ月でプロジェクトの核へ。――A.Tが語る、S&P第3創業期の『打席』の正体」

In the future

現場で属人化している判断や業務を、再現可能な構造に落とし込むことを仕事にしたいと考えています。

Apr 2024 - Present

観光人力車の現場にて、営業・顧客対応を担当する中で、同じ環境・商品でも成果が属人化していることに課題意識を持ちました。特に代表のみが安定して成果を出していたため、声かけ・提案・引き際などの判断基準を分解・言語化し、再現可能な形に整理する役割を担っていました。