Hideyuki Takahashi

・求められる変化を促進するための事業単位での組織開発リード。 ・事業戦略の策定リード及び実行推進のための全体マネジメント。 ・状況対応力を高めるため、経営の自由度とフェアさを均衡させた人事制度の設計、継続改善及び実行推進。

・特にエンプラ系のお客様の導入目的の達成。 ・自社的には短期の解約阻止／長期の構造的な長期利用のメカニズムの構築。 ・カスタマーサクセスチームとしての組織力の向上や、次期リーダーシップの育成。 ・会社全体のエンゲージメント向上のための組織開発。

具体的には、価格交渉支援によるコスト削減のプロジェクトを担当。 提案先やプロジェクトオーナーは経営層で、全社プロジェクトとして推進。

役割としては、担当メディアのP/L責任を持ち、全体をマネジメントする役割。 当時は、紙媒体からWeb媒体への過渡期であり、メイン担当が紙媒体だったため、職種をその他と記載。

菓子のブランドマネージャーとして、個別商品の企画開発やマーケティングなどを担当。