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長野市を中心に展開するアミューズメント会社で、店長、エリアマネージャー、店舗開発を担当してきました。 入社してから17年、たくさんの経験を積ませていただいた前職から思い切って転職し、現職で取締役を拝命しています。
前職から転職し、別荘管理の現場を体験しました。 職場の皆さんから教えていただくことや学ぶことがたくさんありつつ、同時に社内的な課題も発見することができました。 社内的な課題とは、「現場での対応力が強い会社であるものの、組織的な動き・制度作りはかなり未熟で
アミューズメントの出店開発を主に担当しました。 出店地域のマーケティング調査、社内予算の確保、営業許可の取得、内装工事の手配、出店後の収支計画作成など、出店に関わることで多くの経験を得ることができました。 5名〜8名程度のチームのリーダーとして、出店開発業務を進めてきました。
アミューズメント施設の店長を統括するエリアマネージャーを担いました。 多くて13店舗、少ない時は8店舗、長野市内や北陸、関東などで店舗をマネジメントしていました。 データ分析とそれに基づくエリアの戦略策定、各店舗の課題抽出と解決、各店長及び社員への指導、人事などを行いました。
2005年4月に新卒で入社後、アミューズメント施設の運営に携わりました。 入社2年めで副店長に昇格し、3年めから店長として既存店2店舗、新店開設・運営を2店舗行いました。多いときは30名ほどをマネジメントしながら、店舗運営、販促、採用、予算作成などを担ってきました。