マネジメント力
1
抑止率のKPI達成する為 チーンメンバーのマネジメントを実施。 モチベーションのキープ・1人1人にあったコンサル力をコミュニケーションを取って強化。 苦手な事を克服ではなく、その人の強みを伸ばす為話し方や、知識の付け方などアドバイスを実施していき、半年間の競合他社5社の中で1位を獲得。4%アップ。
Business social network with 4M professionals
大手通信会社の問い合わせセンターにてSV/チームリーダーとして、 100名規模の人材マネジメント・育成・定着支援を担当。 採用後のオンボーディング、評価運用、1on1、離職防止施策を通じ、 離職率二桁→一桁、KPI10ヶ月連続達成を実現。 現場視点と人事視点の両軸から「人が定着し成果を出す組織づくり」を強みとする。
服を作る事、スタイリング
View 遠藤 翔太's
Full Profile
This information is visible only to Wantedly users or the user’s connections
View past posts
View mutual connections
View 遠藤 翔太's full profile
抑止率のKPI達成する為 チーンメンバーのマネジメントを実施。 モチベーションのキープ・1人1人にあったコンサル力をコミュニケーションを取って強化。 苦手な事を克服ではなく、その人の強みを伸ばす為話し方や、知識の付け方などアドバイスを実施していき、半年間の競合他社5社の中で1位を獲得。4%アップ。