窪田 明夏

メンバーが自走して行動を起こすための「きっかけ」を提供したい、という課題に直面。メンバーの話を傾聴する中で、団体に必要なのは、メンバーが自分を主語にして話せる場所だと感じ、対話の時間を設計する。この対話の時間がメンバーのモチベーションに繋がり、 定期ミーティングの参加者が増えた。 記事には対話の時間を設計するまでの経緯を記しており、自身の記事の中で最もリアクションの多いものとなった。