i6TG株式会社 / Senior Manager
B2Bサービス営業の洗礼を受ける
<HRサービスのセールス> 関西にある某日系大手メーカーのCFOのアポイントをいただき、人事に関するサービス(採用アウトソーシング、給与計算アウトソーシング、報酬制度設計、人事戦略…などなど)を諸々ご提案。 (クライアントからの洗礼) 10回か20回か、、の訪問で毎回「いいね、やってみようか」と言われ続け結局受注ならず。 (社内からの洗礼) 戦略コンサル出身、ヘッドハント出身、人事出身、ITコンサル出身の創業メンバーに囲まれ、それぞれのアプローチのフィードバックをいただく。経験の浅い一営業マンにはすべてがカニバっているように聞こえ、結果何ら一貫性のないご提案書に。 (いま思えば、それぞれの切り口ごとに切れ味の鋭い話と理解、、)