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意思決定に責任を持つモノづくり｜向いている人、向いていない人
会社と二人三脚で育つ。3ヵ年スキル増強計画で描く、PMOからITコンサルタントへの成長ストーリー
「何を作るか」から始めるか、「何のためか」から始めるか。
最初は何もわからなかった。3年目社員に聞く、実務の壁と乗り越え方
この仕事は何が難しく、何が面白いのか。ベテラン社員に聞く、この仕事の本質。
三船 愛奈
サーブシステムズ株式会社, 運営本部
Masaya Nishimaki
株式会社ヘッドウォータース, 部長
Nami Matsuo
株式会社イングリウッド, 執行役員兼CHRO
Reiji Zuckerman
株式会社エイジレス, 取締役
Masaki Watanabe
株式会社サイバーエージェント, 新R25編集長
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