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事業部 マネージャー ・プロダクトマネジメントを経て、10名程度のチームのヒューマンマネジメント・事業部のPL・事業計画を策定 ・開発チームのみのチームであったため、社外との営業ルートの開発(15社程度)も 同時に行った (株式会社 wacom・preferred networks・bytedance株式会社…) ・そのうちの1社と交渉を行い続け、共同で合同会社を設立に至らせた
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事業部 マネージャー ・プロダクトマネジメントを経て、10名程度のチームのヒューマンマネジメント・事業部のPL・事業計画を策定 ・開発チームのみのチームであったため、社外との営業ルートの開発(15社程度)も 同時に行った (株式会社 wacom・preferred networks・bytedance株式会社…) ・そのうちの1社と交渉を行い続け、共同で合同会社を設立に至らせた
事業部 マネージャー ・プロダクトマネジメントを経て、10名程度のチームのヒューマンマネジメント・事業部のPL・事業計画を策定 ・開発チームのみのチームであったため、社外との営業ルートの開発(15社程度)も 同時に行った (株式会社 wacom・preferred networks・bytedance株式会社…) ・そのうちの1社と交渉を行い続け、共同で合同会社を設立に至らせた