NPO法人育自の魔法 イベントの企画・プロデュース
2015 「内閣府女性のチャレンジ賞特別部門受賞記念の会」イベントの プロジェクトリーダーおよび当日の全体進行
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IT開発で得た論理的に考える力、BPOで得た業務全体の流れを設計する力、事業戦略で得た会計知識と戦略思考 など、今までの業務経験から得たスキルを基に、複数視点を踏まえて俯瞰して物事を捉えると共に、実行に移すことが出来ることを強みとする。 また、DJ視点による大量INPUT~編集~OUTPUTをもっとうとしており、社内に限らず社外活動も通し
経営戦略と人事戦略を融合させ、カルチャーの整合性を7Sの視点で設計しながら、不足分の組織開発。事業戦略の実装環境を整備すると共に、事業部門とKPIの設計ならびに予実管理及び達成の支援による後進の育成。
コーポレート部門全般管掌
PMIを推進する傍ら、経理・法務・購買・経営企画部門のMGRとして、業務の見える化やドキュメント化を行う事によるメンバーのマルチスキルを推進。また、平行して経営戦略と組織文化の一体化を目指すべく、全社会議の進行や社内でアカウンティング・ファイナンスの勉強会やサークル活動を実施中。2020年はリモート下でのチームワーク強化や部門を超えたメンバー間リレ
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2015 「内閣府女性のチャレンジ賞特別部門受賞記念の会」イベントの プロジェクトリーダーおよび当日の全体進行