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株式会社トリノ / 代表取締役
事業会社にて新規事業の立ち上げを行った後に独立し、PM、PDMとして事業の立ち上げから既存事業のグロース、コンサルなどを担当させていただきました。 事業運営は戦略・戦術策定といった上流から、実プロダクト開発・PRといった下流までを一気通貫して行う必要があると感じております。 プロダクトの立ち上げ、グロースに注力することで、必要なスキルを身につけさせていただきました。
今後は、世の中の役に立つサービスに参画させていただき、拡大にコミットさせていただければと思っております。 ヘルスケアであったりフードテックであったり、教育系のサービスであったり、世の中に良いインパクトを残す事業の一助を担えましたら幸いです。
・事業会社にて、100万人規模のコミュニティサービスやアプリサービスなど複数の新規事業を立ち上げた後、独立。 ーPDM／PM／マーケティング・リサーチ／Webコンサルティング／広告PR／コンテンツ企画制作
業務効率を目的としたシステム（ワークフロー、会計、決済機能を搭載）のPMOを担当。 ▼実施内容 〇PMO ・顧客用提案資料作成 ・開発ロードマップの作成とスケジュール管理 ・開発、デザインの進捗管理 ・クライアントとのアジェンダ・タスク管理 〇UIUX ・UI／UXの設計→ワイヤーフレームを作成（総ページ数200P程度） →関連部署が多く、多機能なため各部門の業務フローやデータフローに合わせてUIUXを設計 ・フロントエンジニア、デザイナーともコミュニケーションを取りながら進行。 ▼プロジェクト規模 ■開発側 ・開発PM1、エンジニア5名、デザイナー3名 ■ビジネス側 ・ディレクター1名 ▼効果 ・ジョイン後はクライアントの満足度も向上し、全機能を計画通りにリリース。リリース後は追加開発運用を担う。 ・総ページ数200P程度のワイヤーフレームをスケジュール通りに完成し、リリース後の利用満足度も向上。
・投資に関するSaaSサービスを、主に個人投資家に向けて提供。 ・プロダクト開発からマーケ戦略全般の他、UIUXも担当。 ▼実施内容 〇PDM ・定量調査／定性調査（対象顧客インタビュー） ・調査に基づく戦略/戦術策定 ・プロダクト開発管理 ー機能要件定義から実装まで ・広告PRについての戦略、戦術策定から効果検証 〇UIUX ・UI／UXの設計→ワイヤーフレームを作成 ▼プロジェクト規模 ■開発側 ・開発PM1、エンジニア5名、デザイナー1名 ■ビジネス側 ・ディレクター3名 ▼効果 ・半年で4つの大型機能リリース、UIを全面改修 により課金率が30％上昇 ・調査に基づく戦略ロードマップ作成
アバターを使ったコミュニティサービスを立ち上げ後、新規事業開発部に移動。 女子系のAndroidアプリケーションやグルメ系iPhoneアプリ、チャットiPhoneアプリなどの企画、立ち上げに関わる。
マーケティング系のブログ執筆や、原稿の寄稿から今までに２度ラジオ番組様よりお声がけいただき、出演させていただいております。 東京FM 「TIME LINE」 MC：ちきりんさん 2017年年末 ラジオ日本「価値組ビジネス！」MC：マット安川さん 2017年夏
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株式会社D2C / プロデューサー
某大手モバイルキャリアポータルにて展開していたアバターサイトのプロデューサーとして、各種施策を実行。 顧客単価が1.2倍に上昇。 ▼実施内容 ・サービス改善、顧客単価上昇施策 ー顧客単価増のためにガチャシステムを導入。顧客単価が1.2倍に増加。 ー登録、課金インターフェースを重点的に改修、会員登録／課金到達率がUP。 ▼プロジェクト規模 プロデューサー1名 ディレクター3名 開発3名 営業2名 外部開発会社 ▼効果 顧客単価が1.2倍に上昇。
