株式会社ダンデライオン / 経営推進本部 シニアマネージャー
バックオフィスの再構築
現職ではバックオフィス再構築に取り組み、採用活動から、注力すべき業務・ミッションの整理まで一貫して担ってきました。入社当初はパート5名による事務受け中心の体制でしたが、正社員中心の組織へと再編し、各メンバーを専門分野の担当として配置。より専門性の高い業務を提供できるよう、組織基盤を整備しました。
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児童発達支援、放課後等デイサービス、保育所等訪問支援、相談支援事業所における、 •バックオフィス組織の再構築 •現場部門の責任者との折衝
正社員として働きながら、大学に通いました。 前から、人を支える仕事に興味があり、基礎的な心理の知識を身につけたたいと考えて大学に通うことにしました。学校を出た後に、産業カウンセラーの勉強をしまして、100時間程度のカウンセリング演習や産業カウンセリングの座学を行い、資格を取得
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現職ではバックオフィス再構築に取り組み、採用活動から、注力すべき業務・ミッションの整理まで一貫して担ってきました。入社当初はパート5名による事務受け中心の体制でしたが、正社員中心の組織へと再編し、各メンバーを専門分野の担当として配置。より専門性の高い業務を提供できるよう、組織基盤を整備しました。