Kei Ando
プロダクト戦略
ユーザーサイド、ビジネスサイド、プロダクトサイドからIssueを洗い出し、今後のサービスの成長にどんな機能が必要かなどを検討。大きな道筋を経営層に承認を取り、現場から細かい課題を吸い上げ、開発の優先順位を設計している 3年ほど前から行い、毎年の予算取りにFIX出来るように進めている
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マーケティングや分析計ツールの知識を深めるための勉強を行っています どんな業態であれ、サービスを成長させていく所にモチベーションがあるので、ある程度の裁量権を持ちサービス運用が出来るよう日々努力しています
ユーザーサイド、ビジネスサイド、プロダクトサイドからIssueを洗い出し、今後のサービスの成長にどんな機能が必要かなどを検討。大きな道筋を経営層に承認を取り、現場から細かい課題を吸い上げ、開発の優先順位を設計している 3年ほど前から行い、毎年の予算取りにFIX出来るように進めている