小澤 晴人

経理領域：工数配賦作業をスプレッドシートの関数を用いて最適化することで、毎回発生していた作業を削減。結果、仕訳にかかる工数を3日ほど減らすことに成功。 労務領域：勤怠工数管理が煩雑との現場の声を受けて、勤怠工数管理サービスを乗り換えた。結果、現場の工数入力が簡便になり勤怠締め作業の効率化につながった。 総務領域：上場を見据え、上場企業に準じた内部統制の整備を行った。現場の負担をなるべく増やさないことを念頭に、freee会計のアップグレードプランを利用して承認稟議などの機能を強化した。 創業5周年記念では従業員の慰労のため、創業祭と呼ばれるイベントを1人で立案実行し、参加した従業員から非常に高い評価を受けた。 自分が関わった業務は誰にでも引き継げるようにマニュアルを作成することを徹底した。 情報システム領域：全社で利用しているサービスを整理し、無駄なコストを削減し、必要なサービスの拡大にリソースを振り直した。