bacchi Matsuo
CityCamp株式会社 / COO
ビジネスモデル刷新により売上5倍に。
500%
BAR事業を安定させるために自身リソースをフルコミットさせて、自社アセットから最適なビジネスモデルを提案→実行。元来の仕組みと人員を刷新し、自身が事業責任者として時間を全て使い立て直し(売上500%up)、次期マネージャーを採用・引き継ぎを行った。
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